Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'Konstantina Perrou' | 24 Ιανουαρίου 2026, 22:29

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Το βλέπω Θετικά/Αρνητικά:  

  Σχόλιο επί του Άρθρου 15: Αναμόρφωση Αυτοτελών Τμημάτων Πολιτικής Προστασίας 1. Επιχειρησιακός Παραλογισμός Η απαίτηση για "αναλυτική ενημέρωση καθ’ όλη τη διάρκεια" ενός συμβάντος προς το ΕΣΚΕΔΙΚ (παρ. 6), όταν αυτή ανατίθεται σε ένα (1) άτομο ή σε προσωπικό με "παράλληλα καθήκοντα" (παρ. 4), είναι επιχειρησιακά ανέφικτη. Σε καταστάσεις κρίσης, η ταυτόχρονη διαχείριση του πεδίου, ο συντονισμός μέσων και η διαρκής ροή πληροφοριών οδηγούν με μαθηματική ακρίβεια σε κατάρρευση του μηχανισμού λόγω γνωστικής υπερφόρτωσης και οργανωτικής αστοχίας. 2. Θεσμική Μετακύλιση Ευθύνης Η έλλειψη πρόβλεψης για υποχρεωτική ελάχιστη στελέχωση με αποκλειστική απασχόληση μετατρέπει τη διάταξη σε μηχανισμό προκαταβολικής ενοχοποίησης των υπαλλήλων.Καλλιεργείται το έδαφος για τον επιμερισμό των συστημικών ευθυνών της πολιτείας σε μεμονωμένα άτομα. Οι υπάλληλοι των Δήμων καθίστανται "αποδιοπομπαίοι τράγοι", αντιμέτωποι με πειθαρχικές και ποινικές διώξεις για πλημμελή εκτέλεση καθηκόντων, ενώ καλούνται να διαχειριστούν ανθρωπίνως αδύνατα σενάρια χωρίς τα απαραίτητα οργανωτικά εχέγγυα. 3. Προτάσεις Κατάργηση της "παράλληλης άσκησης καθηκόντων": Η Πολιτική Προστασία απαιτεί 24/7 ετοιμότητα και αποκλειστική ενασχόληση. Θεσμοθέτηση Ελάχιστης Στελέχωσης: Καθορισμός κατώτατου ορίου μόνιμου προσωπικού βάσει πληθυσμού και επικινδυνότητας (Risk Assessment), ώστε να διασφαλίζεται η επιχειρησιακή συνέχεια. Η νομοθέτηση αρμοδιοτήτων χωρίς την αντίστοιχη διασφάλιση πόρων δεν ενισχύει την Πολιτική Προστασία, αλλά απλώς οργανώνει την δεξόντωση του προσωπικού των ΟΤΑ.