• Σχόλιο του χρήστη 'ΕΥΓΕΝΙΑ' | 14 Νοεμβρίου 2020, 11:44

    Καλημέρα ,καλή δύναμη και υγεία σε όλους/όλες. " άρθρο 15 σε συνδυασμό με το άρθρο 11". [επιβράβευση-αξιολόγηση] Η κινητοποίηση και επιβράβευση της απόδοσης και βελτιστοποίησης των αποτελεσμάτων με την επιπλέον αμοιβή, αποτελεί ένα από τα καλύτερα κίνητρα για έναν υπάλληλο ή για μια ομάδα υπαλλήλων που εργάζεται για την επίτευξη στόχων στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων. Οι στόχοι στους οποίους αναφερόμαστε, είναι ποσοτικοί[ μετρήσιμοι]και δεν λαμβάνουν υπόψιν ενδεχόμενες αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον. Είναι τουλάχιστον "περίεργο" να μιλήσουμε για ποσοτικούς στόχους και επίτευξη αυτών, υπό τις φετινές κοινωνικές και εργασιακές συνθήκες που μεταλλάχθηκαν όπως και ο ιός covid-19. Εκ περιτροπής εργασία, εργασία 50%,μετακίνηση σε άλλα αντικείμενα λόγω έλλειψης προσωπικού, τηλε-εργασία. Σε κάθε περίπτωση, εφαρμόσαμε όλες τις αποφάσεις και ακολουθήσαμε τις οδηγίες της Διοίκησης, με υψηλό ποσοστό προσαρμοστικότητας. Χρέη σε αναστολή, επιχειρήσεις σε αναστολή. Αυτή είναι η πραγματικότητα. Ένα σύστημα σωστής αξιολόγησης και επιβράβευσης του ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνει ποσοτικούς αλλά ποιοτικούς στόχους [προσαρμοστικότητα ,πρωτοβουλία στην επίλυση προβλημάτων, συμπεριφορά, συν εργατικότητα ,θετική ψυχολογία, αυτοπειθαρχία, αφοσίωση ,αξιοπιστία, κριτική σκέψη] Για αυτά τα χαρακτηριστικά δεν χρειάζεται μέτρηση και πολλαπλασιασμό με ιδιαίτερο συντελεστή. Θα φανούν,εάν και εφόσον τα έχει κάποιος/α. Αρκεί να θέλουμε να τα δούμε.:) Πιστεύω ότι εάν δίνονται στόχοι μικρότερης διάρκειας[3-4 Μηνών] θα υπάρχουν καλύτερα αποτελέσματα [one step at a time] ,καθώς υπάρχει η δυνατότητα να αναπροσαρμοστούν οι στόχοι, ανάλογα με τις αλλαγές που προκύπτουν. Οι στόχοι θα αναφέρονται σε όλους τους υπαλλήλους και θα δίνονται εγγράφως στην αρχή του έτους. Επίσης η επικοινωνία -συζήτηση μεταξύ του προϊσταμένου και εργαζόμενου πρέπει να είναι συνεχής και αδιάλειπτη.