Αρχική ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Ρύθμιση υγειονομικών θεμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων και λοιπές διατάξεις»ΜΕΡΟΣ Β΄ ΡΥΘΜΙΣΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α’ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ (άρθρα 3-17)Σχόλιο του χρήστη Α. Ν. | 1 Απριλίου 2025, 08:45
  • Σχόλιο του χρήστη 'Α. Ν.' | 1 Απριλίου 2025, 08:45

    ΑΡΘΡΟ 8 Περ.4 : Αν και είναι εμφανές ότι όπως τα τελευταία χρόνια πολλοί Στρ. Ιατροί κλήθηκαν να στελεχώσουν σοβαρά κενά του ΕΣΥ με ελάχιστες απολαβές, αυτό το άρθρο επισημοποιεί αυτήν την ενέργεια. Επί της αρχής και της Ιατρικής δεοντολογίας είναι σωστό, ωστόσο η νομοθετική επιτροπή θα πρέπει να λάβει σοβαρά υπόψιν της ότι ο Στρ. Ιατρός είναι Αξιωματικός των ΕΔ και δεν γίνεται ανά πάσα ώρα και στιγμή να μεταβαίνει οπουδήποτε. Κατά την γνώμη μου θα πρέπει να αναφερθεί ρητά στο άρθρο: «Κατ’εξαίρεση και σε εξαιρετικές περιπτώσεις απόλυτης έλλειψης Ιατρών ΕΣΥ, επιτρέπονται η διάθεση…» ΑΡΘΡΟ 13 Το άρθρο είναι στην σωστή κατεύθυνση με την μόνη όμως επιφύλαξη, η διοίκηση να είναι ελαστική ώς προς το επιστημονικό κομμάτι ένας αξκος Νοσηλευτής Διοικητής που διοικεί Ιατρού κατώτερου βαθμού, ναι μεν προΐσταται αλλά έχει άλλα επιστημονικά καθήκοντα. Για παράδειγμα Δκτης του ΤΥΕΘ μπορεί να είναι αξκος Κτηνίατρος αλλά θα πρέπει να αφήνει απρόσκοπτα τον Αξκο Ιατρό στο ΣΤΕΠ ή τον Αξκο Ψυχολόγο στην ΟΨΜ να επιτελούν το έργο τους. Συνεπώς θα πρέπει ο κάθε αξκος αναλόγως την θέση του και ανεξαρτήτως ιεραρχίας να έχει ξεκάθαρο ρόλο στα πράγματα που αφορούν το επιστημονικό μέρος και η διοίκηση να ασκεί συμβουλευτικό και οργανωτικό ρόλο. ΑΡΘΡΟ 16 Παρ. 3 Είναι λανθασμένο το ζήτημα με το μέγιστο σε διάρκεια διευθυντή κλινικής διότι αν ένας ανώτερος αξιωματικός εξαντλήσει το χρονικό περιθώριο και παραμένει άρτιος επιστημονικά όσον αφορά τις υπηρεσίες του στο Σ.Ν. τότε αποτελεί σοβαρό ερώτημα το εάν θα αποστρατεύεται ή θα μετατίθεται σε επιτελική θέση. Με αυτόν τον τρόπο το νοσοκομείο τον χάνει και μαζί του χάνεται και η υψηλών προδιαγραφών παρεχόμενη ιατρική φροντίδα. Επιπλέον δεν γίνεται νέωτερος σε ιεραρχία Αξιωματικός να γίνεται διευθυντής της κλινικής. Παρ.4 Η συνταγή δοκιμάστηκε με την Στρατιωτική Σχολής Αξιωματικών Σωμάτων οπότε και για μία εξαετία διοικητής ήταν ανώτατος αξιωματικός όπλου. Στο παρόν άρθρο θεωρώ ότι υποβαθμίζεται ο ρόλος του Υγειονομικού διότι αν κάποιος θα έπρεπε να είναι διοικητής, τότε θα πρέπει να ήταν Ιατρός. Από την άλλη πλευρά βέβαια, ένας Ιατρός που διατελεί καθήκοντα Διευθυντή, αποκόπτεται από το επιστημονικό του έργο αναγκαστικά. Εν ολίγοις, ο διοικητής έχει να κάνει με το ποιος είναι και όχι τί προέλευσης είναι συνεπώς το άρθρο χαιρετίζεται με συγκρατημένη αισιοδοξία δεδομένου ότι η επιλογή θα γίνεται με προσοχή , αξιολόγηση και πάνω απ’όλα βάσει της προσωπικής επιθυμία των διοικητών των λοιπών όπλων σωμάτων πλην Υγειονομικού, να διοικήσουν τα Σ.Ν.