• Σχόλιο του χρήστη 'Λευτέρης Κ.' | 22 Ιανουαρίου 2026, 13:13
    Το βλέπω Θετικά/Αρνητικά:  

    Το παρόν σχέδιο νόμου αποτελεί σημαντική ευκαιρία να αναδειχθούν οι πραγματικές ανάγκες στελέχωσης του Υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας (ΥπΚΚΠΠ) σε περιφερειακό επίπεδο, ιδίως υπό το πρίσμα της ενίσχυσης των επιχειρησιακών και συντονιστικών δομών του Μέρους Β’. Σε σχέση με το άρθρο 13, τα Επιχειρησιακά Κέντρα Συμβάντων (ΕΚΣ) δεν αποτελούν αποκλειστικά επιχειρησιακές δομές, αλλά κόμβους πληροφόρησης, διοικητικού συντονισμού και διασύνδεσης με τις Περιφέρειες, τους Δήμους και τους λοιπούς εμπλεκόμενους φορείς ΠΠ. Η λειτουργία τους προϋποθέτει σταθερή διοικητική και επιστημονική υποστήριξη σε περιφερειακό επίπεδο. Σημειώνεται ότι στο ΥπΚΚΠΠ υπηρετεί ήδη προσωπικό με συμβάσεις ΙΔΟΧ, το οποίο απασχολείται αδιάλειπτα από το 2020 έως σήμερα, με διαδοχικές ανανεώσεις. Το προσωπικό αυτό έχει διατεθεί είτε στις Περιφέρειες (Αυτοτελείς Διευθύνσεις Πολιτικής Προστασίας) είτε σε δομές και υπηρεσίες που συνεργάζονται άμεσα με το Πυροσβεστικό Σώμα σε περιφερειακό επίπεδο, καλύπτοντας πάγιες διοικητικές και επιχειρησιακές ανάγκες λόγω υποστελέχωσης των υπηρεσιών. Πέραν της κάλυψης αυτών των αναγκών, οι υπάλληλοι ΙΔΟΧ του ΥπΚΚΠΠ λειτουργούν στην πράξη ως διοικητικοί και λειτουργικοί σύνδεσμοι μεταξύ του κεντρικού επιπέδου, της Αυτοδιοίκησης και του επιχειρησιακού μηχανισμού, διαθέτοντας συσσωρευμένη εμπειρία, επιχειρησιακή εξοικείωση και θεσμική μνήμη του αντικειμένου της Πολιτικής Προστασίας. Υπό το πρίσμα αυτό, τα ΕΚΣ συνιστούν το πλέον πρόσφορο επίπεδο οργανωτικής ένταξης και μετεξέλιξης του ήδη υπηρετούντος προσωπικού του ΥπΚΚΠΠ, καθώς τοποθετούνται λειτουργικά μεταξύ του κεντρικού και του περιφερειακού επιπέδου και απαιτούν διαρκή διοικητική συνέχεια, σταθερή παρουσία και γνώση των τοπικών ιδιαιτεροτήτων. Παράλληλα, σε σχέση με το άρθρο 14 (Αυτοτελείς Διευθύνσεις Πολιτικής Προστασίας Περιφερειών), η άσκηση αρμοδιοτήτων που καλύπτουν το σύνολο του κύκλου διαχείρισης καταστροφών προϋποθέτει επαρκή, σταθερή και αποκλειστική στελέχωση. Η κάλυψη των αναγκών αυτών μέσω ανάθεσης παράλληλων καθηκόντων δεν διασφαλίζει ούτε τη λειτουργική συνέχεια ούτε την απαιτούμενη επιχειρησιακή επάρκεια των Διευθύνσεων, ιδίως σε συνθήκες αυξημένης ετοιμότητας. Συνολικά, κρίνεται αναγκαία η πρόβλεψη σαφούς και σταθερού πλαισίου στελέχωσης των δομών του Μέρους Β’, με αξιοποίηση του ήδη υπηρετούντος προσωπικού του ΥπΚΚΠΠ, ώστε να αρθεί ο χαρακτήρας της προσωρινότητας, να διατηρηθεί η θεσμική μνήμη και να καταστεί εφικτή η αποτελεσματική εφαρμογή του νέου οργανωτικού σχήματος.