Αρχική Αποκέντρωση, Απλοποίηση και Ενίσχυση της Αποτελεσματικότητας των Διαδικασιών του ΕΣΠΑ 2007-2013Άρθρο 10Σχόλιο του χρήστη Σπυρίδων | 9 Μαρτίου 2010, 09:56
|
Υπουργείο Ανάπτυξης Νίκης 5-7, 10180, Αθήνα email: public@mnec.gr Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License![]() Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Επί της τοποθετήσεως του κ. Γκίνη ["Επίσης, με τον τρόπο αυτόν, δεν κινδυνεύουμε να κατηγορηθούμε από Διεθνείς Φορείς που θεσπίζουν πρότυπα διαχείρισης έργων (PMBOK, PRINCE2, P3M3, OPM3) ότι υποκαθιστούμε μέσω Υπουργικών Αποφάσεων διεθνείς μηχανισμούς διαπίστευσης- πιστοποίησης." Σημ: συμφωνώ με το σχόλιο], θα ήθελα να σημειώσω ότι το εν λόγω πρότυπο του ΕΛΟΤ: [1] θέτει τα διαδικαστικά (administrative) και όχι τα διαχειριστικά (management) πρότυπα των έργων: τα standards του Project Management Institute (PMBOK®, The Standard for Program Management, OPM3®, The Standard for Portfolio Management) δεν είναι υποκατάστατα αλλά συμπληρωματικά του προτύπου του ΕΛΟΤ (το οποίο εκτιμώ ότι πρέπει να τροποποιηθεί, όπως αναφέρω και σε προηγούμενο σχόλιό μου). [2] δεν κάνει καν μνεία στους ανθρώπινους πόρους (το PMI έχει, μεταξύ άλλων, το Project Manager Competency Development Framework), συνεπώς, ανεξαρτήτως των προτύπων, επειδή "τα ράσα δεν κάνουν τον παπά", αν δεν χρησιμοποιήσουμε πραγματικά ικανούς τεχνοκράτες, το αποτέλεσμα θα είναι το ίδιο - ξέρετε, αυτό για το οποίο ντρεπόμαστε να εμφανιστούμε στο εξωτερικό και για το οποίο αναγκαζόμαστε είτε να πληρώνουμε από τον κρατικό προϋπολογισμό τα λάθη διαχείρισης των προηγουμένων ετών (και στελεχών) είτε να ψάχνουμε ριψοκίνδυνους, αμφιβόλου ποιότητας και βεβαίας αναποτελεσματικότητας για την επίτευξη αναπτυξιακού αποτελέσματος τρόπους να "εντάξουμε" αποτυχημένα έργα του Γ'ΚΠΣ στο ΕΣΠΑ (βαφτίζοντάς τα "έργα-γέφυρες"), αφαιρώντας πόρους από πραγματικά αναγκαία για την Ελλάδα έργα...