Αρχική Ενεργή μάχη:Ολοκληρωμένη αναμόρφωση του συστήματος πρόληψης, ετοιμότητας και απόκρισης έναντι δασικών πυρκαγιών και λοιπών φυσικών, τεχνολογικών ή ανθρωπογενών καταστροφών...ΜΕΡΟΣ Β΄ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΚΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ – ΘΕΣΠΙΣΗ ΜΕΤΡΩΝ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΚΑΙ ΜΕΣΩΝ ΛΟΓΟΔΟΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΕΡΓΟΥ – ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΑΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ, ΑΠΕΙΛΩΝ ΚΑΙ ΑΠΩΛΕΙΩΝ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ (άρθρα 3-23)Σχόλιο του χρήστη Σωκράτης Παπαγεωργίου | 22 Ιανουαρίου 2026, 10:33
Άρθρο 8 (7Δ, Ν. 4662/20) Μετά από την παρ. 4 του Άρθρου 7Δ, με το οποίο εισάγεται η Επιτροπή Ετήσιου Απολογισμού Αντιπυρικής Περιόδου και η Ετήσια Έκθεση Αντιπυρικής Περιόδου, να προστεθεί και η εξής πρόταση ως παράγραφος 5: «Για την καλύτερη εξυπηρέτηση και υποβοήθηση του έργου της ανωτέρω Επιτροπής, τον μήνα Νοέμβριο κάθε έτους και σε περίπτωση επέκτασης της αντιπυρικής περιόδου, αμέσως μετά τη λήξη αυτής, πραγματοποιείται σύσκεψη Στελεχών (Αξιωματικών) σε κάθε ΔΙ.Π.Υ.Ν. της Επικράτειας, έπειτα από πρόσκληση των Διοικητών ΠΕ.ΠΥ.Δ., προκειμένου να γίνει Απολογισμός της Αντιπυρικής Περιόδου ανά ΔΙ.Π.Υ.Ν. και να υποβληθούν προτάσεις, οι οποίες με την σειρά τους θα αποτελέσουν το υλικό της περίπτωσης ιβ΄ της παρ. 2 κατά την σύνταξη της Έκθεσης της ανωτέρω Επιτροπής», με ανάλογο αναγραμματισμό βεβαίως των επόμενων παραγράφων του Άρθρου 8. Αιτιολόγηση: Οι κανόνες διαχείρισης (management) υπαγορεύουν την συλλογή προτάσεων από τα στελέχη κάθε Οργανισμού. Το Πυροσβεστικό Σώμα ως ένας Οργανισμός διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και εκτάκτων αναγκών, διαθέτει πλούσιο δυναμικό, το οποίο με την ολοένα αυξανόμενη συμμετοχή του στις επιχειρήσεις στο πεδίο, πλουτίζει σε εμπειρίες, αποτυπώνοντας και καταγράφοντας με την δική του μοναδική οπτική τα τελούμενα. Αυτή η οπτική, όντας ανεπανάληπτη, αποτελεί την πιο κρίσιμη παράμετρο για την ενδυνάμωση, την ευρωστία και εν τέλει την βιωσιμότητα του Οργανισμού μας. Οι συνάδελφοι που εκπαιδεύτηκαν στην Αμερική από την δασική Υπηρεσία το 2008, μετέφεραν χαρακτηριστικά ότι, εκεί η Ηγεσία ζητάει στον απολογισμό τη γνώμη ακόμη και του Εποχικού (εννοώντας την τελευταία βαθμίδα προσωπικού στην ιεραρχία), ώστε να διαμορφώσει την πολιτική-στρατηγική την επόμενη αντιπυρική περίοδο! Επομένως είναι αδιαμφισβήτητη και επιβεβλημένη η ενεργός συμμετοχή του προσωπικού στα κοινά, μέσω υποβολής προτάσεων ιεραρχικά. Τέτοιες συναντήσεις απολογιστικού χαρακτήρα ανά ΔΙ.Π.Υ.Ν., μόνο κέρδος μπορούν να επιφέρουν, αρχικά, σε τοπικό επίπεδο. Είναι θλιβερό σήμερα στην κοινωνία της πληροφορίας όπου ζούμε, να «χάνονται» πολύτιμες εμπειρίες από συμβάντα που «έφυγαν» δίχως να κοινωνηθούν αυτές από τους συναδέλφους που τις βίωσαν, προς τους υπόλοιπους, μέσα από απολογιστικές συναντήσεις. Σωκράτης Παπαγεωργίου Αντιπύραρχος