|
Υπουργείο Εθνικής Άμυνας Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License![]() Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Το παρόν σχέδιο νόμου, όπως παρουσιάζεται, δεν αντιμετωπίζει επαρκώς μια από τις πλέον διαχρονικές στρεβλώσεις στο προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων: την αδικαιολόγητη μισθολογική και βαθμολογική ανισορροπία ανάμεσα στα Κλιμάκια Α, Β και Γ. Παραμένει ένα πλαίσιο που ενισχύει τις προκαταλήψεις του παρελθόντος αντί να ευθυγραμμίζεται με τις απαιτήσεις ενός σύγχρονου αμυντικού οργανισμού. Παρά το γεγονός ότι οι Απόφοιτοι ΑΣΕΙ (Κλιμάκιο Α) ξεκινούν με σαφώς καλύτερη μισθολογική βάση λόγω εκπαιδευτικών κριτηρίων, η απόσταση από το Κλιμάκιο Β (Απόφοιτοι ΑΣΣΥ) είναι υπερβολικά μεγάλη σε σχέση με την πραγματική επιχειρησιακή και διοικητική προσφορά των τελευταίων. Ενδεικτικά, σε βαθμούς πρώτης πενταετίας, η διαφορά αποδοχών υπερβαίνει τα 350–450 ευρώ μηνιαίως. Όσο προχωρά η σταδιοδρομία, το χάσμα διευρύνεται, αγγίζοντας ακόμη και τα 600–800 ευρώ υπέρ των Αξιωματικών, με ταυτόχρονη σαφή διαφοροποίηση σε επιδόματα και επιτελικές δυνατότητες. Την ίδια στιγμή, η απόσταση των αποδοχών μεταξύ Κλιμακίου Β και Κλιμακίου Γ (στελεχών μέσω προκηρύξεων/ΕΠ.ΟΠ.) παραμένει επικίνδυνα μικρή: σε πολλές περιπτώσεις δεν υπερβαίνει τα 150–200 ευρώ μηνιαίως. Αυτό σημαίνει ότι ένας Υπαξιωματικός με τριετή φοίτηση σε στρατιωτική σχολή, αυξημένη ευθύνη διοίκησης και δεκαετή προϋπηρεσία μπορεί να αμείβεται μόλις οριακά περισσότερο από έναν ΕΠ.ΟΠ. που προσλήφθηκε με απαιτήσεις εισόδου πολύ χαμηλότερες και με περιορισμένες διοικητικές αρμοδιότητες. Η δομή αυτή ακυρώνει την αξία των ΑΣΣΥ και υποβαθμίζει συστηματικά τον ρόλο των Υπαξιωματικών, που αποτελούν την επιχειρησιακή ραχοκοκαλιά των Ενόπλων Δυνάμεων. Παράλληλα, στέλνει ένα αποθαρρυντικό μήνυμα στα νεότερα στελέχη: η επιβράβευση δεν έρχεται μέσα από τη δουλειά, την ευθύνη και την εμπειρία — αλλά μέσα από την τυπική ένταξη στη σωστή “κατηγορία” την πρώτη ημέρα. Οι συνέπειες είναι ήδη ορατές: αυξημένη πρόθεση αποχώρησης στελεχών με υψηλή εξειδίκευση, μειωμένο κίνητρο στους Υπαξιωματικούς να αναλάβουν θέσεις ευθύνης, απώλεια κρίσιμου ανθρώπινου δυναμικού προς τον ιδιωτικό τομέα και τους διεθνείς οργανισμούς και διατάραξη του πνεύματος δικαιοσύνης εντός των Μονάδων. Απαιτείται άμεση και ουσιαστική αναμόρφωση του μισθολογίου ώστε: (α) να διευρυνθεί η διαφορά Β↔Γ, ενισχύοντας τη θεσμική αξία των ΑΣΣΥ, (β) να περιοριστεί προοδευτικά η υπερβολική απόσταση Α↔Β, με βάση τη διοικητική ευθύνη, την εκπαίδευση, τις πιστοποιήσεις και την επιτελική εμπλοκή, (γ) να υπάρξει διαφανές και αξιοκρατικό μοντέλο εξέλιξης, που να επιβραβεύει αντικειμενικά την επαγγελματική συνεισφορά. Η διατήρηση του τρέχοντος status quo επιτείνει την αδικία, αποδυναμώνει την οργανωτική συνοχή και δυσχεραίνει τη στελέχωση θέσεων υψηλής ευθύνης. Η στρατηγική ενίσχυση των Ενόπλων Δυνάμεων προϋποθέτει ότι όλοι οι κρίσιμοι βαθμοί της ιεραρχίας αναγνωρίζονται και ανταμείβονται δίκαια. Η όποια μεταρρύθμιση που αγνοεί αυτό το δεδομένο, είναι καταδικασμένη να αποτύχει στην πράξη, ακόμη κι αν φαίνεται ισορροπημένη στα χαρτιά.