Σχέδιο Δράσης OGP OGP

  • Σχόλιο του χρήστη 'Εν ενεργεία εφοριακός υπάλληλος' | 12 Μαΐου 2013, 21:45

    Μερικά Ερωτήματα που ίσως βοηθήσουνε το σοφό Νομοθέτη: 1) Ο Καθορισμός της Αποστολής καθορίζεται από το ΦΕΚ σε κάθε φορέα δεν επικαιροποιεηται μέχρι σήμερα στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση; Διότι υπάρχουν φορείς με καθορισμένη – ξεπερασμένη αποστολή σε ΦΕΚ του 1980 ή 1990 ή 2000. Ακόμα και του 2010 κάποιες αποστολές πρέπει να θεωρούνται ξεπερασμένες λόγου ότι τα πάντα γύρω μας αλλάζουνε … 2) Ο καθορισμός της Αποστολής δεν συνοδεύεται από τον καθορισμό του Οράματος, κοινών αξιών και κοινών πολιτικών για κάθε καθορισμένη αξία; 3) Ειδικότερα για παράδειγμα στο υπουργείο οικονομικών (βλέπε στην υπερσύνδεση) : http://eforiakoi.org/old/images/stories/doc2013/organograma2c.pdf Γιατί οι διαχρονικές αντιδράσεις προς τα πίσω των συναδέλφων συνδικαλιστών και η διαχρονική ατολμία των πολιτικών ηγεσιών δημιουργούν ανάχωμα προσέγγισης της κοινής λογικής… • Γιατί δεν δημιουργείται ένα ενιαίος φορέας με την συγχώνευση σε μία ανεξάρτητη αρχή όλων των παρακάτω διάσπαρτων φορέων και δομών, ώστε να αρθούν όλες οι επικαλύψεις αρμοδιοτήτων και να υπάρξουν επιτέλους πολλαπλές συνέργειες: Α) Αρχής Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες Β) Σώμα Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος (με όλες τις Περιφερειακές Διευθύνσεις) Γ) Οικονομική Αστυνομία (Αθήνα - Θεσσαλονίκη) • Γιατί δεν δημιουργείται ένα ενιαίος φορέας με την συγχώνευση σε μία ανεξάρτητη αρχή όλων των παρακάτω διάσπαρτων φορέων και δομών, ώστε να αρθούν όλες οι επικαλύψεις αρμοδιοτήτων και να υπάρξουν επιτέλους πολλαπλές συνέργειες: Α) Ανεξάρτη¬τη αρχή του Επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης (Λέανδρου Ρακιτζή) Β) Σώμα Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης (με όλες τις Περιφερειακές Διευθύνσεις) Γ) Γενική Διεύθυνση Οικονομικής Επιθεώρησης (με όλες τις Περιφερειακές Διευθύνσεις) Δ) Σώμα Επιθεωρητών Δημόσιας Υγείας Ε) ίσως Σώμα Επιθεωρητών Εργασίας κλπ…. • Γιατί δεν δημιουργείται μία ενιαία μονάδα με την συγχώνευση σε μία όλων των παρακάτω Διευθύνσεων και Τμημάτων, ώστε να αρθούν όλες οι επικαλύψεις αρμοδιοτήτων και να υπάρξουν επιτέλους πολλαπλές συνέργειες: Α) Στην υφιστάμενη δομή: Διεύθυνση Επιχειρησιακού Σχεδιασμού, Διεύθυνση Ποιότητας και Αποδοτικότητας και Τμήμα Παραγωγικότητας και Απλούστευσης Διαδικασιών (Δ6 Οργάνωσης) Β) Στην προτεινόμενη δομή: Τμήμα Στρατηγικού Σχεδιασμού και Συντονισμού στο Γραφείο του Υπουργού με τη Μονάδα (Διεύθυνση) Στρατηγικού Σχεδιασμού στο Γενικό Γραμματέα Δημοσίων Εσόδων. Κλείνοντας προτείνω επιπρόσθετη ηλεκτρονική διαβούλευση μίας εβδομάδας με όλους τους υπαλλήλους του κάθε υπουργείου πριν την νομοθέτηση όλων των αλλαγών.