Υπουργείο Εθνικής Άμυνας

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'Νίκος' | 2 Δεκεμβρίου 2025, 14:34

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Εκεί ακριβώς αρχίζουν τα προβλήματα του αξιωματικού, διότι σταδιακά μετατρέπεται σε διαχειριστή φθοράς και όχι σε φορέα ηγεσίας και επιχειρησιακής κατεύθυνσης, καθώς καλείται να επιβλέπει πλήθος λεπτομερειών που έως χθες διεκπεραιώνονταν από υπαξιωματικούς με αυτονομία, εμπειρία και άτυπη ευθύνη. Αντί να επενδύει τον χρόνο του στην εκπαίδευση, στη συνοχή της μονάδας και στην επιχειρησιακή προετοιμασία, θα εξαναγκάζεται να αναλώνεται σε εσωτερική πυρόσβεση, σε επαναλαμβανόμενες επιβεβαιώσεις, σε διορθώσεις μικρών ρωγμών που πολλαπλασιάζονται όταν απουσιάζει το σταθερό φίλτρο ποιότητας, δηλαδή ο έμπειρος υπαξιωματικός που προλαμβάνει το λάθος χωρίς να περιμένει διαταγή. Έτσι αυξάνεται το ρίσκο αστοχιών στη συντήρηση, στην ασφάλεια και στις διαδικασίες, όχι επειδή οι άνθρωποι αδυνατούν τεχνικά, αλλά επειδή αποδυναμώνεται το κίνητρο ανάληψης πρωτοβουλίας και η εσωτερική υπευθυνότητα που κρατά το σύστημα εντός ορίων. Παράλληλα ο αξιωματικός γίνεται στόχος προς δύο κατευθύνσεις, προς τα κάτω επειδή προσωποποιεί μια πολιτική που δεν σχεδίασε ο ίδιος και προς τα πάνω επειδή θα κληθεί να παράγει τα ίδια αποτελέσματα με μηχανισμό αποδυναμωμένο και με ψυχολογία πληγωμένη, άρα θα πιεστεί να διοικήσει πιο συγκεντρωτικά, να σφίξει τον έλεγχο, να μετατρέψει την εμπιστοσύνη σε επιτήρηση, κάτι που ροκανίζει την πρωτοβουλία, καλλιεργεί αμυντικές συμπεριφορές και αυξάνει την τριβή. Το τελικό κόστος δεν θα είναι μόνο η δική του κόπωση, αλλά η σταδιακή διάβρωση της διοικητικής συνοχής, επειδή όταν ο υπαξιωματικός αισθάνεται ότι δεν έχει δίκαιη διαδρομή εξέλιξης παύει να λειτουργεί ως πολλαπλασιαστής ισχύος και ο αξιωματικός καταλήγει να διοικεί τον τύπο της λειτουργίας, όχι το πραγματικό ανθρώπινο δυναμικό που την καθιστά αποτελεσματική.