• Σχόλιο του χρήστη 'Άννα Σ.' | 8 Απριλίου 2010, 23:53

    Θα ήθελα αρχικά να συγχαρώ την προσπάθεια γιατί η δυνατότητα της συλλογής των απόψεων που δίνεται μέσω της δημόσιας διαβούλευσης είναι σημαντική. Ελπίζω να αξιοποιηθεί ανάλογα η ευκαιρία αυτή, να δοθεί η απαιτούμενη ανάδραση και φυσικά να αξιοποιηθεί. Όσο αναφορά το Ε.Π οι στόχοι του, πρέπει να διαμορφωθούν στην λογική των «έξυπνων στόχων» (S.M.A.R.T GOALS,) δηλαδή να είναι σαφείς, μετρήσιμοι, εφικτοί, ρεαλιστικοί και σαφώς ορισμένοι χρονικά. Με αυτό τον τρόπο θα μπορεί να γίνει σωστή διαχείριση και έλεγχος ώστε να μην καταλήξουμε σε μαύρες τρύπες που καταναλώνουν το δημόσιο χρήμα χωρίς να φέρνουν την προσδοκούμενη ανάπτυξη. Συγκεκριμένα και για τον Δημόσιο και για τον Ιδιωτικό τομέα χρειάζεται : a) Αποτύπωση παρούσας κατάστασης (οι φορείς διαχείρισης και ελέγχου των έργων του Ε.Π και του Γ ΚΠΣ υπάρχουν και συνεπώς πρέπει να έχουν ήδη εικόνα και να είναι σε θέση να δώσουν την σχετική αναφορά). Αυτό κρίνεται απαραίτητο ώστε να μην ξανασπαταληθούν χρήματα σε έργα ή ιδέες που έχουν ήδη χρηματοδοτηθεί ή να αποφασισθεί αν αξίζει να υποστηριχθούν έργα που είναι κοντά στην ολοκλήρωση (quick wins). Εν ολίγης δεν χρειάζεται «να ξαναανακαλύψουμε τον τροχό» αλλά ούτε και να πληρώσουμε «τον κούκο αηδόνι» b) Ανάδραση από τους εμπλεκόμενους φορείς. Η βάση γνωρίζει καλά τι χρειάζεται. Το κράτος να ορίσει τις κεντρικές κατευθύνσεις ανάπτυξης αλλά μέσα από τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων να αποφασιστούν οι τελικοί στόχοι. Και επειδή ο δημόσιος τομέας είναι δαιδαλώδης και μπορεί να χαθούμε στην μετάφραση ας βάλουμε προτεραιότητες ώστε να επικεντρωθούν οι προσπάθειες σε 1 -2 τομείς που είναι πρωτεύουσας σημασίας και επηρεάζουν περισσότερους κλάδους με τα πιο ευρεία αποτελέσματα. Π.χ. Οικονομικά και εξυπηρέτησης του πολίτη (Που θα έχουμε τα περισσότερα savings αγγίζοντας πιο δημοσιονομικό κλάδο προς ανάπτυξη και πιο θα έχει την μεγαλύτερη απήχηση δίνοντας το προσδοκουμενο αποτέλεσμα εντός των χρονικών ορίων που έχουμε με ασφάλεια? Βλ. SMART goals) c) Να υπάρξει short list έργων – ιδεών – αναθέσεων ώστε να υπάρχουν εναλλακτικές έτοιμες προς χρήση ως εφεδρείες. d) Στην ανάθεση να υπάρχουν σημεία ελέγχου και ρήτρες κατά την εκτέλεση του έργου και σε αρχικά στάδια ώστε να υπάρχει δυνατότητα ακόμα και ανάκλισης και ανάθεσης εκ νέου στις εφεδρικές προτάσεις αν το έργο βγαίνει εκτός χρονοδιαγράμματος και συνεπώς κινδυνεύει η υλοποίηση. Έτσι θα μπορούν να αξιοποιηθούν οι επιχορηγήσεις εγκαίρως σε άλλες κατευθύνσεις. e) Χαρακτηριστικά και δυνατότητες αναδόχου του έργου ανάλογα του ύψους της χρηματοδότησης. Ευχαριστώ για τον χρόνο σας Με εκτίμηση, Α.Σ.