• Σχόλιο του χρήστη 'Hellenic BioCluster' | 9 Νοεμβρίου 2012, 14:23

    Η μετάβαση στην οικονομία της γνώσης, η σύνδεση της έρευνας, της τεχνολογίας και της καινοτομίας με τον παραγωγικό ιστό της χώρας είναι αναγκαίο να αποτελέσει προτεραιότητα στις αναπτυξιακές επενδύσεις. Συνεπώς, προτεραιότητα στις αναπτυξιακές επενδύσεις θα πρέπει να δοθεί σε συνεργατικούς σχηματισμούς που αποτελούνται από επιχειρήσεις που βασίζονται σε δραστηριότητες έντασης γνώσης, στην καινοτομία και στην υψηλή τεχνολογία. Α. Ως προς τα χαρακτηριστικά των συστάδων επιχειρήσεων Οι συστάδες επιχειρήσεων θα πρέπει • Τεκμηριωμένα να αναπτύσσουν καινοτομική δραστηριότητα (προϊόντα/ υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας) στο θεματικό τομέα στον οποίο δραστηριοποιούνται. • Να βασίζονται στη γνώση και να αναπτύσσουν/αξιοποιούν προϊόντα έρευνας, • Να εμφανίζουν ισχυρή σύνδεση/συνεργασία με φορείς παραγωγής νέας γνώσης με άμεσο στόχο την ανάπτυξη νέων τεχνολογικά καινοτομικών προιόντων/υπηρεσιών • Να χρησιμοποιούν/ενσωματώνουν καινοτόμες τεχνολογίες, καινοτόμες παραγωγικές διεργασίες • Να προστατεύουν την διανοητική ιδιοκτησία τους με διπλώματα ευρεσιτεχνίας ή άλλους σχετικούς τίτλους και γενικότερα αξιοποιούν την παραγόμενη γνώση, • Να εμφανίζουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε διεθνές επίπεδο, σημαντικές εξαγωγές και διείσδυση στις περιφερειακές, ευρωπαϊκές, και παγκόσμιες αγορές, • Να έχουν δυνατότητες επίτευξης οικονομιών κλίμακας και σκοπού και να εμφανίζουν χαρακτηριστικά αλυσίδας προστιθέμενης αξίας με κοινούς προμηθευτές ή πελάτες, • Να περιλαμβάνουν απαραίτητα μικρομεσαίες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων start-ups, spin-offs και spin-outs, οι οποίες θα είναι πρωτοπόρες στους αντίστοιχους τομείς τους, αλλά και μεγαλύτερες επιχειρήσεις διεθνούς κύρους • Να περιλαμβάνουν απαραίτητα φορείς ΕΤΑΚ όπως πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα και ινστιτούτα, φορείς μεταφοράς τεχνολογίας, τεχνολογικούς φορείς, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, δίκτυα προμηθευτών και χρηστών • Να έχουν συνάψει στρατηγικές συμμαχίες με πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα, φορείς μεταφοράς τεχνολογίας και τεχνογνωσίας, κ.λ.π. • Να παρουσιάζουν γεωγραφικά εστιασμένο πυρήνα (χωρίς να αποκλείεται η συμμετοχή και συνεργασία με φορείς με τους οποίους δεν γειτνιάζουν γεωγραφικά) • Να στοχεύουν στην προσέλκυση κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμετοχών ή άλλες ιδιωτικές επενδύσεις (π.χ. επιχειρηματικοί άγγελοι, κλπ), • Να εμφανίζουν σαφή εξαγωγικό προσανατολισμό και δικτύωση με διεθνείς αγορές • Να στοχεύουν στη συνεργασία με διεθνείς ομίλους/ συνεργατικούς σχηματισμούς στο τομέα της συστάδας Β. Ως προς το επενδυτικό μοντέλο Ο φορέας αρωγός λειτουργεί προς όφελος του συνεργατικού σχηματισμού. Μέσα από δράσεις υποστήριξης και προώθησης, υποστηρίζει την ανάπτυξη των αναγκαίων συνεργιών, διευκολύνει την ανταλλαγή γνώσης και τεχνογνωσίας υποστηρίζει την διεθνή προβολή και δικτύωση, καθώς και την διείσδυση των προϊόντων των επιχειρήσεων-μελών της συστάδας στη διεθνή αγορά Προτείνεται, η ενίσχυση των συνεργατικών σχηματισμών σε 2 επίπεδα Επίπεδο 1. Ενίσχυση του φορέα αρωγού και υποστήριξη σειράς οριζόντιων δράσεων του συνεργατικού σχηματισμού, που θα προτείνονται στο πλαίσιο επιχειρηματικού σχεδίου για τη λειτουργία και εξέλιξη της συστάδας. Το επιχειρηματικού σχεδίου κατατίθεται από τον φορέα αρωγό και αντικατοπτρίζει τις ανάγκες των επιχειρήσεων. Οι οριζόντιες δράσεις πραγματοποιούνται από τον φορέα αρωγό σε ορίζοντα 2-4 έτη. Επίπεδο 2. Υποστήριξη/ ενίσχυση των επιχειρήσεων της συστάδας για δράσεις επιχειρηματικής ανάπτυξης και δράσης ανάπτυξης νέων προϊόντων (με πριμοδότηση για συνεργατικά έργα μεταξύ των επιχειρήσεων), σύμφωνα με επιμέρους επιχειρηματικά σχέδια των εταιρειών. Γ. Ως προς τις επιλέξιμες δαπάνες θα πρέπει να δοθεί έμφαση στις άυλες δαπάνες που αποτελούν τις σημαντικότερες επενδύσεις στην επιχειρηματική ανάπτυξη των καινοτόμων εταιρειών. Στις επιλέξιμες δαπάνες των επιχειρήσεων θα πρέπει να περιλαμβάνονται • Συμβουλευτικές υπηρεσίες καινοτομίας και υπηρεσίες στήριξης της καινοτομίας • Εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες, εξειδικευμένες μελέτες αγοράς • Έξοδα κατοχύρωσης δικαιωμάτων ιδιοκτησίας • Έξοδα πιστοποίησης • Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις • Επαγγελματική εκπαίδευση (γενική και ειδική) • Εξοπλισμός, λογισμικό • Έξοδα ανάπτυξης πρωτοτύπων / νέων προϊόντων • Έξοδα υπεργολαβίας για εξειδικευμένες εργασίες • Δαπάνες για μετάδοση κεκτημένης επιχειρηματικής γνώσης και εμπειρίας (mentoring) και για συστηματική επιχειρηματική καθοδήγηση/ επίβλεψη (coaching) από ειδικούς στην θεματική περιοχή • Ενίσχυση νέων και υφισταμένων πολύ μικρών καινοτόμων επιχειρήσεων για την ανάπτυξη νέων προϊόντων Στις οριζόντιες επιλέξιμες δαπάνες της συστάδας και του φορέα αρωγού προτείνεται να περιλαμβάνονται • Δαπάνες ανάπτυξης της υποδομής του φορέα αρωγού • Δαπάνες προβολής και δικτύωσης της συστάδας: διοργάνωση εκδηλώσεων και εκθέσεων, ημερίδων, συνεδρίων, επιχειρηματικών αποστολών, έξοδα προβολής και διαφήμισης, έξοδα επιδείξεων και συναφείς δαπάνες • Αμοιβές εξειδικευμένου και υποστηρικτικού προσωπικού για τη διαχείριση της συστάδας • Δαπάνες δημιουργίας ιστοσελίδας, διατήρηση και ανανέωση ιστοσελίδας, δημιουργία έντυπων & ηλεκτρονικών εκδόσεων • Εμπειρογνωμοσύνες και σχετικές μελέτες, υπηρεσίες νομικών συμβούλων • Δαπάνες νομικής υποστήριξη για ευρεσιτεχνίες και πνευματικά δικαιώματα (πάγιο) • Δαπάνες μετακινήσεων για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων της Συστάδας • Δαπάνες για καταχωρήσεις στον τύπο και σε εξειδικευμένα περιοδικά καθώς και καταχωρήσεις στο διαδίκτυο • Δαπάνες διασύνδεσης με άλλες συστάδες σε συναφείς τομείς στο εξωτερικό • Συγκριτική αξιολόγηση με συναφείς συστάδες του εξωτερικού. Εντοπισμός καλών πρακτικών • Φιλοξενία ξένων αποστολών • Δαπάνες για αγορά εξειδικευμένης τεχνογνωσίας Γ. Ως προς την αξιολόγησή τους, αυτή θα πρέπει να γίνεται με βάση κριτήρια όπως 1.Η σύνθεση και βαθμός ωριμότητας της συστάδας 2.Η διοικητική και οργανωτική δομή της συστάδας (η αξιοπιστία, η τεχνογνωσία και η εμπειρία του φορέα αρωγού, η ικανότητά του να υποστηρίξει την συστάδα στην υλοποίηση του επιχειρηματικού της σχεδίου, πείρα των στελεχών του φορέα αρωγού που θα υποστηρίξουν την συστάδα, μοντέλο διαχείρισης της συστάδας) 3.Ο βαθμός καινοτομίας / δυνατότητα ανάπτυξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος 4. Ο εξαγωγικός προσανατολισμός (εξωστρέφεια) της συστάδας και ο βαθμός δικτύωσής τους 5.Η στρατηγική ανάπτυξης της συστάδας - Δείκτες απόδοσης. Το Hellenic BioCluster (HBio) αποτελεί το πρώτο cluster βιο-επιστημών στην Ελλάδα, που δημιουργήθηκε το 2004 για να υποστηρίξει την ανάπτυξη του ελληνικού τομέα των βιο-επιστημών και να προάγει την εικόνα του κλάδου διεθνώς. Το HBio συγκεντρώνει επιχειρήσεις με δραστηριότητες Έρευνας & Ανάπτυξης και με διεθνή προσανατολισμό, που δραστηριοποιούνται σε τομείς της βιοτεχνολογίας και της βιοϊατρικής τεχνολογίας και διακρίνονται για την καινοτομία τους όχι μόνο στην ελληνική αλλά και στην παγκόσμια αγορά. Το Hellenic BioCluster αριθμεί σήμερα 30 εταιρείες-μέλη, και ως συνεργαζόμενα μέλη, τα κορυφαία ελληνικά ερευνητικά ιδρύματα στον τομέα των βιο-επιστημών. Το HBio λειτουργεί τόσο ως πυρήνας συνεύρεσης των εταιρειών και ερευνητικών οργανισμών για την προώθηση συνεργασιών και ανταλλαγής εμπειριών, όσο και ως όχημα για την ανάπτυξη συγκεκριμένων δράσεων υποστήριξης της καινοτομίας και επίτευξης διεθνών συμφωνιών μεταφοράς τεχνολογίας. Το Hellenic BioCluster έχει μέχρι σήμερα υλοποιήσει πολυάριθμες δραστηριότητες δικτύωσης, προβολής και συνεργασίας, όπως • Εκδηλώσεις για την ενδυνάμωση των σχέσεων και την δημιουργία ερευνητικών συνεργασιών μεταξύ της επιχειρηματικής και της ερευνητικής κοινότητας • Διεθνείς επιχειρηματικές αποστολές • Εκδηλώσεις εκπαίδευσης-ανταλλαγής γνώσης • Διασύνδεση και συνεργασία με διεθνείς συνεργατικούς σχηματισμούς βιοτεχνολογίας, κ.α. Για περισσότερες πληροφορίες Δέσποινα Γιαγκοπούλου, PhD, MBA Hellenic BioCluster www.hbio.gr & ΔΙΚΤΥΟ ΠΡΑΞΗ www.help-forward.gr Τηλ. 210 36 07 690 Ε-mail: despina@help-forward.gr