Αρχική Αναδιοργάνωση της δομής της Ελληνικής Αστυνομίας και αναβάθμιση της εκπαίδευσης του ένστολου προσωπικού της – Εκσυγχρονισμός του θεσμού της ηλεκτρονικής επιτήρησης υπόδικων, κατάδικων και κρατούμεν...ΜΕΡΟΣ Α΄ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ – ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α΄ ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ (άρθρα 1-101)Σχόλιο του χρήστη ΒΟΥΡΕΚΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ | 17 Φεβρουαρίου 2025, 16:37
  • Σχόλιο του χρήστη 'ΒΟΥΡΕΚΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ' | 17 Φεβρουαρίου 2025, 16:37

    Σύμφωνα με τα άρθρα 3, 5 και 6 του παρόντος, η Ελληνική Αστυνομία και συνεπώς οι Υπηρεσίες που την απαρτίζουν, πέραν του συγκεκριμένου αντικειμένου καθεμίας εξ αυτών, απαρεγκλίτως έχουν κοινή θεσμική φύση (ένοπλο Σώμα Ασφαλείας), κοινή αποστολή και στελεχώνονται από προσωπικό ένστολο και πολιτικό (άρθρο 6 παρ. 1 του παρόντος). 1. Το ένστολο προσωπικό έχει ιδιαίτερη ιεραρχία αντίστοιχη της στρατιωτικής και ειδικούς κανόνες πειθαρχίας και δεν εφαρμόζονται σε αυτό οι διατάξεις που αφορούν τους δημόσιους πολιτικούς υπαλλήλους. (άρθρο 6 παρ. 3 παρόντος). 2. Το πολιτικό διακρίνεται σε μόνιμο και σε ιδιωτικού δικαίου και εκτελεί εργασίες διοικητικής υποστήριξης του έργου των υπηρεσιών όπου υπηρετεί, ανάλογα με τον κλάδο και την ειδικότητα στην οποία ανήκει. (άρθρο 6 παρ. 6). Δεδομένων των ανωτέρω (1) και (2), προτείνεται η αφαίρεση της Διεύθυνσης "Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης" από την παράγραφο 8 του άρθρου 78 του παρόντος. Η Διεύθυνση Πληροφορικής, η οποία αναμένεται να μετονομαστεί σε "Διεύθυνση Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης" είναι υπηρεσία που υπάγεται στον Κλάδο Διαχειριστικής - Τεχνικής Υποστήριξης και Πληροφορικής, ενός εκ των 5 Κλάδων που αποτελούν την Ελληνική Αστυνομία και στελεχώνεται σε ποσοστό πάνω του 95% από ένστολο προσωπικό Γενικών και Ειδικών καθηκόντων. Συνεπώς, κρίνεται ότι δεν συνάδει με τη φύση της και την αποστολής της η άσκηση διοίκησης από πολίτη επί συνόλου αστυνομικών. Θεωρείται δεδομένο ότι η άσκηση διοίκησης, η άσκηση πειθαρχικού ελέγχου, η διαχείριση πληροφοριών - ενίοτε απορρήτων - που παρέχονται σε υπηρεσίες που συνεργάζονται άμεσα με τις δικαστικές αρχές και χρησιμοποιούνται και ως αποδεικτικά μέσα σε ποινικές υποθέσεις, με την ιδιαίτερη μεταχείριση και χειρισμό που απαιτούνται και αποτελούν συνέπεια εκπαίδευσης και εμπειρίας όχι μόνο στη συγκεκριμένη υπηρεσία αλλά και στο σύνολο αυτών της Ελληνικής Αστυνομίας, δε δύναται να ανατεθεί σε πολίτη. Τέλος, η ανάληψη διοίκησης από πολίτη και όχι από εξειδικευμένο και εκπαιδευμένο (τόσο στη διαχείριση του αστυνομικού προσωπικού όσο και στο αντικείμενο της Υπηρεσίας) Αξιωματικό της ΕΛ.ΑΣ., αποτελεί ανασχετικό παράγοντα στο να επιλέξει κάποιος Αξιωματικός με προσόντα να σταδιοδρομήσει στη συγκεκριμένη υπηρεσία, γνωρίζοντας πως ότι και να προσφέρει δεν πρόκειται να ανταμειφθεί με διοικητική θέση. Στη σύγχρονη επιστήμη της Διοίκησης Επιχειρήσεων και Ανθρωπίνων Πόρων αποτελεί θεμελιώδους αξίας παράγοντα το σύστημα ανταμοιβής και κινήτρων που παρέχεται. Η εξέλιξη στην ιεραρχία ενός οργανισμού για τα στελέχη αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της κινητροδότησης και πιστεύεται ότι θα πρέπει να ληφθεί υπόψη και στη διαμόρφωση του παρόντος νομοσχεδίου.