Σχέδιο Δράσης OGP OGP

  • Σχόλιο του χρήστη 'ΕΛΕΝΑ' | 3 Οκτωβρίου 2013, 14:07

    Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΤΟΜΕΑ, ΟΦΕΙΛΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΙΟΝ ΕΝΟΣ ΠΟΛΥΣΧΕΔΟΥΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑΤΙΚΩΝ ΚΙΝΗΣΕΩΝ ΠΟΥ (ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΝΑ) ΑΠΟΣΚΟΠΟΥΝ ΣΤΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΗΣ ΔΗΘΕΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ/'ΓΡΑΜΜΗΣ' ΜΕΜΟΝΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΚΑΙ ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΒΑΣΙΖΟΝΤΑΙ (ΣΥΝΗΘΩΣ) ΣΤΙΣ ΦΛΥΑΡΙΕΣ" ΚΑΙ "ΙΔΕΕΣ" ΤΟΥ ΔΙΑΔΡΟΜΟΥ ΤΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ. ΞΕΚΙΝΟΝΤΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ: Νο1. ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΘΗΚΟΝΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΑ ΘΕΣΗ? Νο2. ΥΠΑΡΧΕΙ ΣΤΟΧΟΘΕΤΗΣΗ (ΑΠΟ ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΎ ΩΣ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΤΜΗΜΑ) ΑΝΑ ΥΠΑΛΛΗΛΟ KAI BUSINESS PLAN? Νο3. 'ΠΙΑΝΟΝΤΑΙ' ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΨΗΛΟΤΕΡΗ ΩΣ ΤΗ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗ ΙΕΡΑΡΧΙΑ? ΤΟ ΠΡΩΤΑΡΧΙΚΟ ΣΑΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΑΣ ΔΕΝ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΣΕΣ ΩΡΕΣ/ΗΜΕΡΕΣ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΕΝΤΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ, ΑΛΛΑ ΕΑΝ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΌ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΥ, Η ΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΟΠΟΙΟΥ ΕΠΟΠΤΕΥΕΤΑΙ. ΕΑΝ ΟΝΤΩΣ Η ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΗΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΉΣ ΚΑΙ ΟΠΟΙΟΔΗΠΟΤΕ ΑΛΛΟ ΜΕΤΡΟ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟ ΕΝΟΣ ΤΕΤΟΙΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ, ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΜΑΣ ΤΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΤΕ?