• Σχόλιο του χρήστη 'Φ.Χ.' | 1 Αυγούστου 2013, 06:57

    Με την προτεινόμενη δημιουργία ενός διογκωμένου κλάδου υπό το όνομα «Διοικητικού και Οικονομοτεχνικών» και την ενσωμάτωση-συγχώνευση Διευθύνσεων με ελάχιστη αλληλοεπικάλυψη αρμοδιοτήτων δεν είναι δυνατόν να επιτευχθεί ο εκσυγχρονισμός και η αποδοτικότερη λειτουργία του οργανισμού της Ελληνικής Αστυνομίας. Απεναντίας, αυτό που προκύπτει είναι η υποβάθμιση του έργου που επιτελείται στις επιμέρους υπάρχουσες Διευθύνσεις και η απαξίωση του ανθρώπινου δυναμικού που τις στελεχώνει. Πιο συγκεκριμένα, οι Διευθύνσεις Πληροφορικής και Τεχνικών παρόλο που φαινομενικά δείχνουν να έχουν μια συνάφεια, ουσιαστικά διαρθρώνονται σε Τμήματα τα οποία ασχολούνται με εντελώς ετερογενή θέματα. Είναι σαφές ότι είναι εξαιρετικά αναποτελεσματικό, μια πληθώρα Τμημάτων, να βρίσκονται υπό τη διοίκηση ενός Προϊσταμένου. Πώς είναι δυνατόν στους κόλπους της ίδιας Διεύθυνσης να έχεις προσωπικό που ασχολείται με τη συντήρηση και κατασκευή κτιρίων και προσωπικό που ασχολείται με την ανάπτυξη μηχανογραφικών εφαρμογών και την υποστήριξη σύνθετων συστημάτων Πληροφορικής. Η συγχώνευση με σκοπό την κατάργηση θέσεων προϊσταμένων ή διοικητικής υποστήριξης έχει κάποια λογική, αλλά θα πρέπει να αποτιμηθεί και το κόστος σε σχέση με το όφελος. Η αιτιολογική έκθεση δεν περιγράφει κάποια τέτοια ανάλυση που να τεκμηριώνει τη συγκεκριμένη πρόταση συγχώνευσης. Η Διεύθυνση Πληροφορικής τα τελευταία 10 χρόνια διαχειρίζεται έργα Πληροφορικής πολλών εκατομμυρίων με σκοπό των εκσυγχρονισμό και την υποβοήθηση του αστυνομικού έργου. Το προϊόν αυτών των έργων υποστηρίζεται σήμερα από προσωπικό της ιδίας. Η Ελληνική Αστυνομία έχει επενδύσει στη Διεύθυνση αυτή με την πρόσληψη εξειδικευμένου προσωπικού Ειδικών Καθηκόντων. Η συγχώνευση των Διευθύνσεων Πληροφορικής και Τεχνικών οργανωτικά πλήττει τις δύο Υπηρεσίες και το έργο τους, ενώ είναι αμφίβολο το ενδεχόμενο οικονομικό όφελος που ίσως προκύψει.