• Σχόλιο του χρήστη 'Πετμεζάς Θανάσης' | 19 Μαΐου 2015, 11:29

    Ειναι προφανές οτι η διαδικασία αυτή αποτελεί "τομή" διότι μειώνει σημαντικά τον χρόνο της διεξαγωγής της διαγωνιστικής διαδικασίας. Περιπτωσεις που πρέπει να χρησιμοποιείται (best practice). 1. Μειοδοτικοί διαγωνισμοί οπου η αναθέτουσα αρχή επιθυμεί να προμηθευτεί ενα ειδος (π.χ. απλή προμήθεια 100 εκτυπωτών) 2. Μειοδοτικοί διαγωνισμοί οπου η αναθέτουσα αρχή επιθυμεί να προμηθευτεί ενα σύνολο ειδών/υπηρεσιών/εργου από ενα και μόνο ανάδοχο. (π.χ. προμήθεια, εγκατάσταση, εκπαίδευση 100 Η/Υ και 100 εκτυπωτών) 3. Με προσοχή στις περιπτώσεις μειοδοτικών διαγωνισμών, οπου το αντικείνεο της προμήθειας ειναι ενας κατάλογος ειδών και το κριτήριο κατακύρωσης η χαμηλώτερη τιμή ανά ειδος. (π.χ. προμήθεια 10 διαφορετικών τύπων εκτυπωτών) 4. ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ να εφαρμοστεί στις περιπτωσεις διαγωνισμών με κριτήριο την συμφερότερη προσφορά, διότι σε αυτην την περίπτωση ο ανάδοχος ειναι αποτέλεσμα βαθμολογίας τεχνικων προσφορών και αξιολόγησης οικονομικών προσφορών. Αρα, - κατ ουδένα τρόπο ο αποκλεισμός αυτής της διαδικασίας. - να ενημερωθούν οι αναθέτουσες αρχές (Γενική, Κεντρική Κυβέρνηση, ΟΤΕ, ΔΕΚΟ , Νοσοκομεία κλπ) με τις ενδεικτικές περιπτωσεις οπου η χρήση της ειναι συνιστώμενη - να ειναι στην ευχέρεια της αρχής αν θα την χρησιμοποιήσει σε αλλες περιπτωσεις πλην των ενδυκνειομένων - αν δεν την χρησιμοποιήσει στις ενδυκνειόμενες, να δικαιολογεί την απόφαση της γραπτώς. - να εκδοθεί ενα πρότυπο τεύχος προκύρηξης - να βγεί οδηγός εφαρμογής με Ερωτήσεις & Απαντήσεις - ΟΛΑ τα παραπάνω να συμπεριληφθούν σε μία εφαρμοστική διάταξη .