Διαβούλευση 2ας Μαρτίου 2017 – Σχόλια / Προτάσεις
Με αφορμή το «ανέβασμα» την 2 Μαρτίου του 2017 του προτεινόμενου Οργανογράμματος στο www.open.gov.gr έχω να καταθέσω τα εξής:
Ο σκοπός της σύστασης ενός νέου Οργανογράμματος δεν είναι να αποδομείται ό,τι λειτουργεί αλλά αντιθέτως αυτό να ενδυναμώνεται. Η Υπηρεσία μας, που πάντα ευαγγελίζεται τη διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη, θα πρέπει και στην δική της περίπτωση αυτό να υπηρετήσει. Η πολιτική ηγεσία που λαμβάνει τις αποφάσεις οφείλει να έρθει σε επαφή με τους άμεσα ενδιαφερόμενους οι οποίοι γνωρίζουν το αντικείμενο και είναι σε θέση να καταθέσουν προτάσεις για παραγωγική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού της.
Μια μέρα πριν την ανάρτηση κλήθηκαν κάποιοι συνάδεφοι σε θέση ευθύνης, συμπεριλαμβανομένου και εμού του ιδίου, προκειμένου να καταθέσουν τις απόψεις τους σχετικά με τον τρόπο που το ΣΕΠΕ θα μπορούσε να λειτουργήσει ορθότερα. Ουδεμία εξ’αυτών λήφθηκε υπόψη αφού την αμέσως επόμενη ημέρα αναρτήθηκε το Οργανόγραμμα το οποίο μας έθετε εκτός ως Δ/νση Αν.Αττικής & Β.Αιγαίου.
Η Δ/ντριά μου, εγώ ως αναπληρωτής Προϊστάμενος, 2 συνάδελφοι ΠΕ Επιθεωρητές και 1 εξαιρετικός διοικητικός υπάλληλος αποτελούμε μια πολύ δεμένη ομάδα που λειτουργεί συντονιστικά και ενωτικά αλλά κυρίως αποτελεσματικά για τους πολίτες. Λειτουργούμε ως ανάχωμα προτού οι διάφορες υποθέσεις κατευθυνθούν προς την Κεντρική Υπηρεσία. Με το παρόν Οργ/μα δημιουργείται μια τερατώδης Δ/νση Αθηνών και μια μη λειτουργική Δ/νση Αιγαίου. Δεν έχει καμιά λογική αυτή η κατεδάφιση από τη μια και η αλλαγή για την αλλαγή από την άλλη. Εάν είναι πρόβλημα τα νησιά του Αιγαίου εμείς προτείνουμε να έρθουν στη Δ/νσή μας και τα ΤΕΕΣ Ανδρου, Σύρου-Μήλου και Νάξου στη λογική ότι υπάρχει σύνδεση από τα λιμάνια της Ραφήνας και του Λαυρίου για Τζια, Κύθνο, Άνδρο, Τήνο, Μύκονο και τους καλοκαιρινούς μήνες για Πάρο, Σύρο, Νάξο. Μια Δ/νση στο κέντρο του Αιγαίου χωρίς διασυνδεσιμότητα μεταξύ των νήσων δεν έχει καμια λογική παρά μόνο εάν πρόκειται να ...δρομολογηθούν προσωπικές εξυπηρετήσεις.
Η ομάδα μας, αν και ολιγομελής,είναι παραγωγική με εξαίρετα αποτελέσματα σε ελέγχους, εξέταση ιεραρχικών προσφυγών, διενέργεια συμφιλιωτικών διαδικασιών σε β’βαθμό και κυρίως στην αντιμετώπιση των πολιτών και στην αποσυμφόρηση της κεντρικής υπηρεσίας από υποθέσεις που θα κατέληγαν εκεί. Παρά το εύρος της περιοχής μας και εφόσον το ΤΕΕΣ Βοιωτίας επανέλθει στη φυσική του θέση που είναι η Κεντική Ελλάδα, εμείς ως Περ/κή Δ/νση θα μπορούσαμε να αναλάβουμε και τις Κυκλάδες. Μάλιστα, προκειμένου να απαλλαγούν οι συνάδελφοι από δυσκολίες που δημιουργεί η εντοπιότητα διατιθέμεθα να προβαίνουμε σε ελέγχους σε όλη την επικράτεια αρμοδιότητάς μας.
Εδώ θα ήθελα να αναφέρω ότι σκοπός κάθε αναδιοργάνωσης είναι η καλύτερη και παραγωγικότερη λειτουργία των υπηρεσιών. Δεν είναι λοιπόν δυνατόν να προγραμματίζεται η καταστροφή υγιών ομάδων με άψογη λειτουργία και εξυπηρέτηση και συγχρόνως να μένουν δεκάδες υπάλληλοι αποσπασμένοι σε κομματικά γραφεία.
Επιπλέον, για τον λόγο ότι το ΣΕΠΕ αποτελείται από στελέχη υψηλής μόρφωσης θα πρέπει να δημιουργούνται επιπλέον θέσεις ευθύνης και όχι να κόβονται, προκειμένου να υπάρχει κίνητρο εξέλιξης για τους συναδέλφους και να επιθυμούν να μείνουν στο ΣΕΠΕ. Διαφορετικά θα συνεχίζεται η φυγόκεντρος τάση που έχει παρατηρηθεί είτε προς κομματικά γραφεία είτε προς άλλες υπηρεσίες αποδυναμώνοντας τελικά την ίδια την υπηρεσία μας.
Με εκτίμηση στην Πολιτική ηγεσία και τους συναδέλφους,
Σταμάτης Πασβάγκας
Αναπληρωτής Προιστάμενος ΤΣΣΕΣ Αν.Αττικής & Β.Αιγαίου
Διαβούλευση 2ας Μαρτίου 2017 – Σχόλια / Προτάσεις Με αφορμή το «ανέβασμα» την 2 Μαρτίου του 2017 του προτεινόμενου Οργανογράμματος στο www.open.gov.gr έχω να καταθέσω τα εξής: Ο σκοπός της σύστασης ενός νέου Οργανογράμματος δεν είναι να αποδομείται ό,τι λειτουργεί αλλά αντιθέτως αυτό να ενδυναμώνεται. Η Υπηρεσία μας, που πάντα ευαγγελίζεται τη διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη, θα πρέπει και στην δική της περίπτωση αυτό να υπηρετήσει. Η πολιτική ηγεσία που λαμβάνει τις αποφάσεις οφείλει να έρθει σε επαφή με τους άμεσα ενδιαφερόμενους οι οποίοι γνωρίζουν το αντικείμενο και είναι σε θέση να καταθέσουν προτάσεις για παραγωγική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού της. Μια μέρα πριν την ανάρτηση κλήθηκαν κάποιοι συνάδεφοι σε θέση ευθύνης, συμπεριλαμβανομένου και εμού του ιδίου, προκειμένου να καταθέσουν τις απόψεις τους σχετικά με τον τρόπο που το ΣΕΠΕ θα μπορούσε να λειτουργήσει ορθότερα. Ουδεμία εξ’αυτών λήφθηκε υπόψη αφού την αμέσως επόμενη ημέρα αναρτήθηκε το Οργανόγραμμα το οποίο μας έθετε εκτός ως Δ/νση Αν.Αττικής & Β.Αιγαίου. Η Δ/ντριά μου, εγώ ως αναπληρωτής Προϊστάμενος, 2 συνάδελφοι ΠΕ Επιθεωρητές και 1 εξαιρετικός διοικητικός υπάλληλος αποτελούμε μια πολύ δεμένη ομάδα που λειτουργεί συντονιστικά και ενωτικά αλλά κυρίως αποτελεσματικά για τους πολίτες. Λειτουργούμε ως ανάχωμα προτού οι διάφορες υποθέσεις κατευθυνθούν προς την Κεντρική Υπηρεσία. Με το παρόν Οργ/μα δημιουργείται μια τερατώδης Δ/νση Αθηνών και μια μη λειτουργική Δ/νση Αιγαίου. Δεν έχει καμιά λογική αυτή η κατεδάφιση από τη μια και η αλλαγή για την αλλαγή από την άλλη. Εάν είναι πρόβλημα τα νησιά του Αιγαίου εμείς προτείνουμε να έρθουν στη Δ/νσή μας και τα ΤΕΕΣ Ανδρου, Σύρου-Μήλου και Νάξου στη λογική ότι υπάρχει σύνδεση από τα λιμάνια της Ραφήνας και του Λαυρίου για Τζια, Κύθνο, Άνδρο, Τήνο, Μύκονο και τους καλοκαιρινούς μήνες για Πάρο, Σύρο, Νάξο. Μια Δ/νση στο κέντρο του Αιγαίου χωρίς διασυνδεσιμότητα μεταξύ των νήσων δεν έχει καμια λογική παρά μόνο εάν πρόκειται να ...δρομολογηθούν προσωπικές εξυπηρετήσεις. Η ομάδα μας, αν και ολιγομελής,είναι παραγωγική με εξαίρετα αποτελέσματα σε ελέγχους, εξέταση ιεραρχικών προσφυγών, διενέργεια συμφιλιωτικών διαδικασιών σε β’βαθμό και κυρίως στην αντιμετώπιση των πολιτών και στην αποσυμφόρηση της κεντρικής υπηρεσίας από υποθέσεις που θα κατέληγαν εκεί. Παρά το εύρος της περιοχής μας και εφόσον το ΤΕΕΣ Βοιωτίας επανέλθει στη φυσική του θέση που είναι η Κεντική Ελλάδα, εμείς ως Περ/κή Δ/νση θα μπορούσαμε να αναλάβουμε και τις Κυκλάδες. Μάλιστα, προκειμένου να απαλλαγούν οι συνάδελφοι από δυσκολίες που δημιουργεί η εντοπιότητα διατιθέμεθα να προβαίνουμε σε ελέγχους σε όλη την επικράτεια αρμοδιότητάς μας. Εδώ θα ήθελα να αναφέρω ότι σκοπός κάθε αναδιοργάνωσης είναι η καλύτερη και παραγωγικότερη λειτουργία των υπηρεσιών. Δεν είναι λοιπόν δυνατόν να προγραμματίζεται η καταστροφή υγιών ομάδων με άψογη λειτουργία και εξυπηρέτηση και συγχρόνως να μένουν δεκάδες υπάλληλοι αποσπασμένοι σε κομματικά γραφεία. Επιπλέον, για τον λόγο ότι το ΣΕΠΕ αποτελείται από στελέχη υψηλής μόρφωσης θα πρέπει να δημιουργούνται επιπλέον θέσεις ευθύνης και όχι να κόβονται, προκειμένου να υπάρχει κίνητρο εξέλιξης για τους συναδέλφους και να επιθυμούν να μείνουν στο ΣΕΠΕ. Διαφορετικά θα συνεχίζεται η φυγόκεντρος τάση που έχει παρατηρηθεί είτε προς κομματικά γραφεία είτε προς άλλες υπηρεσίες αποδυναμώνοντας τελικά την ίδια την υπηρεσία μας. Με εκτίμηση στην Πολιτική ηγεσία και τους συναδέλφους, Σταμάτης Πασβάγκας Αναπληρωτής Προιστάμενος ΤΣΣΕΣ Αν.Αττικής & Β.Αιγαίου