Αρχική Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή (Σταδιοδρομία και εξέλιξη Αξιωματικών, Υπαξιωματικών και Επαγγελματιών Οπλιτών των Ενόπλων Δυνάμεων...ΜΕΡΟΣ Β΄ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ (άρθρα 4-31)Σχόλιο του χρήστη Ιωάννης Μανομενίδης | 1 Δεκεμβρίου 2025, 22:46




ΠΡΟΒΑΔΙΣΜΑ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ και ΠΡΟΑΓΩΓΕΣ Εάν εξαιρέσουμε το Σώμα Υπαξιωματικών, δεν έχει γίνει καμία άλλη ουσιώδης καινοτομία στις ειδικότητες όσον αφορά την αρχαιότητα και το προβάδισμα. Παραμένουν ως σημαντικές κάποιες ειδικότητες, ενώ παραμένει ασήμαντη η διαλειτουργικότητα. Ένας Όπλων/Μάχιμος/Ιπτάμενος, ακόμη κι ο χειρότερος, του ίδιου έτους, έχει το προβάδισμα και θα προεδρεύει σε επιτροπές προμηθειών, ή να προΐσταται Διευθύνσεων οικονομικής διαχείρισης έναντι ενός Οικονομικού ή Εφοδιαστού του ίδιου έτους, που κάποιοι θα έχουν και μεταπτυχιακά σε ειδικά αντικείμενα. Κάπως έτσι χάθηκε και η ΕΜΥ από τις Ένοπλες Δυνάμεις, και πήγε στο Υπουργείο Εσωτερικών, εφόσον ορίζαμε Διοικητή της ΕΜΥ κάποιον Ιπτάμενο, προφανώς που δεν ήταν κατάλληλος για αεροπορικές επιχειρήσεις και Επιτελεία. Παράλληλα καμία μνεία ή πλεονέκτημα δεν προβλέφθηκε για κάποιον που έχει γνώσεις από περισσότερους τομείς, λ.χ. κάποιος Εφοδιαστής που παίρνει και πτυχίο κτηνιάτρου, ή του Πολυτεχνείου, ή της Νομικής, ή μεταπτυχιακά, όπως και κάθε άλλη ειδικότητα που απουδάζει και άλλα αντικείμενα (λ.χ. πληροφορική), εάν δεν είναι στο αντικείμενο της ειδικότητας του, μόνο τότε θεωρείται προσόν, κάθε άλλη κατεύθυνση κρίνεται αλλότρια. Ακόμη και μετάταξη εάν κάνει σε άλλη ειδικότητα, θα τεθεί τελευταίος, παρότι "συδνυάζει" δύο ειδικότητες. Το προβάδισμα για όλες τις θέσεις πρέπει να βασίζειται σε γνώσεις και ειδίκευση, ακόμη περισσότερο σε πρόσθετα πτυχία και μεταπτυχιακά. Όπως ακριβώς στη Διοίκηση του Στόλου θα μπει κάποιος μάχιμος μηχανικος, παρόμοια σε Διευθύνσεις προμηθειών δεν μπορεί να μπαίνει κάποιος όπλων/μάχιμος/Ιπτάμενος, εκτός εάν έχει μεταπτυχιακές σπουδές σε ειδικά αντικείμενα, πολύ περισσότερα από τους αντίστοιχους Εφοδιαστές και Οικονομικούς που έχουν ασχοληθεί με τις διαδικασίες αυτές σε όλο τον επαγγελματικό τους βίο. Η αρχαιότητα σε κάθε βαθμό πρέπει να προσδιορίζεται από βαθμολογίες, ειδικά σε σχολές (επιτελών, ΑΔΙΣΠΟ κλπ), αλλά και αξιολογήσεις, ανεξαρτήτως ειδικότητας. Για την προαγωγή στον επόμενο βαθμό, ή την κατάληψη θέσεων ευθύνης, πρέπει να υπάρχουν σαφή ελάχιστα βασικά προσόντα (σχολές, χρόνος διοίκησης κλπ) καθώς και ένας αριθμός επιθυμητών προσόντων (επιθυμητά πτυχία, ξένες γλώσσες, ανταπόκριση σε δύσκολες υπηρεσιακές ανάγκες και απαιτήσεις, μελέτες - εργασίες, άρθρα κλπ) και οι ενδιαφερόμενοι να αιτούνται να κριθούν ή να προτιμούν να παραμείνουν στον ίδιο βαθμό. Δεν θα πρέπει να γίνονται εκπτώσεις στις απαιτήσεις εκπαίδευσης, λ.χ. ΑΔΙΣΠΟ, σε Αξιωματικούς Μηχανικούς και Ιατρούς, για τη στελέχωση θέσεων Ανωτάτων Αξιωματικών (Α/Υπτγων/Νχων/Πτχων) στα Επιτελεία. Δεν επιτελούν εκεί την επιστήμη τους, αλλά επιτελικά καθήκοντα και πρέπει να μπορούν να συντονίσουν τα της ειδικότητας τους σε διακλαδικό επίπεδο. Ομοίως στις ΜΗ Επιχειρησιακές θέσεις Ανωτάτων Αξιωματικών (λ.χ. Διοικητές Διοικήσεων Υποστήριξης ή Εκπαίδευσης, δεν θα πρέπει να ορίζονται δεσμευτικά Όπλων/Μαχίμων/Ιπταμένων, και να δεσμεύονται για τις ειδικότητες αυτές οι βαθμοί Α/Υπτγων/Νχων/Πτχων, ενώ δεν εξασφαλίζειτα ότι έχουν τα αντίστοιχα προσόντα, και να αποκλείονται κάποιοι άλλων ειδικοτήτων Αξκοί, που λ.χ. μπορεί να είναι Διδάκτορες (PhD) Εκπαίδευσης και καταλληλότεροι για Διοίκηση Εκπαίδευσης, και τα ανάλογα για τους Διοικητές Διοικήσεων Υποστήριξης, να μην θεωρούνται λόγω ειδικότητας κατάλληλοι οι Όπλων/Μάχιμοι/Ιπτάμενοι, αλλά μάλλον οι Μηχανικοί και οι Αξκοί Σωμάτων (Εφοδιαστές και Οικονομικοί).