Αρχική Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή (Σταδιοδρομία και εξέλιξη Αξιωματικών, Υπαξιωματικών και Επαγγελματιών Οπλιτών των Ενόπλων Δυνάμεων...ΜΕΡΟΣ ΣΤ΄ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ (άρθρα 72-91)Σχόλιο του χρήστη Σταματία | 23 Νοεμβρίου 2025, 13:48
  • Σχόλιο του χρήστη 'Σταματία' | 23 Νοεμβρίου 2025, 13:48

    Η δημιουργία νέου Σώματος Υπαξιωματικών δεν μπορεί να στηρίζεται σε μισθολογική αρχιτεκτονική που εξαρτάται πλήρως από το ήδη υπάρχον σύστημα αξιωματικών. Όταν ένα νέο σώμα θεσμοθετείται, οφείλει να διαθέτει: -διακριτή μισθολογική βάση, -οικονομική αυτονομία, -και λειτουργική ταυτότητα. Με τη διατήρηση της υφιστάμενης μισθολογικής δομής, όπου όλοι οι υπολογισμοί παραμένουν δεμένοι στον βασικό μισθό του Ανθυπολοχαγού, το νέο σώμα: 1. δεν αποκτά οικονομική υπόσταση, 2. παραμένει εξαρτημένο από το αξιωματικό μισθολόγιο, 3. και καταλήγει σε διοικητική “μετωνυμία” χωρίς πραγματική μεταρρύθμιση. Σε κάθε θεσμικό σχεδιασμό, η μισθολογική βάση δεν είναι απλώς τεχνικό μέγεθος· αποτελεί τον πυρήνα της λειτουργίας ενός σώματος. Αν το σημείο αναφοράς παραμένει το αξιωματικό μισθολόγιο, τότε: -το νέο σώμα δεν υφίσταται ως πραγματική οικονομική οντότητα, -δεν μπορεί να χαράξει δικό του βαθμολογικό ή μισθολογικό οδικό χάρτη, -ούτε να υποστηρίξει αυτόνομο μοντέλο εξέλιξης. Αντί αυτών, προκύπτει ένα τυπικό και όχι ουσιαστικό σώμα υπαξιωματικών: νέο μόνο στη διατύπωση, αλλά απολύτως δεσμευμένο στο παλαιό πλαίσιο. Η θεσμοθέτηση νέου σώματος χωρίς αυτοτελή μισθολογική βάση δεν αποτελεί μεταρρύθμιση· αποτελεί μεταφορά ευθυνών χωρίς ανάληψη δημοσιονομικού κόστους. Για να υπάρξει πραγματική αλλαγή απαιτείται: -σαφές, αυτόνομο σημείο μισθολογικής εκκίνησης, -πλήρης αποδέσμευση από την αξιωματική βάση, -και κοστολόγηση που να αντικατοπτρίζει την πραγματική δομή, αποστολή και ευθύνη του νέου σώματος. Χωρίς αυτά, το νέο Σώμα Υπαξιωματικών παραμένει εξαρτημένο παράρτημα του παλαιού πλαισίου, χωρίς ουσιαστική θεσμική λειτουργία — και η ρύθμιση αδικεί κατάφωρα τους υπαξιωματικούς, ιδίως τους αποφοίτους των σχολών υπξκών που έχουν ήδη χτίσει την υπηρεσιακή και μισθολογική τους πορεία σε ένα εντελώς διαφορετικό, επίσημα αναγνωρισμένο και διαχρονικά σταθερό σύστημα. Και κάτι ακόμη: Αν ο στόχος είναι να «πλησιάσουμε το αμερικανικό μοντέλο», τότε πρέπει να υιοθετηθούν και οι θεσμικές, οργανωτικές και μισθολογικές του προϋποθέσεις — όχι μόνο η ονομασία. Η Αμερική έχει σαφή διάκριση, πλήρη αυτονομία και πραγματική επένδυση στους NCOs. Εδώ αντιγράφουμε το περίβλημα, αλλά όχι το περιεχόμενο: επιχειρείται μεταρρύθμιση χωρίς αντίστοιχη χρηματοδότηση. Έτσι, ούτε αμερικανικό μοντέλο θυμίζει, ούτε λειτουργικό σώμα υπαξιωματικών δημιουργεί.