• Σχόλιο του χρήστη 'σταμκοπούλου' | 8 Φεβρουαρίου 2016, 17:29

    Εν έτη 2016, της έξυπνης ειδίκευσης και της ατζέντας 'Ευρώπη του 2020' δεν μπορεί να γίνει ουδεμία αλλαγή και μετεξέλιξη μιας δημόσιας υπηρεσίας χωρίς να καταρτιστεί όχι μόνο οργανόγραμμα, αλλά τμήματα, ειδικότητες υπαλλήλων και αρμοδιότητες αυτών. Εάν δεν οριστεί ξεκάθαρα ποιός κάνει τι, που και γιατί και αν έχει την αρμοδιότητα και την εξειδίκευση/ γνώση για να το κάνει δεν θα υπάρξει ποιότητα παροχής υπηρεσίας, ούτε αποτελεσματικότητα. Στην υπηρεσία Ασύλου υπάρχει διάγραμμα με τμήματα/ ειδικότητες υπαλλήλων και εύκολα συνάγεται τι κάνουν οι υπάλληλοι. Σε αυτή την υπηρεσία δεν υπάρχει. Από τις τροποποιήσεις που προτείνονται δεν φαίνεται να έχει διερευνηθεί ο/οι λόγος/οι για τους οποίους η υπηρεσία αυτή έχει αποτύχει. Εάν π.χ. φταίει το προσωπικό, η εκπαίδευση που του δόθηκε(αν και πως), η διοίκηση, οι συνθήκες. Οι ανοιχτές δομές φιλοξενίας με ποιά λογική στελεχώνονται από υπαλλήλους του κουβά διοικητικού- οικονομικού και όχι από ψυχολόγους, κοινωνικούς λειτουργούς, τουλάχιστον. Διαφαίνεται μια αποστέρηση της υπηρεσίας από σοβαρή αρμοδιότητα, αρμοδιότητες τις οποίες είχε αλλά στις οποίες δεν μπόρεσε μάλλον να ανταποκριθεί και να φέρει εις πέρας για χ,ψ, λόγους. Η τροποποίηση του ιδρυτικού της νόμου θα λύσει το πρόβλημα?