|
Υπουργείο Εθνικής Άμυνας Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Το νέο “Σώμα Υπαξιωματικών”: Ένα κλειστό, δυσλειτουργικό σύστημα που εγκλωβίζει το προσωπικό Το προτεινόμενο νέο πλαίσιο για το “Σώμα Υπαξιωματικών” δεν λύνει τα πραγματικά προβλήματα του προσωπικού· τα ενισχύει. Αντί να δημιουργεί ενιαία εξέλιξη και επαγγελματική προοπτική, εισάγει ένα περίπλοκο, ασαφές και περιοριστικό σύστημα, με άνιση αντιμετώπιση μεταξύ στελεχών με ίδια ή ανώτερη εμπειρία. 1. Ένα Σώμα με πολλαπλές ταχύτητες Οι ΣΜΥ, οι ΕΠΟΠ και οι ΕΜΘ εντάσσονται μεν τυπικά στο ίδιο σώμα, αλλά με: • διαφορετικά όρια εξέλιξης, • διαφορετικές “οροφές” βαθμών, • διαφορετικούς χρόνους παραμονής, • και μερικές φορές με υποβιβασμό βαθμολογικής τάξης. Αυτό δεν αποτελεί “μεταρρύθμιση”, αλλά κατακερματισμό του προσωπικού. 2. Η στασιμότητα γίνεται καθεστώς Το νέο μοντέλο: • αυξάνει τις παραμονές ανά βαθμό, • προσθέτει ενδιάμεσα κλιμάκια χωρίς λόγο, • δημιουργεί φαινομενική κινητικότητα ενώ στην πράξη παγιώνει την καθήλωση. Για τα στελέχη πρώτης γραμμής, που σηκώνουν το βάρος των δύσκολων μονάδων, των συνεχών μεταθέσεων και της επιχειρησιακής πίεσης, η στασιμότητα στους βαθμούς σημαίνει: • μειωμένες αποδοχές, • καμία αναγνώριση εμπειρίας, • απώλεια κινήτρων, • μακροπρόθεσμη υποβάθμιση της ίδιας της επιχειρησιακής ετοιμότητας των ΕΔ. 3. Ένα σώμα που δεν επιβραβεύει την πραγματική υπηρεσία Προβλέπεται ότι ορισμένες κατηγορίες θα φτάνουν μέχρι Ανθυπασπιστή με δυσανάλογα αυστηρά κριτήρια, ενώ άλλες καθηλώνονται στον Επιλοχία ή στον Αρχιλοχία, ακόμη κι αν: • έχουν υπηρετήσει σε νησιά, ακριτικές μονάδες, • έχουν εκτεθεί σε κινδύνους, • έχουν αναλάβει ευθύνες αξιωματικού επί σειρά ετών. Η μη αναγνώριση ευδόκιμης υπηρεσίας και της πραγματικής προσφοράς δεν συνάδει με σύγχρονο στρατό χώρας-μέλους της ΕΕ και του ΝΑΤΟ. 4. Η παντελής απουσία κινήτρων Το Σώμα Υπαξιωματικών, όπως σχεδιάζεται, δεν δίνει: • ορατή διαδρομή εξέλιξης, • οικονομικά κίνητρα, • επαγγελματική αναβάθμιση μέσω σπουδών ή εμπειρίας, • καμία προοπτική για τα επόμενα 20–30 χρόνια υπηρεσίας. Έτσι, η υπηρεσία καθίσταται “μονόδρομος χωρίς έξοδο”, κάτι που θα αποτρέψει νέες προσλήψεις και θα οδηγήσει σε τεράστιο κενό προσωπικού τα αμέσως επόμενα χρόνια. 5. Η μόνη ρεαλιστική λύση Χρειάζεται ένα σώμα: • ενιαίο, • αξιοκρατικό, • με κοινά κριτήρια, • με ξεκάθαρα όρια προαγωγών, • που να ανταμείβει την εμπειρία, τη σκληρή υπηρεσία, την εκπαίδευση και τις ειδικότητες υψηλού κινδύνου. Ένα σώμα που να δίνει πραγματική προοπτική και όχι αδιέξοδο.