Όσο χρήσιμο μπορεί να έιναι ένα Παρατηρητήριο, άλλο τόσο χρησιμότερη είναι και η ύπαρξη σε επίπεδο προτεραιότητας μίας ευέλικτης Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων. Μία σταθερή ομάδα που θα ενεργοποιείται άμεσα σε κατάσταση κρίσης (μικρής ή μεγάλης), θα έχει τον απόλυτο συντονισμό επικοινωνίας, ενημέρωσης και διάχυσης της επίσημης θέσης και θα αποτελείται το πολύ από 4-5 άτομα με εξειδικευμένους τομείς επικοινωνίας-ψυχολογίας-διεθνών σχέσεων-τουριστικού κλάδου-τεχνικών υποδομών. Σε μία τέτοια εποχή που ζούμε, θα πρέπει ο τουρισμός μας να έχει την απόλυτη διασφάλιση και στο ίδιο υψηλό επίεπδο. κι σε τέτοιες θέσεις δεν χρειάζεται να κατέχει κάποιος απαραίτητα θέση ΔΕΠ ή Γενικού Διευθυντή για να προσφέρει τις σωστές υπηρεσίες. Λαμπρά νέα μυαλά με ικανότητες υπηρετούν αυτή τη στιγμή σε δημόσιες θέσεις φορέων και υπηρεσιών. Ας γίνει κάποια στιγμή η δημιουργία μίας σωστής βάσης προσοντολογίου και αξιολόγησης και ας δοθούν και σε φρέσκια μυαλά οι ευκαιρίες που αρμόζουν σε έναν τόπο που θέλει να παέι μπροστά.
Όσο χρήσιμο μπορεί να έιναι ένα Παρατηρητήριο, άλλο τόσο χρησιμότερη είναι και η ύπαρξη σε επίπεδο προτεραιότητας μίας ευέλικτης Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων. Μία σταθερή ομάδα που θα ενεργοποιείται άμεσα σε κατάσταση κρίσης (μικρής ή μεγάλης), θα έχει τον απόλυτο συντονισμό επικοινωνίας, ενημέρωσης και διάχυσης της επίσημης θέσης και θα αποτελείται το πολύ από 4-5 άτομα με εξειδικευμένους τομείς επικοινωνίας-ψυχολογίας-διεθνών σχέσεων-τουριστικού κλάδου-τεχνικών υποδομών. Σε μία τέτοια εποχή που ζούμε, θα πρέπει ο τουρισμός μας να έχει την απόλυτη διασφάλιση και στο ίδιο υψηλό επίεπδο. κι σε τέτοιες θέσεις δεν χρειάζεται να κατέχει κάποιος απαραίτητα θέση ΔΕΠ ή Γενικού Διευθυντή για να προσφέρει τις σωστές υπηρεσίες. Λαμπρά νέα μυαλά με ικανότητες υπηρετούν αυτή τη στιγμή σε δημόσιες θέσεις φορέων και υπηρεσιών. Ας γίνει κάποια στιγμή η δημιουργία μίας σωστής βάσης προσοντολογίου και αξιολόγησης και ας δοθούν και σε φρέσκια μυαλά οι ευκαιρίες που αρμόζουν σε έναν τόπο που θέλει να παέι μπροστά.