• Σχόλιο του χρήστη 'Κωστίδης Ανδρέας' | 22 Δεκεμβρίου 2010, 11:47

    Τα Αυτοτελή Τμήματα. Αδειοδότησης, για να μην υπάρχει σύγχυση, θα έπρεπε να ονομάζονται Διευθύνσεις και όχι Τμήματα, μια και η βούληση είναι ο προϊστάμενος να είναι επιπέδου προϊσταμένου διεύθυνσης (και όχι βαθμού Διευθυντή, που έχει καταργηθεί, όπως αναφέρεται στην §3) Η συγκέντρωση των αρμοδιοτήτων στην ίδια Διεύθυνση θα συμβάλει ουσιαστικά στην επιτάχυνση των διαδικασιών, μια και αυτές θα μπορούν να εκτελούνται παράλληλα Θα βοηθούσε η στελέχωση των ομάδων να γίνεται από μόνιμα τοποθετημένο προσωπικό σε μία Διεύθυνση. Η Διεύθυνση με τις περισσότερες αρμοδιότητες της §3 είναι η Δ/ση Ανάπτυξης. Σε αυτή θα μπορούν να τοποθετηθούν μόνιμα υπάλληλοι με ανάλογη ειδικότητα και εμπειρία (πχ μηχανολόγος, υγιεινολόγος, περιβαλλοντολόγος κλπ). Στους προϊσταμένους των τμημάτων (ή σε όσους έχουν προσόντα προϊσταμένου, με ανάλογο κίνητρο) θα ανατίθενται τα καθήκοντα του συντονιστή ομάδας (παρακολούθηση φακέλου). Ο ενιαίος συντονισμός τόσο των εργασιών αδειοδοτήσεων, όσο και των τρεχουσών αρμοδιοτήτων (πχ έλεγχοι) της Δ/σης Ανάπτυξης, θα βοηθήσει στην καλλίτερη αξιοποίηση του προσωπικού. Ειδικά στην νησιωτική Περιφέρεια Β. Αιγαίου εκτός από την έδρα θα πρέπει να είναι δυνατός ο καθορισμός Αυτοτελών Τμημάτων Αδειοδότησης στις Περιφερειακές Ενότητες Χίου και Σάμου, ώστε να αντιμετωπίζεται το πρόβλημα της δυσκολίας μετακίνησης. Θα πρέπει να αποφευχθεί η απόσπαση (παρά τη θέληση του υπαλλήλου) εκτός Περιφερειακής Ενότητας για λόγους κοινωνικούς και οικονομικούς. Σε περιπτώσεις που δεν είναι δυνατή η κάλυψη συγκεκριμένης ανάγκης από προσωπικό της Π.Ε., αυτή μπορεί να καλύπτεται χωρίς φυσική παρουσία (η τεχνολογία το επιτρέπει).