Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'kostas chairopoulos' | 21 Νοεμβρίου 2016, 13:34

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Προταρεαιότητα 3.5 σελ.18. Ουδεμία σχέση το hachkathlon με την αλλαγή τροπων προμηθειών δημοσίου Κεφάλαιο 5, σελ.22. Σχετικά με τις γραμμικές μεθοδολογίες waterfall, η διαβούλευση συγχέει μεθοδολογίες έργων με ανοικτές πλατφόρμες. Επίσης η αναφορά στο chaos report είναι μάλλον απσσπασματική. Πιο συγκεκριμένα οι λόγοι χαμηλου ποσοστού επιτυχίας στο εξωτερικό είναι τελείως διαφορετικοί με το λόγους χαμηλής απορρόφησης στην ελλάδα. Μεθοδολογίες έργων waretfall. agile, disciplined agile, scrum Κλπ αποτελούν μια συνολική αναθεώρηση στον τρόπο σκέψης των δημοσίων φορέων που υπό τις παρούσες συνθήκες κρίνεται μάλλον ασύμφορο. Αυτο που μπορεί να γίνει είναι συγκεκριμένα έργα να υλοποιηθούν σε agile λογικές (start small, think big) Προτεραιότητα 5.7, σελ28. Απουσιάζουν παντελώς διαδικασίες και αναφορές για την δημιουργία master data σε επίπεδο δημοσίων υπηρεσιών και δομών. Είναι αδάνατο να σχεδιαστούν βασικές και ΑΞΙΟΠΙΣΤΕΣ λειτουργίες τη δημόσιασς διοίκσης χωρίς αξιόπιστα βασικά δεδομένα