Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'Πέτρος Ζούνης' | 12 Δεκεμβρίου 2010, 13:44

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Κρίνοντας αντικειμενικά, θα έλεγα ότι το κείμενο διαβούλευσης έχει σημεία τόσο θετικά αλλά και σημεία που χρειάζεται να αλλάξουν ή να τροποποιηθούν. Στο κείμενο διαβούλευσης δεν γίνεται καμμία αναφορά στο ιδιαίτερο ρόλο αλλά και στην σημαντική συμβολή του διοικητικού προσωπικού στην ανάπτυξη των Α.Ε.Ι. και Α.Τ.Ε.Ι. Αυτό αποτελεί μία σοβαρότατη παράλειψη του κειμένου διαβούλευσης. Ενότητα : Οι αρμοδιότητες του Συμβουλίου του Ιδρύματος Προτείνω στις αρμοδιότητες του Συμβουλίου του Ιδρύματος να προστεθεί και η ευθύνη της πρόσληψης του Διοικητικού Προσωπικού καθώς και του λοιπού προσωπικού του Ιδρύματος με στόχο την διασφάλιση της μεγαλύτερης διαφάνειας στην διαδικασία αυτή. Ενότητα : Η σύνθεση του Συμβουλίου του Ιδρύματος Η σύνθεση του Συμβουλίου του Ιδρύματος, όπως αναφέρει το κείμενο διαβούλευσης ότι στο Συμβούλιο εκπροσωπούνται οι φοιτητές και το λοιπό ακαδημαϊκό προσωπικό του Ιδρύματος. Ειδικότερα, στην ενότητα αυτή : Δεν γίνεται ιδιαίτερη αναφορά στο Διοικητικό Προσωπικό. Δεν αναφέρεται πόσα θα είναι τα μέλη του Συμβουλίου. Δεν διευκρινίζεται το ποιος θα είναι ο Πρόεδρος του Συμβουλίου (ο Πρύτανης ή ο Πρόεδρος του Α.Τ.Ε.Ι. ή άλλο πρόσωπο). Σε τι ποσοστό στο Συμβούλιο θα συμμετέχουν μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας και σε τι ποσοστό εκλεγμένα μέλη του Διοικητικού Προσωπικού. Προτείνω οι εκπρόσωποι του Διοικητικού Προσωπικού να συμμετέχουν σε ποσοστό 20%-30% της συνολικής σύνθεσης του Συμβουλίου. Πως θα επιλέγονται τα εξωτερικά μέλη του Συμβουλίου; Ποιος θα έχει λόγο στην επιλογή τους; Σίγουρα λόγο στην επιλογή τους χρειάζεται να έχει το προσωπικό του Ιδρύματος (διδακτικό, διοικητικό, λοιπό προσωπικό) μέσω των εκπροσώπων τους. Προτείνω ότι συμμετοχή στη σύνθεση του Συμβουλίου του Ιδρύματος χρειάζεται να έχουν και εκπρόσωποι των κοινωνικών φορέων που έχουν σχέση με την Τριτοβάθμια Εκπαίδευση (Ο.Δ.Π.Τ.Ε., Π.Ο.Σ.Δ.Ε.Π., κ.ά.). Δεν διευκρινίζεται στο κείμενο της διαβούλευσης πως θα λαμβάνονται οι αποφάσεις στο Συμβούλιο με απλή πλειοψηφία ή με απόλυτη πλειοψηφία. Προτείνω για θέματα προσωπικού (προσλήψεις, μισθοδοσία, μετατάξεις, κ.ά.) οι αποφάσεις του Συμβουλίου να λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία. Ενότητα : Πρύτανης Ο Πρύτανης επιλέγεται από το Συμβούλιο μετά από διεθνή πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος και τη γνώμη τόσο του ακαδημαϊκού προσωπικού αλλά και τη γνώμη του Διοικητικού προσωπικού καθώς και του λοιπού προσωπικού του Ιδρύματος (συμπληρωματική πρόταση). Ενότητα : Πρόεδρος του Τ.Ε.Ι. Ο Πρόεδρος του Τ.Ε.Ι. επιλέγεται από το Συμβούλιο μετά από διεθνή πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος και τη γνώμη τόσο του ακαδημαϊκού προσωπικού αλλά και τη γνώμη του Διοικητικού προσωπικού καθώς και του λοιπού προσωπικού του Ιδρύματος (συμπληρωματική πρόταση). Ενότητα : Ζητήματα Προσωπικού Δεν διευκρινίζεται τι σημαίνει αυτό που αναφέρει το κείμενο «τα χαρακτηριστικά του λοιπού προσωπικού των Πανεπιστημίων και Τ.Ε.Ι. (π.χ. ΕΕΔΙΠ, ΕΤΕΠ, Διοικητικό, κλπ) εξειδικεύονται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του Ιδρύματος». Είναι πολύ γενική διατύπωση και αφήνει πολλά υπονοούμενα. Χρειάζεται να είναι ξεκάθαρο τι εννοείται με τον όρο «χαρακτηριστικά» ώστε να διασφαλίζονται απόλυτα τα δικαιώματα του διοικητικού και λοιπού προσωπικού. Ενότητα : Θέσεις Διοικητικού και Τεχνικού Προσωπικού Προτείνω την ευθύνη πρόσληψης του προσωπικού να έχει απευθείας το Συμβούλιο του Ιδρύματος και όχι ο Κοσμήτορας / Διευθυντής κάθε Σχολής, όπως αναφέρεται στο κείμενο της διαβούλευσης. Επίσης, προτείνω οι ήδη υπηρετούντες διοικητικοί υπάλληλοι και μέλη του τεχνικού προσωπικού καθώς και του λοιπού προσωπικού να ενταχθούν σε θέσεις που θα διαμορφωθούν ύστερα από διαβούλευση και συμφωνία του Συμβουλίου του Ιδρύματος με τους εκπροσώπους του Διοικητικού Προσωπικού, του Τεχνικού Προσωπικού και του Λοιπού Προσωπικού. Ενότητα : Μεταβατικές Διατάξεις Οι Μεταβατικές Διατάξεις, που αφορούν το υπάρχον προσωπικό, χρειάζεται να είναι πιο σαφείς και όχι τόσο γενικές και να διασφαλίζουν τα δικαιώματα του διοικητικού προσωπικού. Ενότητα : Οικονομική αυτοτέλεια Προτείνω η μισθοδοσία του προσωπικού των Ιδρυμάτων να παραμείνει στην ευθύνη του Υπουργείου Παιδείας με σκοπό να μην διακοπεί η τακτική μισθοδοσία του προσωπικού αν υπάρξουν στο μέλλον περιπτώσεις κακής οικονομικής διαχείρισης των Ιδρυμάτων. Τα Ιδρύματα να έχουν απευθείας τη δυνατότητα μόνο παροχής επιπλέον πρόσθετων οικονομικών κινήτρων στο προσωπικό τους από το πλεόνασμα της οικονομικής τους διαχείρισης. Ενότητα : Χρηματοδότηση Προτείνω να προστεθούν στους δείκτες ποιότητας, για την χρηματοδότηση των Ιδρυμάτων, οι ακόλουθοι πρόσθετοι δείκτες ποιότητας : Ο αριθμός υπαλλήλων διοικητικού προσωπικού που έχουν τεχνολογική εκπαίδευση, πανεπιστημιακή εκπαίδευση και μεταπτυχιακή εκπαίδευση (ώστε να αποτελεί κίνητρο στα Ιδρύματα να δίνουν ευκαιρίες για την εκπαίδευση του Διοικητικού Προσωπικού). Ο αριθμός των υπαλλήλων διοικητικού προσωπικού που παρακολουθούν σεμινάρια επιμόρφωσης (ώστε να αποτελεί κίνητρο στα Ιδρύματα να δίνουν ευκαιρίες επιμόρφωσης του Διοικητικού Προσωπικού). Ο αριθμός υπαλλήλων διοικητικού καθώς και λοιπού προσωπικού που θα επιβραβεύονται κάθε έτος για την ιδιαίτερη συμβολή τους στην ανάπτυξη των Ιδρυμάτων τους. Ενότητα : Χωροταξική και θεματική Αναδιάρθρωση Οι τυχόν συνενώσεις Ιδρυμάτων καθώς και τμημάτων αυτών δεν μπορούν να οδηγούν σε καμμία περίπτωση σε μείωση του διοικητικού τους προσωπικού ή σε αναγκαστική μετάταξη του προσωπικού αυτού. Αυτό πρέπει να είναι ξεκάθαρο μέσα στο νόμο. Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος που πηρετώ στο Πανεπιστήμιο Αθηνών. Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος για τους συναδέρφους μου στο Πανεπιστήμιο Αθηνών καθώς και για όλους τους συναδέρφους σε όλη την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος για την Ομοσπονδία Διοικητικού Προσωπικού Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης (Ο.Δ.Π.Τ.Ε.) καθώς και για το Σύλλογο Διοικητικού Προσωπικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Πέτρος Ζούνης Διοικητικός Υπάλληλος Πανεπιστημίου Αθηνών