Αρχική Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή (Σταδιοδρομία και εξέλιξη Αξιωματικών, Υπαξιωματικών και Επαγγελματιών Οπλιτών των Ενόπλων Δυνάμεων...ΜΕΡΟΣ Γ΄ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ (άρθρα 32-56)Σχόλιο του χρήστη Μανουσαρίδης Σάββας Αντιστράτηγος εα- Οικονομολόγος | 3 Δεκεμβρίου 2025, 17:01




Αξιότιμε Κύριε Υπουργέ, Αναφορικά Άρθρο 33 Διακρίσεις και ειδικότητες μόνιμων υπαξιωματικών Θέμα: Εναρμόνιση οικονομικών ειδικοτήτων και καθηκόντων στις Ένοπλες Δυνάμεις. Υπαξιωματικός Οικονομικών Υπηρεσιών (ΥΟΥ). 1. Εκτελεστική Περίληψη Σήμερα, το πλαίσιο άσκησης οικονομικών–διοικητικών καθηκόντων διαφοροποιείται σημαντικά ανάμεσα σε ΣΞ, ΠΑ και ΠΝ. • Στον Στρατό Ξηράς υφίσταται διακριτή ειδικότητα Υπαξιωματικών Οικονομικού. • • Στην Πολεμική Αεροπορία αντίστοιχα καθήκοντα εκτελούνται από προσωπικό που χαρακτηρίζεται Ταμιακοί. • • Στο Πολεμικό Ναυτικό δεν υπάρχει αντίστοιχη ειδικότητα, και τα καθήκοντα διαμοιράζονται σε στελέχη διοικητικής-τεχνικής υποστήριξης κατά περίπτωση. Αυτή η ασυμμετρία δημιουργεί: • άνισα επαγγελματικά δικαιώματα • διαφορετικό επίπεδο εκπαίδευσης • χαμηλή διαλειτουργικότητα • απουσία ενιαίου πλαισίου ευθύνης και ελέγχου • δυσχέρεια αποσπάσεων, μεταθέσεων και αξιοποίησης προσωπικού σε κοινές δομές(ΓΕΕΘΑ, 424 ΓΣΝΕ, ΝΑΤΟ, κλπ). Για τον λόγο αυτό απαιτείται ενιαίο δόγμα Οικονομικής Υποστήριξης προσωπικού κατηγορίας Υπαξιωματικών σε όλους τους Κλάδους. ________________________________________ 2. Υφιστάμενη Κατάσταση Στρατός Ξηράς – Υπαξιωματικοί Οικονομικού Ασκούν καθήκοντα: • διαχείρισης χρηματικού Μονάδας • εκτέλεσης προϋπολογισμών Μονάδων • σύνταξης δαπανών • τήρησης βιβλίων-εντύπων και λογαριασμών • βοηθοί εκκαθάρισης δαπανών • βοηθοί ειδικών δημοσιονομικών ελέγχων • πληρωμών – επιδομάτων – αποζημιώσεων • υποστήριξης ΔΜ – βοηθοί τμημάτων Προμηθειών • βοηθοί ελέγχου ταμείων και εσωτερικών διαδικασιών Πολεμική Αεροπορία – Ταμιακοί Ασκούν: • οικονομική διαχείριση Μονάδας • ταμειακές εργασίες • διαχείριση προμηθειών επιπέδου Μονάδας • εκτέλεση πληρωμών – εξόδων κίνησης – ημερησίων • οικονομική τεκμηρίωση/αρχειοθέτηση • υποστήριξη λογιστικών συστημάτων ΠΑ Πολεμικό Ναυτικό – Δεν υφίσταται ειδικότητα Καθήκοντα ασκούνται από: • στελέχη του Κλάδου Επιμελητείας / Διοικητικής Μέριμνας • προσωπικό οικονομικών υπηρεσιών Ναυστάθμων, ΔΝΕ, ΔΟΥ, ενίοτε Αξιωματικούς • ο ναυτικός διοικητικός μηχανισμός λειτουργεί χωρίς ενιαία ειδικότητα Υπαξιωματικών οικονομικών Πρόβλημα: διαφορετικό επίπεδο εκπαίδευσης, κατά περίπτωση επιμόρφωση, μη προβλέψιμη στελέχωση. ________________________________________ 3. Πρόταση Εναρμόνισης 3.1 Δημιουργία ενιαίας τρι-Κλαδικής ειδικότητας «Υπαξιωματικός Οικονομικών Υπηρεσιών (ΥΟΥ)» με κοινή εκπαίδευση, περιγραφή καθηκόντων και προδιαγραφές επιλογής. Προβλεπόμενες ρυθμίσεις: • Κοινή εκπαίδευση στη ΣΜΥ/ΣΜΥΑ/ΣΜΥΝ (ειδικότητα Οικονομικού ενιαία). • Επιπλέον τρι-Κλαδική εκπαίδευση στο ΓΕΕΘΑ (οικονομικά Ενόπλων Δυνάμεων, δημοσιονομικό δίκαιο, στρατιωτικό δημόσιο λογιστικό, προμήθειες, ψηφιακά συστήματα). • Ενιαίο εγχειρίδιο καθηκόντων (SOP). • Ενιαία επαγγελματικά δικαιώματα και βαθμολογική εξέλιξη. 3.2 Ενιαίο πλαίσιο καθηκόντων Βασικές ευθύνες ΥΟΥ σε όλους τους Κλάδους: • διαχείριση χρηματικού και ταμειακών πράξεων • τήρηση οικονομικών βιβλίων Μονάδας • εκκαθάριση δαπανών – λογαριασμών • προμήθειες, συμβάσεις, παραλαβές • μισθοδοσία, επιδόματα, αποζημιώσεις • υποστήριξη οικονομικών πληροφοριακών συστημάτων • εσωτερικός οικονομικός έλεγχος • οικονομική εποπτεία και υποδομές διαφάνειας 3.3 Κατάργηση ασυμμετριών • Οι Ταμιακοί της ΠΑ εντάσσονται στην τρι-Κλαδική ειδικότητα ΥΟΥ. • Δημιουργείται αντίστοιχη ειδικότητα στο ΠΝ με ίδιους τίτλους, διαδικασίες και καθήκοντα. • Οι Υπξ Οικονομικού ΣΞ καθίστανται ο κορμός της νέας τρι-Κλαδικής δομής. ________________________________________ 4. Οφέλη για τις Ένοπλες Δυνάμεις Λειτουργικά • εναρμόνιση διαδικασιών • καλύτερος δημοσιονομικός έλεγχος • μεγαλύτερη διαφάνεια • μείωση λαθών, απωλειών και κινδύνου παρατυπιών • διαλειτουργικότητα σε διακλαδικά επιτελεία Οργανωτικά • ενιαία εκπαίδευση και πιστοποίηση • δυνατότητα μετακινήσεων σε όλους τους Κλάδους • κοινό σύστημα αξιολόγησης • αναβάθμιση επαγγελματικού κύρους του προσωπικού Οικονομικά • εξοικονόμηση πόρων από ενοποίηση εκπαιδεύσεων • καλύτερη διαχείριση δημόσιου χρήματος • απλοποίηση οικονομικών διαδικασιών ________________________________________ 5. Συμπέρασμα Η εναρμόνιση των οικονομικών ειδικοτήτων στις ΕΔ αποτελεί αναγκαία μεταρρύθμιση για: • ισονομία • διαλειτουργικότητα • αποτελεσματικότητα • διαφάνεια • ενιαίο δημοσιονομικό έλεγχο Η θεσμοθέτηση κοινής τρι-Κλαδικής ειδικότητας Υπαξιωματικών Οικονομικών Υπηρεσιών είναι η πλέον λειτουργικά και επιχειρησιακά ορθή λύση. Με τιμή Μανουσαρίδης Σάββας Αντιστράτηγος εα - Οικονομολόγος Πρώην, Υποδιευθυντής ΓΕΣ/ΔΟΙ-Υποδιοικητής 401ΓΣΝΑ, τ. Πρόεδρος της Ένωσης Στρατιωτικών Περιφερειακής Ενότητας Κεντρικού Τομέα Αθηνών(ΕΣΠΕΕΚΤΑ) και μέλος του ΔΣ της Ομοσπονδίας Στρατιωτικών.