• Σχόλιο του χρήστη 'ΑΒΡΑΑΜ Ν.' | 26 Νοεμβρίου 2020, 16:38

    Υπηρετώ στο Υπουργείο Οικονομιών 17 χρονια και εχω υπηρετήσει σε διάφορες υπηρεσίες. Θεωρώ οτι το "ειδικο" μισθολογιο που προωθειται μονο προβλήματα και διχασμό θα επιφέρει στις ήδη διαλυμένες υπηρεσίες. Κατά την άποψη μου κάθε υπάλληλος σε κάθε τμήμα εχει την δικη του ευθύνη και την δικη του προσφορά που δεν πρέπει να μπουν στο ζυγι. Σαφώς ο έλεγχος εχει μεγαλύτερες ευθύνες και περισσότερες απατήσεις από αλλα πιο "διεκπεραιωτικα" τμηματα. Η δημιουργία 13 διαφορετικών επίπεδων μισθολογίου αναλογα με την Θ.Ε. που υπηρετεί κανεις, θα δημιουργήσει εναν παντοδύναμο προϊστάμενο που θα μετακινεί κατά το δοκούν τους υπάλληλους σε διαφορετικά ή οχι ΠΘΕ, χωρίς κριτήρια θεσμοθετημένα και ενέγγυα διασφάλισης αντικειμενικής και αμερόληπτης κλίσης περι του επιπέδου επάρκειας και καταλληλοτητας εκάστου υπαλλήλου. Είναι μια εντελώς λανθασμένη προσέγγιση που θα επιδεινώσει την ηδη τεταμένη κατάσταση στις υπηρεσίες και θα δυσχεράνει ακόμη περισσότερο τις σχέσεις μεταξύ συνάδελφων, προϊστάμενων κλπ Η δε διάκριση και διαιώνιση της ανισότητας που επιχειρείται σε βαρος των νεοδιόριστων συνάδελφων είναι καταφανώς απαράδεκτη και αντισυνταγματικη. Οι υπάλληλοι της ΑΑΔΕ ειναι δημόσιοι υπάλληλοι επιφορτισμένοι να επιτελούν σημαντικο και απαιτητικό έργο και δεν μπορει ο μισθος τους να ειναι λάστιχο. Οργανώστε πρώτα τις υπηρεσίες, ανανεώστε επιτέλους τον απαρχαιωμένο αργόσυρτο τεχνολογικο εξοπλισμο και μετα απαιτήστε την οποια ποσοτική και ποιοτική απόδοση, την οποία συνδέετε με την προωθούμενη "αξιολόγηση" και τελικά με τις απολαβές. Για την σύνδεση της υποχρεωτικοτητας της αξιολόγησης με την καταβολής προσθετης αμοιβής οτι και να πει κανεις ειναι λιγο...!!! Απεχει παράγκας απο την αίσθηση και την πεποίθηση που θα επρεπε να καλλιεργηθει και να εχει γίνει ήδη κτήμα σε κάθε υπάλληλο, ότι μέσω της αξιολόγησης γινεται καλυτερος και κερδίζει τοσο αυτος οσο και η υπηρεσία. Οι υπάλληλοι της ΑΑΔΕ και του Υπ. Οικονομικών ειναι έμπειρα καταρτισμένα στελέχη που μπορούν να υπηρετήσουν το οραμα της ΑΑΔΕ στον ύψιστο βαθμο. Αρκει να μην αντιμετωπιζονται σαν πλασιε ή ντιλερ μιας μεγαλης πολυεθνικής κυνηγωντας τον πελατη και την ατομικη στοχοθεσια που προωθειται. Βασική αρχή της διοικήσης ανθρωπινων πορων είναι να μπορούν να ταυτιστούν οι στοχοι του εργαζομενου με τους στοχους της διοικησης. Κλεινοντας θελω να επισημανω οτι το παρον μισθολογιο ειναι σε λαθος κατευθυνση που θα οδηγησει πολλά και αξία στελέχη της ΑΑΔΕ στην αναζητηση διαφυγής σε άλλες υπηρεσίες μέσω μετάταξης ή/και στον ιδιωτικό τομέα. Βέβαια, ακόμα και στις διαδικασίες της κινητικότητας υπάρχει καταστρατήγηση και εμπόδια με την τιμωρητική μη καταβολής της προσωπικης διαφορας σε οσους μετακινουνται εκτος ΑΑΔΕ, καταστρατηγώντας εντελώς το πνεύμα του νόμου περι κινητικότητας των δημοσίων υπαλλήλων. Ελπίζω οι προβληματισμοί μου να είναι χρήσιμοι...και να διαβαστούν ή και να ληφθούν υπόψη στο τελικό κείμενο... Ευχαριστω. Βαθιά προβληματισμένος...