Αρχική Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή (Σταδιοδρομία και εξέλιξη Αξιωματικών, Υπαξιωματικών και Επαγγελματιών Οπλιτών των Ενόπλων Δυνάμεων...ΜΕΡΟΣ Γ΄ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ (άρθρα 32-56)

ΜΕΡΟΣ Γ΄ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ (άρθρα 32-56)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α΄

ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΤΩΝ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ

 

Άρθρο 32

Προέλευση και βαθμοί μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί προέρχονται από:

α) αποφοίτους ΑΣΜΥ,

β) μετατασσόμενους Επαγγελματίες Οπλίτες, σύμφωνα με το άρθρο 67, και

γ) ιδιώτες ή οπλίτες οι οποίοι κατατάσσονται στις ΕΔ με διαγωνισμό.

  1. Οι βαθμοί των μόνιμων υπαξιωματικών και η αντιστοιχία τους μεταξύ των Κλάδων και των ΚΣ των ΕΔ είναι κατά σειρά εξέλιξης οι ακόλουθοι:
ΣΞ και ΚΣΠΝΠΑ
Επιλοχίας Β΄ ΤάξηςΕπικελευστής Β΄ ΤάξηςΕπισμηνίας Β΄ Τάξης
Επιλοχίας Α΄ ΤάξηςΕπικελευστής Α΄ ΤάξηςΕπισμηνίας Α΄ Τάξης
Επιλοχίας

Ανεξάρτητης Υπομονάδας

Επικελευστής

Ανεξάρτητης Υπομονάδας

Επισμηνίας

Ανεξάρτητης Υπομονάδας

Αρχιλοχίας Β΄ ΤάξηςΑρχικελευστής Β΄ ΤάξηςΑρχισμηνίας Β΄ Τάξης
Αρχιλοχίας Α΄ ΤάξηςΑρχικελευστής Α΄ ΤάξηςΑρχισμηνίας Α΄ Τάξης
Αρχιλοχίας ΜονάδαςΑρχικελευστής ΜονάδαςΑρχισμηνίας Μονάδας
Ανθυπασπιστής Β΄ Τάξης
Ανθυπασπιστής Α΄ Τάξης
Ανθυπασπιστής Διοίκησης Σχηματισμού
Ανθυπασπιστής Διοίκησης Μείζονος Διοίκησης – Μείζονος Σχηματισμού
Ανθυπασπιστής Διοίκησης Γενικού Επιτελείου
Ανθυπασπιστής ΓΕΕΘΑ

 

 

Άρθρο 33

Διακρίσεις και ειδικότητες μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί του ΣΞ διακρίνονται σε:

α) Όπλων:

αα) Μαχίμων,

αβ) Τεχνικής Υποστήριξης (Τεχνίτες Όπλων) και

αγ) Διοικητικής Υποστήριξης (Φροντιστές) και

β) Σωμάτων:

βα) Τεχνικού, με τις γενικές ειδικότητες:

  1. i) Διοικητικών και
  2. ii) Τεχνιτών,

ββ) Εφοδιασμού-Μεταφορών, με τις γενικές ειδικότητες:

  1. i) Διοικητικών και
  2. ii) Τεχνικών,

βγ) Υλικού Πολέμου, με τις γενικές ειδικότητες:

  1. i) Διοικητικών,
  2. ii) Τεχνικών και

iii) Πυροτεχνουργών,

βδ) Υγειονομικού, με τις γενικές ειδικότητες:

  1. i) Υγειονομικών – Διοικητικής Υποστήριξης και
  2. ii) Τεχνικής Υποστήριξης,

βε) Μουσικού,

βστ) Ταχυδρομικού,

βζ) Γεωγραφικού,

βη) Οικονομικού και

βθ) Στρατιωτικών Γραμματέων.

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί πληρωμάτων του ΠΝ διακρίνονται σε:

α) Διοικητικής Υποστήριξης και

β) Τεχνικής Υποστήριξης.

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί της ΠΑ διακρίνονται σε:

α) Τεχνολογικής Υποστήριξης με τις ειδικότητες:

αα) Μηχανοσυνθέτη,

αβ) Μηχανικού Μεταφορικών Μέσων και Μηχανημάτων,

αγ) Τηλεπικοινωνιών – Ηλεκτρονικών,

αδ) Ηλεκτρολόγου,

αε) Οπλουργού και

αστ) Συντηρητή Εγκαταστάσεων,

β) Επιχειρησιακής Υποστήριξης με τις ειδικότητες:

βα) Ραδιοναυτίλου,

ββ) Ελεγκτή Αναχαίτισης,

βγ) Άμυνας Αεροδρομίων,

βδ) Μετεωρολόγου και

βε) Πληροφοριών και

γ) Διοικητικής και Εφοδιαστικής Υποστήριξης με τις ειδικότητες:

γα) Στρατολόγου,

γβ) Ταμιακού και

γγ) Υλικονόμου.

  1. Στους Κλάδους των ΕΔ και ΚΣ τηρούνται επετηρίδες μόνιμων υπαξιωματικών.

 

Άρθρο 34

Οργανικές θέσεις μόνιμων υπαξιωματικών

 

Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί καταλαμβάνουν οργανικές θέσεις, οι οποίες καθορίζουν την εξέλιξή τους ανά έτος, κατά κατηγορία και βαθμό.

 

Άρθρο 35

Αξιολόγηση μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί των ΕΔ αξιολογούνται ως προς την επαγγελματική τους ικανότητα, την απόδοση, την επάρκεια και τη γενική τους εικόνα τακτικά σε ετήσια βάση και έκτακτα.
  2. Για την αξιολόγησή τους θεσπίζεται σύστημα αξιολόγησης, το οποίο διέπεται από τις αρχές της αξιοκρατίας και της αμεροληψίας.
  3. Οι παρ. 3 και 4 του άρθρου 7 εφαρμόζονται και για την αξιολόγηση των μόνιμων υπαξιωματικών.
  4. Το άρθρο 35 του ν. 3883/2010 (Α΄ 167), περί ειδικών εκθέσεων αποστρατείας, εφαρμόζεται αναλόγως για τους μόνιμους υπαξιωματικούς.

 

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β΄

ΕΞΕΛΙΞΗ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ

 

Άρθρο 36

Εξέλιξη υπηρετούντων υπαξιωματικών, Ανθυπασπιστών και αξιωματικών που προέρχονται από Ανθυπασπιστές

 

Η εξέλιξη των υπηρετούντων αξιωματικών που προέρχονται από υπαξιωματικούς και των υπηρετούντων Ανθυπασπιστών και υπαξιωματικών αποτυπώνεται στο Παράρτημα Α΄.

 

Άρθρο 37

Ιεραρχία και αρχαιότητα μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί έχουν μεταξύ τους σχέση ανώτερου ή κατώτερου, ανάλογα με τον βαθμό τους. Ομοιόβαθμοι μόνιμοι υπαξιωματικοί έχουν μεταξύ τους σχέση αρχαιότερου ή νεότερου.
  2. Η αρχαιότητα μεταξύ των μόνιμων υπαξιωματικών του ίδιου Κλάδου των ΕΔ ή ΚΣ καθορίζεται από:

α) Την ημερομηνία απόκτησης του βαθμού τους. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί αποκτούν τον βαθμό τους από την ημερομηνία υπογραφής της οικείας διοικητικής πράξης.

β) Εφόσον η ημερομηνία της περ. α) είναι κοινή, από τη σειρά αποφοίτησής τους από την οικεία ΑΣΜΥ.

  1. Η αρχαιότητα μεταξύ των μόνιμων υπαξιωματικών ανεξαρτήτως Κλάδου των ΕΔ ή ΚΣ, καθορίζεται από το έτος απόκτησης του βαθμού τους. Όταν αυτό είναι κοινό, καθορίζεται από το προβάδισμα των Κλάδων και των ΚΣ των ΕΔ της παρ. 8 του άρθρου 8.
  2. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί απόφοιτοι ΑΣΜΥ είναι αρχαιότεροι των λοιπών.
  3. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί βαθμού Ανθυπασπιστή Α΄ Τάξης έως και Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ είναι αρχαιότεροι των Δοκίμων Εφέδρων Αξιωματικών (εφεξής: ΔΕΑ).
  4. Η αρχαιότητα μόνιμων υπαξιωματικών, που προέρχονται από την ενοποίηση Σωμάτων, Γενικών Ειδικοτήτων ή Εξειδικεύσεων καθορίζεται με βάση τη σειρά αποφοίτησης από την οικεία σχολή σε συνδυασμό με τις παρ. 1 έως 3. Σε περίπτωση μη ενιαίας σειράς αποφοίτησης από την οικεία σχολή, τίθενται τελευταίοι μεταξύ των ομοιόβαθμών τους, με βάση την ημερομηνία υπογραφής της διοικητικής πράξης, του ενοποιημένου Όπλου ή Σώματος ή γενικής ειδικότητας.

 

Άρθρο 38

Επετηρίδες μόνιμων υπαξιωματικών

 

Σε κάθε Κλάδο των ΕΔ και στο ΓΕΕΘΑ για τα ΚΣ τηρείται επετηρίδα για τους μόνιμους υπαξιωματικούς, σύμφωνα με το άρθρο 33 ως ακολούθως:

α) στον ΣΞ:

αα) για τους μόνιμους υπαξιωματικούς Όπλων, ενιαία κατά γενική σειρά αρχαιότητας ανά υποκατηγορία και

αβ) για τους μόνιμους υπαξιωματικούς Σωμάτων, ξεχωριστά κατά Σώμα και γενική ειδικότητα,

β) Στο ΠΝ:

βα) Διοικητικής Υποστήριξης και

ββ) Τεχνικής Υποστήριξης.

γ) στην ΠΑ:

γα) Τεχνολογικής Υποστήριξης,

γβ) Επιχειρησιακής Υποστήριξης,

γγ) Διοικητικής Υποστήριξης και

γδ) για τους υπαξιωματικούς αποφοίτους ΣΜΥΑ, ενιαία επετηρίδα κατά σειρά αρχαιότητας, και

δ) στα ΚΣ ενιαία επετηρίδα ανά ΚΣ.

 

Άρθρο 39

Καταληκτικοί βαθμοί μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι καταληκτικοί βαθμοί των μόνιμων υπαξιωματικών είναι οι εξής:

α) Ανθυπασπιστής ΓΕΕΘΑ για τους μόνιμους υπαξιωματικούς των Κλάδων των ΕΔ οι οποίοι προέρχονται από ΑΣΜΥ,

β) Ανθυπασπιστής Διοίκησης Μείζονος Διοίκησης – Μείζονος Σχηματισμού για τους μόνιμους υπαξιωματικούς των ΚΣ,

γ) Ανθυπασπιστής Β΄ Τάξης για:

γα) τους μόνιμους υπαξιωματικούς ειδικών καταστάσεων και

γβ) όσους έχουν καταταγεί με διαγωνισμό και

δ) Αρχιλοχίας Α΄ Τάξης και αντίστοιχοι για όσους έχουν μεταταχθεί από ΕΠΟΠ.

  1. Στον βαθμό του Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ προάγονται εκ περιτροπής από τον ΣΞ, το ΠΝ και την ΠΑ μόνιμοι υπαξιωματικοί οι οποίοι προέρχονται από ΑΣΜΥ.
  2. Στον βαθμό του Επιλοχία Ανεξάρτητης Υπομονάδας και αντιστοίχων και Αρχιλοχία Μονάδας και αντιστοίχων προάγονται αποκλειστικά μόνιμοι υπαξιωματικοί ενεργού υπηρεσίας οι οποίοι προέρχονται από ΑΣΜΥ.

 

Άρθρο 40

Ελάχιστος χρόνος παραμονής στον βαθμό μόνιμου υπαξιωματικού

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί κρίνονται για προαγωγή, εφόσον έχουν συμπληρώσει τον ελάχιστο χρόνο παραμονής στον βαθμό τους ή τον ελάχιστο χρόνο υπηρεσίας μόνιμου υπαξιωματικού. Ο χρόνος αυτός έχει ως εξής:

α) δύο (2) έτη στον βαθμό του Επιλοχία Β΄ Τάξης και αντιστοίχων,

β) στον βαθμό του Επιλοχία Α΄ Τάξης και αντιστοίχων:

βα) ένα (1) έτος για την προαγωγή στον βαθμό του Επιλοχία Ανεξάρτητης Υπομονάδας και αντιστοίχων ή

ββ) δύο (2) έτη ή τέσσερα (4) έτη συνολικής υπηρεσίας υπαξιωματικού για την προαγωγή στον βαθμό του Αρχιλοχία Β΄ Τάξης,

γ) ένα (1) έτος στον βαθμό του Επιλοχία Ανεξάρτητης Υπομονάδας και αντιστοίχων,

δ) επτά (7) έτη στον βαθμό του Αρχιλοχία Β΄ Τάξης και αντιστοίχων ή ένδεκα (11) έτη συνολικής υπηρεσίας μόνιμου υπαξιωματικού,

ε) στον βαθμό του Αρχιλοχία Α΄ Τάξης και αντιστοίχων:

εα) πέντε (5) έτη για την προαγωγή στον βαθμό του Αρχιλοχία Μονάδας και αντιστοίχων ή

εβ) επτά (7) έτη ή δεκαοκτώ (18) έτη συνολικής υπηρεσίας μόνιμου υπαξιωματικού για την προαγωγή στον βαθμό του Ανθυπασπιστή Β΄,

στ) δύο (2) έτη στον βαθμό του Αρχιλοχία Μονάδας και αντιστοίχων,

ζ) επτά (7) έτη στον βαθμό του Ανθυπασπιστή Β΄ Τάξης ή είκοσι πέντε (25) έτη συνολικής υπηρεσίας μόνιμου υπαξιωματικού,

η) επτά (7) έτη στον βαθμό του Ανθυπασπιστή Α΄ Τάξης ή τριάντα δύο (32) έτη συνολικής υπηρεσίας μόνιμου υπαξιωματικού,

θ) δύο (2) έτη στον βαθμό του Ανθυπασπιστή Διοίκησης Σχηματισμού,

ι) δύο (2) έτη στον βαθμό του Ανθυπασπιστή Διοίκησης Μείζονος Διοίκησης – Μείζονος Σχηματισμού και

ια) δύο (2) έτη στον βαθμό του Ανθυπασπιστή Διοίκησης Γενικού Επιτελείου.

  1. Για τον υπολογισμό του χρόνου της παρ. 1 εφαρμόζεται αναλόγως η παρ. 4 του άρθρου 11. Τα στοιχεία i) των υποπερ. αα) και αβ) της περ. α) της παρ. 4 του άρθρου 11 εφαρμόζονται για μόνιμους υπαξιωματικούς μέχρι και του βαθμού του Ανθυπασπιστή Α΄ Τάξης και αντιστοίχως τα στοιχεία ii) των υποπερ. αα) και αβ) της περ. α) της παρ. 4 του άρθρου 11 εφαρμόζονται για τους λοιπούς βαθμούς μόνιμων υπαξιωματικών.
  2. Αν συντρέχουν περισσότερες υποπεριπτώσεις της περ. α) της παρ. 4 του άρθρου 11, όπως αυτό εφαρμόζεται αναλόγως σύμφωνα με την παρ. 2 του παρόντος, ο συνολικός χρόνος που προσμετράται δεν μπορεί να είναι περισσότερος από το ένα τρίτο (1/3) του ελάχιστου χρόνου παραμονής ανά βαθμό.

 

Άρθρο 41

Χρόνος διοίκησης και ειδικής υπηρεσίας

 

  1. Μόνιμοι υπαξιωματικοί, εξαιρουμένων όσων τελούν σε ειδική κατάσταση, υπηρετούν σε συγκεκριμένες θέσεις και επιχειρησιακές μονάδες για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, σύμφωνα με τον βαθμό τους.
  2. Χρόνος διοίκησης είναι ο χρόνος κατά τον οποίο ο μόνιμος υπαξιωματικός υπηρετεί στις θέσεις της παρ. 1 ασκώντας διοίκηση. Χρόνος ειδικής υπηρεσίας είναι ο χρόνος κατά τον οποίο ο μόνιμος υπαξιωματικός υπηρετεί στις θέσεις της παρ. 1 χωρίς να ασκεί διοίκηση.

 

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ΄

ΚΡΙΣΕΙΣ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ

 

Άρθρο 42

Συμβούλια κρίσεων μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Αρμόδια συμβούλια για τις τακτικές και έκτακτες κρίσεις των μόνιμων υπαξιωματικών είναι:

α) το ΣΑΓΕ Κρίσεων Μόνιμων Υπαξιωματικών,

β) τα Συμβούλια Κρίσεων Μόνιμων Υπαξιωματικών (εφεξής: ΣΥΚΜΥ) των Κλάδων των ΕΔ, τα οποία είναι:

βα) το ΣΥΚΜΥ του ΣΞ,

ββ) το ΣΥΚΜΥ του ΠΝ και

βγ) το ΣΥΚΜΥ της ΠΑ και

γ) το ΣΥΚΜΥ των ΚΣ.

  1. Οι αρμοδιότητες, τα μέλη και η λειτουργία των συμβουλίων κρίσεων καθορίζονται στα άρθρα 43 έως 45 και στο Δεύτερο Κεφάλαιο του Κώδικα Διοικητικής Διαδικασίας (ν. 2690/1999, Α΄ 45).

 

Άρθρο 43

Αρμοδιότητες, σύνθεση και λειτουργία Συμβουλίου Αρχηγών Γενικών Επιτελείων ως συμβουλίου κρίσεων μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Το ΣΑΓΕ Κρίσεων Μόνιμων Υπαξιωματικών είναι αρμόδιο για την κρίση:

α) του Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ για τη διατήρησή του στην ενέργεια ή την αποστρατεία του και

β) των Ανθυπασπιστών Διοίκησης Γενικού Επιτελείου για τη διατήρησή τους στην ενέργεια, την προαγωγή ή την αποστρατεία τους.

  1. Το ΣΑΓΕ Κρίσεων Μόνιμων Υπαξιωματικών αποτελείται από τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ ως Πρόεδρο και τους αρχηγούς των λοιπών ΓΕ ως μέλη. Εισηγητής με δικαίωμα ψήφου ορίζεται:

α) ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ, για την κρίση του Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ ή

β) ο Αρχηγός του οικείου ΓΕ, σε κάθε άλλη περίπτωση.

  1. Το ΣΑΓΕ Κρίσεων Μόνιμων Υπαξιωματικών συγκαλείται μέχρι τη 10η Απριλίου του έτους των τακτικών κρίσεων με διαταγή του προέδρου του και βρίσκεται σε απαρτία με παρόντα το σύνολο των μελών του. Γραμματέας ορίζεται ο διευθυντής της Γραμματείας ΣΑΓΕ.
  2. Το ΣΑΓΕ Κρίσεων Μόνιμων Υπαξιωματικών ολοκληρώνει το έργο του στο πλαίσιο των τακτικών κρίσεων εντός του μηνός Απριλίου του έτους των τακτικών κρίσεων.

 

Άρθρο 44

Αρμοδιότητες, σύνθεση και λειτουργία των Συμβουλίων Κρίσεων Μόνιμων Υπαξιωματικών

 

  1. Τα ΣΥΚΜΥ των Κλάδων των ΕΔ και των ΚΣ είναι αρμόδια για την κρίση:

α) Ανθυπασπιστών Διοίκησης Μείζονος Διοίκησης – Μείζονος Σχηματισμού και Ανθυπασπιστών Διοίκησης Σχηματισμού του οικείου Κλάδου των ΕΔ ή ΚΣ και

β) λοιπών μόνιμων υπαξιωματικών του οικείου Κλάδου των ΕΔ ή ΚΣ, οι οποίοι μέχρι την 31η Δεκεμβρίου του έτους των κρίσεων συμπληρώνουν τους ελάχιστους χρόνους παραμονής του άρθρου 40.

  1. Το ΣΥΚΜΥ του ΣΞ αποτελείται από:

α) τον Διευθυντή Β΄ Κλάδου του ΓΕΣ ως Πρόεδρο,

β) τον Διευθυντή ή τον Υποδιευθυντή της Διεύθυνσης Προσωπικού (Β1) του ΓΕΣ,

γ) δύο (2) Συνταγματάρχες Όπλων,

δ) έναν (1) Συνταγματάρχη Σωμάτων,

ε) τον Διευθυντή του 1ου Επιτελικού Γραφείου της οικείας Διεύθυνσης Προσωπικού Όπλου ή Σώματος, αν δεν υφίσταται Διεύθυνση, εφόσον είναι ανώτερος Αξιωματικός, αλλιώς έναν ανώτερο Αξιωματικό της Διεύθυνσης ή Σώματος του κρινόμενου και

στ) τον αρχαιότερο Ανθυπασπιστή Διοίκησης ΓΕΣ ως εισηγητή με δικαίωμα ψήφου.

  1. Καθήκοντα γραμματέα στο ΣΥΚΜΥ του ΣΞ ασκεί ανώτερος αξιωματικός της Γραμματείας του ΑΣΣ.
  2. Το ΣΥΚΜΥ του ΠΝ αποτελείται από:

α) τον Αρχιεπιστολέα του ΓΕΝ ως Πρόεδρο,

β) τον Διευθυντή του Β΄ Κλάδου του ΓΕΝ,

γ) έναν (1) Αρχιπλοίαρχο Μάχιμο,

δ) έναν (1) Πλοίαρχο Μάχιμο,

ε) έναν (1) Πλοίαρχο Μηχανικό και

στ) τον αρχαιότερο Ανθυπασπιστή Διοίκησης ΓΕΝ ως εισηγητή με δικαίωμα ψήφου.

  1. Καθήκοντα γραμματέα στο ΣΥΚΜΥ του ΠΝ ασκεί ένας (1) ανώτερος αξιωματικός του Β΄ Κλάδου του ΓΕΝ.
  2. Το ΣΥΚΜΥ της ΠΑ αποτελείται από:

α) τον Διευθυντή Β΄ Κλάδου του Γενικού Επιτελείου Αεροπορίας ως Πρόεδρο,

β) τον Διευθυντή της Διεύθυνσης Στρατιωτικού Προσωπικού (Β1) του ΓΕΑ,

γ) δύο (2) Σμήναρχους Ιπτάμενους,

δ) τον Τμηματάρχη Προαγωγών της Διεύθυνσης Στρατιωτικού Προσωπικού (Β1) του ΓΕΑ και

ε) τον αρχαιότερο Ανθυπασπιστή Διοίκησης ΓΕΑ ως εισηγητή με δικαίωμα ψήφου.

  1. Καθήκοντα γραμματέα στο ΣΥΚΜΥ της ΠΑ ασκεί ένας (1) αξιωματικός της Γραμματείας του Ανωτάτου Αεροπορικού Συμβουλίου.
  2. Το ΣΥΚΜΥ των ΚΣ αποτελείται από:

α) τον Διευθυντή Β΄ Κλάδου του ΓΕΕΘΑ ως Πρόεδρο,

β) τον Διευθυντή της Διεύθυνσης του ΚΣ του κρινόμενου,

γ) τον Διευθυντή Προσωπικού (Β1) του ΓΕΕΘΑ,

δ) δύο (2) Ταξίαρχους ή αντίστοιχους, οι οποίοι υπηρετούν στο ΓΕΕΘΑ και

ε) τον Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ ως εισηγητή με δικαίωμα ψήφου.

  1. Καθήκοντα γραμματέα στο ΣΥΚΜΥ των ΚΣ ασκεί ο Γραμματέας του ΣΠΑΚΣ.
  2. Τα ΣΥΚΜΥ συγκροτούνται με διαταγή του αρχηγού του οικείου ΓΕ.
  3. Τα ΣΥΚΜΥ συνεδριάζουν τακτικά εντός του μηνός Απριλίου και βρίσκονται σε απαρτία με παρόντα τα τρία τέταρτα (3/4) των μελών τους.

 

Άρθρο 45

Συμβούλιο Μόνιμων Υπαξιωματικών Γενικών Επιτελείων

 

  1. Στο ΓΕΕΘΑ συστήνεται Συμβούλιο Μόνιμων Υπαξιωματικών Γενικών Επιτελείων (εφεξής: ΣΜΥΓΕ).
  2. Το ΣΜΥΓΕ είναι αρμόδιο για:

α) την υποβολή προτάσεων στους Αρχηγούς των ΓΕ για τη ρύθμιση ζητημάτων εκπαίδευσης, κατάρτισης, επιχειρησιακής αξιοποίησης, διοικητικής μέριμνας, βελτίωσης των συνθηκών εργασίας και διαβίωσης και κάθε άλλου θέματος που αφορά σε μόνιμους υπαξιωματικούς και

β) τις διαδικαστικές ενέργειες και την προετοιμασία που απαιτούνται για τις κρίσεις των μόνιμων υπαξιωματικών.

  1. Το ΣΜΥΓΕ αποτελείται από:

α) τον Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ, ως πρόεδρο, και

β) τον αρχαιότερο Ανθυπασπιστή Διοίκησης ΓΕΣ ,

γ) τον αρχαιότερο Ανθυπασπιστή Διοίκησης ΓΕΝ,

δ) τον αρχαιότερο Ανθυπασπιστή Διοίκησης ΓΕΑ, ως μέλη.

  1. Καθήκοντα Γραμματέα ΣΜΥΓΕ ανατίθενται σε μόνιμο υπαξιωματικό του ΓΕΕΘΑ.
  2. Το ΣΜΥΓΕ συγκροτείται με διαταγή του Αρχηγού ΓΕΕΘΑ. Συγκαλείται με διαταγή του Προέδρου του και συνεδριάζει τακτικά ετησίως έναν (1) μήνα πριν από τις τακτικές κρίσεις μόνιμων υπαξιωματικών και έκτακτα οποτεδήποτε.

 

Άρθρο 46

Είδη κρίσεων μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Υπό την επιφύλαξη ειδικότερων διατάξεων οι μόνιμοι υπαξιωματικοί κρίνονται ως:

α) «προακτέοι επ’ ανδραγαθία»,

β) «προακτέοι κατ’ επιλογή»,

γ) «προακτέοι κατ’ εκλογή»,

δ) «προακτέοι κατ’ αρχαιότητα»,

ε) «διατηρητέοι»,

στ) «διατηρητέοι στον αυτό βαθμό»,

ζ) «ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους» και

η) «αποστρατευτέοι».

  1. Ως «προακτέοι επ’ ανδραγαθία» κρίνονται μόνιμοι υπαξιωματικοί, οι οποίοι δεν φέρουν τον καταληκτικό τους βαθμό, σύμφωνα με τις προϋποθέσεις της παρ. 2 του άρθρου 17.
  2. Ως «προακτέοι κατ’ επιλογή» κρίνονται μόνιμοι υπαξιωματικοί για προαγωγή στους βαθμούς του Επιλοχία Ανεξάρτητης Υπομονάδας και αντιστοίχων, Αρχιλοχία Μονάδας και αντιστοίχων και Ανθυπασπιστή Διοίκησης Σχηματισμού έως Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ, οι οποίοι όπως προκύπτει από τον ατομικό τους φάκελο:

α) έχουν βαθμολογία «εξαίρετα» σε όλα τα ουσιαστικά προσόντα,

β) έχουν συμπληρώσει τον ελάχιστο χρόνο παραμονής στο βαθμό τους,

γ) έχουν συμπληρώσει τον ελάχιστο χρόνο διοίκησης ή ειδικής υπηρεσίας στον βαθμό,

δ) έχουν αποφοιτήσει επιτυχώς από τα ανά βαθμό υποχρεωτικά σχολεία και

ε) έχουν υγεία και φυσική κατάσταση, η οποία τους επιτρέπει να εκπληρώνουν αποτελεσματικά τα καθήκοντά τους σε καιρό ειρήνης και πολέμου.

  1. Ως «προακτέοι κατ’ εκλογή» κρίνονται οι μόνιμοι υπαξιωματικοί, οι οποίοι:

α) έχουν βαθμολογία τουλάχιστον «λίαν καλώς» σε όλα τα ουσιαστικά προσόντα,

β) έχουν συμπληρώσει τον ελάχιστο χρόνο παραμονής στον βαθμό τους,

γ) έχουν συμπληρώσει τον ελάχιστο χρόνο διοίκησης ή ειδικής υπηρεσίας στον βαθμό,

δ) έχουν αποφοιτήσει επιτυχώς από τα ανά βαθμό υποχρεωτικά σχολεία και

ε) έχουν υγεία και φυσική κατάσταση, η οποία τους επιτρέπει να εκπληρώνουν αποτελεσματικά τα καθήκοντά τους σε καιρό ειρήνης και πολέμου.

  1. Ως «προακτέοι κατ’ αρχαιότητα» κρίνονται:

α) μόνιμοι υπαξιωματικοί, οι οποίοι:

αα) έχουν βαθμολογία τουλάχιστον «καλώς» σε όλα τα ουσιαστικά προσόντα,

αβ) έχουν συμπληρώσει τον ελάχιστο χρόνο παραμονής στον βαθμό τους,

αγ) έχουν συμπληρώσει τον ελάχιστο χρόνο διοίκησης ή ειδικής υπηρεσίας στον βαθμό,

αδ) έχουν αποφοιτήσει επιτυχώς από τα ανά βαθμό υποχρεωτικά σχολεία και

αε) έχουν υγεία και φυσική κατάσταση, η οποία τους επιτρέπει να εκπληρώνουν αποτελεσματικά τα καθήκοντά τους σε καιρό ειρήνης και πολέμου και

β) οι μόνιμοι υπαξιωματικοί βαθμού Επιλοχία Β΄ Τάξης και αντιστοίχων, οι οποίοι δεν έχουν ολοκληρώσει το σκέλος της πρακτικής άσκησης στην οικεία ΑΣΜΥ.

  1. Ως «διατηρητέοι» κρίνονται:

α) ο Ανθυπασπιστής ΓΕΕΘΑ μέχρι δύο (2) φορές στον βαθμό του,

β) οι μόνιμοι υπαξιωματικοί βαθμού Ανθυπασπιστή Διοίκησης Σχηματισμού έως Ανθυπασπιστή Διοίκησης Γενικού Επιτελείου, εφόσον δεν έχουν κριθεί ως «προακτέοι κατ’ επιλογή», μέχρι τρεις (3) φορές στον βαθμό τους.

  1. Ως «διατηρητέοι στον αυτό βαθμό» κρίνονται μόνιμοι υπαξιωματικοί, οι οποίοι έχουν βαθμολογία «μέτρια» στα ουσιαστικά προσόντα που απαιτούνται για την προαγωγή σε ανώτερο βαθμό, αλλά είναι κατάλληλοι για την άσκηση των καθηκόντων του βαθμού τους. Όσοι κρίνονται τρεις (3) συνεχόμενες φορές στον βαθμό τους ή τέσσερις (4) φορές συνολικά στη σταδιοδρομία τους ως «διατηρητέοι στον αυτό βαθμό», αποστρατεύονται άμεσα με τον βαθμό τους.
  2. Ως «ευδοκίμως τερματίσαντες» κρίνονται οι μόνιμοι υπαξιωματικοί οι οποίοι:

α) συμπληρώνουν τριάντα πέντε (35) έτη πραγματικής συντάξιμης υπηρεσίας εντός του έτους των κρίσεων και δεν έχει καταστεί δυνατή η προαγωγή τους στον επόμενο βαθμό,

β) στον βαθμό του Ανθυπασπιστή Διοίκησης Σχηματισμού έως και τον βαθμό του Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ:

βα) έχουν συμπληρώσει τον μέγιστο αριθμό κρίσεών τους ως «διατηρητέων» ή

ββ) έχουν αποδώσει το μέγιστο των δυνατοτήτων τους και της προσφοράς τους και δεν κρίνεται σκόπιμη η περαιτέρω παραμονή τους στην ενέργεια.

  1. Ως «αποστρατευτέοι» κρίνονται οι μόνιμοι υπαξιωματικοί οι οποίοι έχουν βαθμολογία «μέτρια» στα ουσιαστικά προσόντα που απαιτούνται για την προαγωγή σε ανώτερο βαθμό και κρίνονται ακατάλληλοι για την άσκηση των καθηκόντων του βαθμού τους, εξαιτίας ουσιώδους έλλειψης των προσόντων αυτών, καθώς και όσοι έχουν βαθμολογία «μη αποδεκτά» σε ουσιαστικά προσόντα που απαιτούνται για την προαγωγή σε ανώτερο βαθμό. Επίσης, ως «αποστρατευτέοι» κρίνονται οι μόνιμοι υπαξιωματικοί, εφόσον έχει υποβληθεί έκθεση αποστρατείας, κατ’ ανάλογη εφαρμογή του άρθρου 35 του ν. 3883/2010 (Α’ 167).
  2. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί ειδικών καταστάσεων κρίνονται ως:

α) «προακτέοι κατ’ εκλογή»,

β) «πρακτέοι κατ’ αρχαιότητα»,

γ) «διατηρητέοι στον αυτό βαθμό»,

δ) «ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους», όταν συμπληρώνουν τριάντα πέντε (35) έτη πραγματικής συντάξιμης υπηρεσίας και

ε) «αποστρατευτέοι», εφόσον παρουσιάζουν έλλειψη ουσιαστικών προσόντων σύμφωνα με την ειδική έκθεση αποστρατείας και την παρ. 9.

  1. Ειδικά για τις κρίσεις «προακτέος κατ’ επιλογή», «προακτέος κατ’ εκλογή», «προακτέος κατ’ αρχαιότητα» και «διατηρητέος στον αυτό βαθμό»:

α) η εκτίμηση των προσόντων γίνεται για την τελευταία δεκαετία και ιδίως στον φερόμενο βαθμό και

β) η έλλειψη ουσιαστικού προσόντος που δεν επηρέασε αρνητικά την κρίση στους νεότερους βαθμούς, μπορεί να επηρεάσει δυσμενώς την κρίση στους ανώτερους βαθμούς.

  1. Για την εφαρμογή του άρθρου 50, οι κρίσεις «προακτέος κατ’ αρχαιότητα», «διατηρητέος στον αυτό βαθμό» και «αποστρατευτέος» είναι δυσμενείς.
  2. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί, οι οποίοι κρίνονται ως «προακτέοι κατ’ αρχαιότητα», καθίστανται νεότεροι των λοιπών μόνιμων υπαξιωματικών που κρίθηκαν στις ίδιες κρίσεις ως «προακτέοι κατ’ εκλογή», προάγονται την ίδια ημερομηνία με αυτούς και διατηρούν τη μεταξύ τους σειρά αρχαιότητας.

 

Άρθρο 47

Κρίσεις μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί κρίνονται κάθε έτος στις τακτικές κρίσεις, οι οποίες διενεργούνται τον μήνα Απρίλιο. Στις τακτικές κρίσεις κρίνονται:

α) όσοι φέρουν βαθμό από Ανθυπασπιστή Διοίκησης Σχηματισμού μέχρι και Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ και

β) όσοι μέχρι την 31η Δεκεμβρίου του έτους των κρίσεων συμπληρώνουν τους ελάχιστους χρόνους παραμονής των άρθρων 40 και 41 και αποφοιτούν από τα οικεία υποχρεωτικά σχολεία των ΕΔ.

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί κρίνονται σε έκτακτες κρίσεις οποτεδήποτε. Σε αυτές κρίνονται μόνιμοι υπαξιωματικοί για προαγωγή, εφόσον πληρούν τις τυπικές προϋποθέσεις της περ. β) της παρ. 1 και τα κριτήρια προαγωγής του άρθρου 51, καθώς και:

α) εκείνοι για τους οποίους παύει ο οποιοσδήποτε νόμιμος λόγος που εμπόδιζε την κρίση ή την προαγωγή τους και

β) εκείνοι για τους οποίους υποβάλλεται ειδική έκθεση αποστρατείας.

 

Άρθρο 48

Διαδικασία πριν από τις κρίσεις μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Μέχρι τη 15η Φεβρουαρίου κάθε έτους οι αρμόδιες Διευθύνσεις των Κλάδων των ΕΔ και των ΚΣ καταρτίζουν ονομαστικές καταστάσεις μόνιμων υπαξιωματικών που πληρούν τις τυπικές προϋποθέσεις για να κριθούν στις επόμενες τακτικές κρίσεις.
  2. Οι καταστάσεις της παρ. 1 κοινοποιούνται ηλεκτρονικά στους κρινόμενους μόνιμους υπαξιωματικούς μέσω των υπηρεσιών τους μέχρι την 1η Μαρτίου.

 

Άρθρο 49

Διαδικασία κατά τις κρίσεις μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Το αρμόδιο συμβούλιο κρίσεων κρίνει, βάσει των στοιχείων του ατομικού φακέλου του κρινόμενου μόνιμου υπαξιωματικού και σύμφωνα με την τεκμηριωμένη προσωπική αντίληψη των μελών του και αποφασίζει με φανερή ψηφοφορία και με ειδική αιτιολογία.
  2. Εάν για κάποιον από τους κρινόμενους δεν τέθηκαν υπόψη του αρμόδιου συμβουλίου κρίσεων ουσιώδη στοιχεία, το συμβούλιο αυτό βεβαιώνει στα πρακτικά την έλλειψη και αναβάλλει την κρίση του μέχρι να προσκομιστούν τα ελλείποντα στοιχεία σε επόμενη συνεδρίαση και πάντως όχι για περισσότερο από τρεις (3) μήνες. Στην επόμενη συνεδρίαση το αρμόδιο συμβούλιο κρίσεων αποφασίζει οριστικά και η κρίση του ανατρέχει στον χρόνο της αρχικής συνεδρίασης.
  3. Για κάθε συνεδρίαση τηρούνται πρακτικά, στα οποία καταγράφονται αναλυτικά τα στοιχεία των παρ. 1 και 2, η αιτιολόγηση της κρίσης του συμβουλίου και ονομαστικά τα μέλη που μειοψήφησαν και περίληψη της άποψής τους.

 

Άρθρο 50

Ενδικοφανείς προσφυγές κατά κρίσεων μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Η δυσμενής κρίση του αρμόδιου συμβουλίου κρίσεων κοινοποιείται στον κρινόμενο μόνιμο υπαξιωματικό αμελλητί. Ο κρινόμενος έχει δικαίωμα άσκησης ενδικοφανούς προσφυγής κατά της απόφασης του συμβουλίου εντός προθεσμίας πέντε (5) εργάσιμων ημερών από την κοινοποίησή της. Αρμόδιος για την απάντηση της ενδικοφανούς προσφυγής είναι ο Αρχηγός του οικείου ΓΕ, εντός δεκαπέντε (15) ημερών από την άσκησή της και κατόπιν αιτιολογημένης γνώμης του οικείου συμβουλίου. Η άσκηση της ενδικοφανούς προσφυγής δεν αναστέλλει τη διαδικασία των κρίσεων.
  2. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας των κρίσεων κυρώνονται οι πίνακες των κριθέντων ανά βαθμό, επετηρίδα και ανά είδος κρίσης από:

α) τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας για τους Ανθυπασπιστές Διοίκησης Γενικού Επιτελείου και τον Ανθυπασπιστή ΓΕΕΘΑ και

β) τον Αρχηγό του οικείου ΓΕ για τους λοιπούς μόνιμους υπαξιωματικούς.

 

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Δ΄

ΠΡΟΑΓΩΓΗ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ

 

Άρθρο 51

Κριτήρια προαγωγής μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί προάγονται σύμφωνα με κύρια και επικουρικά κριτήρια.
  2. Τα κύρια κριτήρια προαγωγής είναι:

α) οι βαθμολογίες τους στις εκθέσεις και σημειώματα αξιολόγησης και

β) ο χρόνος υπηρεσίας τους σε θέσεις διοίκησης ή ειδικής υπηρεσίας.

  1. Τα επικουρικά κριτήρια προαγωγής είναι αυτά των αξιωματικών, σύμφωνα με την παρ. 3 του άρθρου 25.
  2. Για τους μόνιμους υπαξιωματικούς που συμμετέχουν σε πολεμικές επιχειρήσεις, την περίοδο κατά την οποία η Χώρα τελεί σε κατάσταση πολέμου, συντάσσεται Έκθεση Πολεμικής Δράσης.

 

Άρθρο 52

Προαγωγή μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί μπορούν να προάγονται μέχρι τον καταληκτικό τους βαθμό, σύμφωνα με τα κριτήρια προαγωγής του άρθρου 51.
  2. Τα κύρια και επικουρικά κριτήρια προαγωγής απαριθμούνται στις παρ. 2 και 3 του άρθρου 51 και στις παρ. 2 και 3 του άρθρου 25 κατά φθίνουσα σειρά βαρύτητας. Τα κύρια κριτήρια προαγωγής λαμβάνονται υπόψη από τα αρμόδια συμβούλια κρίσεων υποχρεωτικά και τα επικουρικά εκτιμώνται ελεύθερα. Για την εκτίμηση των κριτηρίων εφαρμόζεται η παρ. 4 του άρθρου 25.
  3. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί προάγονται για την κάλυψη κενών οργανικών θέσεων μόνιμων υπαξιωματικών ανώτερων βαθμών. Ο αριθμός των κενών οργανικών θέσεων ανά βαθμό προκύπτει από τη διαφορά μεταξύ όσων προβλέπονται στην απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, η οποία εκδίδεται κατ’ εξουσιοδότηση της παρ. 2 του άρθρου 54 και του αριθμού των μόνιμων υπαξιωματικών που κατέχουν οργανική θέση στον βαθμό τους. Οι θέσεις των μόνιμων υπαξιωματικών που αποβιώνουν ή κηρύσσονται σε αφάνεια θεωρούνται κενές από την επόμενη ημέρα του θανάτου ή της κήρυξής τους σε αφάνεια και όσων αποστρατεύονται από τις ΕΔ για οποιονδήποτε λόγο από την ημερομηνία υπογραφής της σχετικής διοικητικής πράξης.
  4. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί προάγονται σύμφωνα με την κατάταξή τους σε πίνακα προακτέων κατά τη σειρά αρχαιότητάς τους, όπως αυτή προκύπτει από τη θέση τους στην οικεία επετηρίδα. Οι πίνακες αυτοί:

α) για τους Ανθυπασπιστές Α΄ Τάξης έως και τους Ανθυπασπιστές Διοίκησης Γενικού Επιτελείου ισχύουν μέχρι την πλήρωση των κενών οργανικών θέσεων και

β) για τους Επιλοχίες Β΄ Τάξης και αντιστοίχους έως και τους Ανθυπασπιστές Β΄ Τάξης ισχύουν μέχρι την κύρωση των πινάκων των επομένων τακτικών ή εκτάκτων κρίσεων.

  1. Οι παρ. 5, 6 και 9 του άρθρου 26 εφαρμόζονται αναλόγως για τους μόνιμους υπαξιωματικούς.
  2. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί, οι οποίοι φέρουν μέχρι και τον βαθμό του Ανθυπασπιστή Β΄ Τάξης, προάγονται με διαταγή του Αρχηγού του οικείου ΓΕ και οι λοιποί με προεδρικό διάταγμα, το οποίο εκδίδεται με πρόταση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας.
  3. Σε μόνιμους υπαξιωματικούς οι οποίοι αποβιώνουν κατά την εκτέλεση υπηρεσίας, η οποία συνεπάγεται αυξημένο κίνδυνο και προδήλως και αναμφισβήτητα λόγω αυτού, απονέμεται με προεδρικό διάταγμα από την προηγουμένη του θανάτου τους ο βαθμός που φέρει ο ανώτερος στην ενέργεια αξιωματικός ή μόνιμος υπαξιωματικός της ίδιας προέλευσης, κατόπιν απόφασης του αρμόδιου συμβουλίου κρίσεων. Ειδικά για την εφαρμογή του πρώτου εδαφίου νοείται ότι ο θανών έχει τόσα έτη υπηρεσίας όσα έχει ο αρχαιότερος αντίστοιχος στην ενέργεια στρατιωτικός που φέρει τον απονεμόμενο βαθμό. Αν ο θάνατός τους δεν συνέβη κατά την εκτέλεση υπηρεσίας, τους απονέμεται με απόφαση του Αρχηγού του οικείου ΓΕ από την προηγούμενη του θανάτου τους ο αμέσως ανώτερος βαθμός, εφόσον τον φέρει εν ενεργεία αξιωματικός για την κατηγορία τους, κατόπιν απόφασης του αρμοδίου συμβουλίου κρίσεων.
  4. Οι μόνιμοι υπαξιωματικοί που αποβιώνουν τίθενται σε αυτεπάγγελτη αποστρατεία με ημερομηνία διαγραφής αυτή του θανάτου τους.
  5. Η παρ. 4 του άρθρου 23 εφαρμόζεται αναλόγως για τους μόνιμους υπαξιωματικούς -οι οποίοι προάγονται επ’ ανδραγαθία.

 

Άρθρο 53

Αποστρατευτικός βαθμός και τιμητικές διακρίσεις μόνιμων υπαξιωματικών

 

  1. Μόνιμοι υπαξιωματικοί μέχρι και του βαθμού του Ανθυπασπιστή Διοίκησης Γενικού Επιτελείου, οι οποίοι κρίνονται ως «ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους», προάγονται με απόφαση του οικείου συμβουλίου κρίσεων στον ανώτερο σε αποστρατεία βαθμό. Ο αποστρατευτικός βαθμός τους απονέμεται έναν (1) μήνα πριν από την έκδοση της διοικητικής πράξης αποστρατείας τους.
  2. Ο Ανθυπασπιστής ΓΕΕΘΑ, ο οποίος κρίνεται ως «ευδοκίμως τερματίσας τη σταδιοδρομία του», προάγεται με απόφαση του ΣΑΓΕ του άρθρου 43 στον αποστρατευτικό βαθμό του Ανθυπολοχαγού και αντιστοίχων την ίδια ημέρα με αυτήν της διαγραφής του από τις ΕΔ.
  3. Ως προς τον χρόνο της αποστρατείας των μόνιμων υπαξιωματικών:

α) όσοι κρίνονται ως «ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους» αποστρατεύονται εντός ενός (1) μηνός από την απονομή αποστρατευτικού βαθμού και

β) όσοι κρίνονται ως «διατηρητέοι στον αυτό βαθμό» ή «αποστρατευτέοι» αποστρατεύονται εντός ενός (1) μηνός από την κύρωση του οικείου πίνακα κρίσης.

  1. Μόνιμοι υπαξιωματικοί, οι οποίοι αποστρατεύονται για λόγους υγείας ως «ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους», προάγονται στον επόμενο βαθμό, εφόσον πληρούν τις προϋποθέσεις της κρίσης «διατηρητέου στον αυτό βαθμό», και αποστρατεύονται εντός ενός (1) μηνός.
  2. Αρμόδιος για την έκδοση της διοικητικής πράξης αποστρατείας των μόνιμων υπαξιωματικών είναι ο Αρχηγός του ΓΕ στο οποίο υπάγονται.

 

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ε΄

 εξουσιοδοτικεσ, μεταβατικεσ και καταργουμενες ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΜΕΡΟΥΣ Γ΄

 

Άρθρο 54

Εξουσιοδοτικές διατάξεις Μέρους Γ΄

 

  1. Για την εφαρμογή του άρθρου 33:

α) με προεδρικό διάταγμα, το οποίο εκδίδεται με πρόταση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας κατόπιν γνώμης του ΣΑΓΕ μετά από εισήγηση του Αρχηγού του οικείου ΓΕ, δύναται να ιδρύονται, να καταργούνται ή να συγχωνεύονται Σώματα, γενικές ειδικότητες ή εξειδικεύσεις της ίδιας γενικής ειδικότητας μόνιμων υπαξιωματικών και τέχνες του ιδίου Κλάδου των ΕΔ και

β) με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, η οποία εκδίδεται μετά από πρόταση του Αρχηγού του οικείου ΓΕ, δύναται να καταρτίζονται, να καταργούνται και να συγχωνεύονται οι επετηρίδες των μόνιμων υπαξιωματικών.

  1. Με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, η οποία εκδίδεται μετά από πρόταση του ΣΑΓΕ και δεν δημοσιεύεται, καθορίζεται ο αριθμός των οργανικών θέσεων μόνιμων υπαξιωματικών, η κατανομή τους κατά κατηγορία, βαθμό και ανά έτος και ρυθμίζεται κάθε άλλο ζήτημα σχετικό με την εφαρμογή του άρθρου 34.
  2. Με προεδρικό διάταγμα, το οποίο εκδίδεται με πρόταση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, μετά από πρόταση του ΣΑΓΕ, καθορίζονται τα ουσιαστικά προσόντα των μόνιμων υπαξιωματικών, οι προϋποθέσεις, το αντικείμενο, τα κριτήρια, ο χρόνος, η συχνότητα, ο τύπος, η κλίμακα, η διαδικασία και τα όργανα σύνταξης εκθέσεων αξιολόγησης και σημειωμάτων ικανότητας, οι αρμόδιες υπηρεσίες για την τήρησή τους, τα στοιχεία που περιέχονται στον ατομικό φάκελο των μόνιμων υπαξιωματικών, η διαδικασία υποβολής και εξέτασης διοικητικών προσφυγών, η σύνταξη των εκθέσεων πολεμικής δράσης και κάθε άλλο θέμα σχετικό με την εφαρμογή του άρθρου 35 και της παρ. 4 του άρθρου 51.
  3. Με αποφάσεις των Αρχηγών των οικείων ΓΕ, οι οποίες εκδίδονται μετά από γνώμη του Ανώτατου κατά Κλάδο Συμβουλίου ή του ΣΑΓΕ για τα ΚΣ, καθορίζονται ο χρόνος, οι θέσεις διοίκησης και ειδικής υπηρεσίας των μόνιμων υπαξιωματικών, το μεταβατικό στάδιο εφαρμογής της απόφασης αυτής και κάθε άλλο αναγκαίο θέμα για την εφαρμογή του άρθρου 41.
  4. Με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, η οποία εκδίδεται μετά από εισήγηση του ΣΑΓΕ, καθορίζονται τα σταδιοδρομικά σχολεία των μόνιμων υπαξιωματικών, ο τόπος, το είδος και η διάρκεια της εκπαίδευσης ή μετεκπαίδευσης, τα ειδικά σχολεία των μόνιμων υπαξιωματικών στα οποία η επιτυχής αποφοίτηση δεν αποτελεί τυπικό προσόν για την προαγωγή τους, καθώς και κάθε άλλο θέμα σχετικό με την παρ. 2 του άρθρου 51.
  5. Με κοινή απόφαση των Υπουργών Εθνικής Άμυνας και Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών που εκδίδεται μετά από πρόταση των οικείων ΓΕ, ορίζεται ο αριθμός των ιδιωτών ή οπλιτών που κατατάσσονται ή ανακατατάσσονται ως μόνιμοι υπαξιωματικοί για κάθε έτος, ανάλογα με τις ανάγκες των ΓΕ για την εφαρμογή της περ. γ) της παρ. 1 του άρθρου 32. Πριν από την έκδοση της κοινής απόφασης του πρώτου εδαφίου, με γνωμάτευση του ΣΑΓΕ κατανέμεται στα ΓΕ, ανάλογα με τις ανάγκες τους, ο αριθμός των θέσεων των ιδιωτών ή οπλιτών που κατατάσσονται ή ανακατατάσσονται που προκηρύσσεται κάθε έτος.
  6. Με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, μετά από πρόταση των ΓΕ, καθορίζονται τα προσόντα, οι προϋποθέσεις, τα δικαιολογητικά που απαιτούνται, η διαδικασία, καθώς και κάθε άλλο θέμα σχετικό με την κατάταξη ή ανακατάταξη των ιδιωτών ή οπλιτών ως μόνιμων υπαξιωματικών, για την εφαρμογή της περ. γ) της παρ. 1 του άρθρου 32.

 

Άρθρο 55

Μεταβατικές διατάξεις Μέρους Γ΄

 

  1. Η προαγωγή μόνιμων υπαξιωματικών για το έτος 2026 γίνεται αποκλειστικά για κάλυψη των κενών οργανικών θέσεων, όπως αυτές εξειδικεύονται με την απόφαση της παρ. 2 του άρθρου 54, σύμφωνα με την παρ. 3 του άρθρου 52.
  2. Ειδικά για τις κρίσεις του έτους 2026 οι πίνακες κρινόμενων μόνιμων υπαξιωματικών καταρτίζονται μέχρι τη 15η.2.2026 και κοινοποιούνται στους κρινόμενους μόνιμους υπαξιωματικούς μέσω των υπηρεσιών τους μέχρι την 1η.3.2026.

 

Άρθρο 56

Καταργούμενες διατάξεις Μέρους Γ΄

 

Από την έναρξη ισχύος του παρόντος Μέρους, καταργείται το ν.δ. 445/1974 (Α΄ 160), περί ιεραρχίας και προαγωγών των Ανθυπασπιστών και Μόνιμων και Εθελοντών Οπλιτών Ενόπλων Δυνάμεων.

Σχόλια 1 … 87 88 89 90 91 … 156
  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:34 | Γιάννης

    Το άρθρο 36 χρειάζεται τροποποίηση ώστε να διασφαλιστεί ότι τα ήδη υπηρετούντα στελέχη (Υπαξιωματικοί – Αξιωματικοί εκ ΕΜΘ/ΑΣΣΥ), τα οποία έχουν θεμελιώσει δικαιώματα και εύλογες προσδοκίες εξέλιξης βάσει του ν. 3883/2010, δεν θα επιβαρυνθούν από τα νέα προαγωγικά κριτήρια. Η ανάγκη αυτή στηρίζεται στις συνταγματικές αρχές της δικαιολογημένης εμπιστοσύνης, της ασφάλειας δικαίου και της μη αναδρομικότητας επιβαρυντικών ρυθμίσεων, όπως αναγνωρίζεται από τη νομολογία. Η προστασία των θεμελιωμένων υπηρεσιακών δικαιωμάτων είναι κρίσιμη για μια ομαλή και δίκαιη μετάβαση στο νέο σύστημα προαγωγών.
    Η εξέλιξη και προαγωγή των στελεχών που προέρχονται από υπαξιωματικούς καθορίζεται από το Παράρτημα Α’.
    Τα ήδη υπηρετούντα στελέχη που υπήχθησαν στον ν. 3883/2010 συνεχίζουν να διέπονται από το προηγούμενο καθεστώς, σύμφωνα με τις αρχές της δικαιολογημένης εμπιστοσύνης και της μη αναδρομικότητας.
    Η ένταξη στο νέο σύστημα είναι δυνατή μόνο εφόσον δεν θίγονται θεμελιωμένα δικαιώματα ή ώριμες υπηρεσιακές προσδοκίες.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:31 | Αραμπατζής Πασχάλης

    Κύριε Υπουργέ,
    τα παρακάτω, αποτελούν μια προσπάθεια ανάδειξης της θεμελιώδους σημασίας των αποφοίτων των Ανώτερων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ) ως «ραχοκοκαλιάς» των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων. Αυτή η προσπάθεια, επισημαίνει ότι οι απόφοιτοι αυτοί, ως μόνιμα στελέχη μέσης βαθμίδας, διαδραματίζουν πολυδιάστατο ρόλο: αρχικά υπηρετούν ως Υπξκοι και Ανθστες τεχνικής, διοικητικής και επιχειρησιακής υποστήριξης, ενώ με την εμπειρία τους εξελίσσονται και σε Aξιωματικούς, γεφυρώνοντας το κενό μεταξύ κατώτερων στελεχών και ανώτατης ηγεσίας. Η ιστορική αναδρομή δείχνει ότι η εκπαίδευση και ο ρόλος τους αναβαθμίστηκαν διαχρονικά, ώστε να ανταποκρίνονται στη συνεχή τεχνολογική εξέλιξη και στις αυξανόμενες επιχειρησιακές απαιτήσεις. Όλα τα παρακάτω τεκμηριώνουν τη συμβολή των αποφοίτων ΑΣΣΥ έως τώρα στην αποτελεσματικότητα, την τεχνική επάρκεια, την αποτρεπτική ισχύ και τη διοικητική συνοχή των Ενόπλων Δυνάμεων, υποστηρίζοντας ότι χωρίς αυτούς οι Ένοπλες Δυνάμεις δεν μπορούν να λειτουργήσουν στο απαιτητικό σύγχρονο περιβάλλον.
    Η διαχρονική αναγκαιότητα των μεσαίων στελεχών αποφοίτων ΑΣΣΥ.
    Ο Απόφοιτος ΑΣΣΥ στις Ένοπλες Δυνάμεις, είτε ως Υπξκος είτε ως Αξκος, υπήρξε απολύτως αναγκαίος και στρατηγικά κρίσιμος για τη διατήρηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας, της τεχνικής και διοικητικής αρτιότητας τόσο του ΕΣ, όσο του ΠΝ και της ΠΑ. Η αξία αυτών των στελεχών αναγνωρίζεται σε επίπεδο καθημερινής λειτουργίας του στρατεύματος και κυρίως σε βάθος στρατηγικού σχεδιασμού.
    Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ αποτελούν τον πρωταρχικό πυλώνα της επιχειρησιακής, τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης των τριών Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων. Ο ρόλος τους κρίνεται αναγκαίος:
    • Σε επιχειρησιακό επίπεδο
    • Στην τεχνική υποστήριξη
    • Σε θέματα ασφάλειας πτήσεων και εδάφους των πτητικών μέσων
    • Σε σχηματισμούς και μονάδες πρώτης γραμμής,
    • Σε θέματα διοικητικής μέριμνας, εφοδιασμού και οικονομικών
    • Στην εκπαίδευση και μεταλαμπάδευση της γνώσης.
    Ο ρόλος των αποφοίτων ΑΣΣΥ στις Ένοπλες Δυνάμεις είναι στρατηγικής σημασίας, τόσο κατά την σταδιοδρομία τους ως Υπξκοι όσο και μετά την προαγωγή τους σε Αξκους.
    Ο ρόλος τους είναι πολυδιάστατος:
    ● Καθοδηγητικός και συντονιστικός
    ● Καθοριστικός στη λήψη αποφάσεων
    ● Συνδετικός κρίκος μεταξύ διοίκησης και πεδίου
    ● Αναντικατάστατοι σε επιτελικούς σχεδιασμούς,
    Η πολυετής υπηρεσιακή εμπειρία σε συνδυασμό με την υψηλού επιπέδου μόρφωση των αποφοίτων ΑΣΣΥ που συνεχώς εμπλουτίζεται εντός και εκτός των Ενόπλων Δυνάμεων, τους προσδίδει ρεαλισμό, τεχνική εγκυρότητα, ορθολογική κρίση και μαχητική ικανότητα. Στοιχεία που τους διαφοροποιούν και ενισχύουν τον θεσμικό τους ρόλο έναντι στελεχών χωρίς εμβάθυνση στη γνώση και πρακτική εμπειρία στο πεδίο.
    Συνεπώς, ο ρόλος του αποφοίτου ΑΣΣΥ δεν είναι απλώς απαραίτητος — είναι θεμελιώδης για τη λειτουργία και την αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας μας:
    ● Ως Υπξκος, αποτέλεσε τον «επιχειρησιακό, διοικητικό και τεχνικό κορμό» των Ενόπλων Δυνάμεων διασφαλίζοντας τις επιχειρησιακές απαιτήσεις αξιόπιστα υπό οποιεσδήποτε συνθήκες.
    ● Ως Αξκος, εξελίσσεται σε ηγέτη με πλήρη επίγνωση του επιχειρησιακού πεδίου, γεφυρώνοντας τη στρατηγική κατεύθυνση της Διοίκησης με την πρακτική εφαρμογή, ενδυναμώνοντας έτσι τη συνοχή και τη συνέχεια της ηγεσίας, καθώς οι Αξιωματικοί αυτοί έχουν περάσει από όλες τις βαθμίδες υποστήριξης και διοίκησης.
    Η διαχρονική εμπειρία αποδεικνύει ότι οι Ένοπλες Δυνάμεις βασίστηκαν στον επαγγελματισμό, την ακρίβεια, την αποτελεσματικότητα και την αφοσίωση αυτών των μεσαίων στελεχών – αποφοίτων ΑΣΣΥ. Με την καθημερινή τους δράση συμβάλλουν ουσιαστικά στην εθνική ασφάλεια, την τεχνολογική πρόοδο και την αποτρεπτική ισχύ της χώρας.
    Το ελληνικό μοντέλο εξέλιξης των Αποφοίτων ΑΣΣΥ. Μια παγκόσμια πρωτοτυπία.
    Σήμερα, οι Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας μας συγκαταλέγονται μεταξύ των κορυφαίων διεθνώς. Η επιτυχία αυτή οφείλεται αφενός στην άρτια εκπαίδευση και το υψηλό φρόνημα του μάχιμου προσωπικού, που επιχειρούν καθημερινά με αυταπάρνηση στο Αιγαίο και όπου αλλού χρειαστεί, και αφετέρου στην αδιάκοπη προσπάθεια των αποφοίτων ΑΣΣΥ, οι οποίοι εργάζονται με υψηλό επαγγελματισμό, αφοσίωση, επιχειρησιακή, διοικητική, τεχνική αρτιότητα και αυταπάρνηση για τη διατήρηση της μάχιμης ικανότητας και της διαθεσιμότητας των μέσων.
    Η συνεργασία μεταξύ των στελεχών είναι υποδειγματική και στηρίζεται στην αμοιβαία εμπιστοσύνη και στον κοινό επαγγελματισμό που έχει επιτευχθεί μέσω των πολλών γνώσεων. Άλλωστε, όταν το έργο των Ενόπλων Δυνάμεων αξιολογείται με βάση μετρήσιμους στόχους και δείκτες αποτελέσματος – και η αξιολόγηση αυτή είναι θετική – τότε είναι σαφές πως ο ανθρώπινος παράγοντας, και ιδίως η υπάρχουσα δομή βαθμολογικής και υπηρεσιακής εξέλιξης των αποφοίτων ΑΣΣΥ, αποτελεί βασικό συντελεστή επιτυχίας.
    Η αποτελεσματικότητα, η ακρίβεια και η προσήλωση στο καθήκον που χαρακτηρίζουν τα μεσαία στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων αναγνωρίζονται όχι μόνο σε εθνικό, αλλά και σε διεθνές στρατιωτικό περιβάλλον. Πρόκειται για μια θεσμικά κατοχυρωμένη και διαχρονικά επιβεβαιωμένη αλήθεια: η ισχύς των Ενόπλων Δυνάμεων στηρίζεται στον επαγγελματισμό και την υψηλή επιχειρησιακή και τεχνογνωσιακή επάρκεια του ανθρώπινου δυναμικού τους.
    Το μοντέλο που ήδη εφαρμόζεται στη χώρα μας αναφορικά με τη φοίτηση και τη σταδιοδρομική εξέλιξη των αποφοίτων των Ανωτέρων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ) μπορεί να αποτελέσει πρότυπο, ιδιαίτερα σε συγκριτική βάση με αντίστοιχα συστήματα χωρών-μελών του ΝΑΤΟ ή της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Πρόκειται για ένα σύστημα που επιτυγχάνει μια λειτουργική ισορροπία μεταξύ επιχειρησιακής – διοικητικής – τεχνολογικής εκπαίδευσης, επιχειρησιακής γνώσης και εμπειρίας και θεσμικής ανέλιξης, αναδεικνύοντας τόσο πλεονεκτήματα όσο και προκλήσεις. Οι Ένοπλες Δυνάμεις, «ως το πιο τεχνολογικά εξελιγμένο περιβάλλον ή από τα πιο εξελιγμένα που μπορεί να βρει κάποιος στην Ελλάδα, με εξελιγμένα μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, αντιλήψεις εξαιρετικά προωθημένες» (δηλώσεις σας 3/6/25), βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην ποιότητα, την κατάρτιση και την ετοιμότητα των αποφοίτων ΑΣΣΥ.
    Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ αποτέλεσαν και αποτελούν διαχρονικά τη ραχοκοκαλιά των Ενόπλων Δυνάμεων. Αναλαμβάνουν καίριες θέσεις με άμεση επιχειρησιακή συνεισφορά και φέρουν την κύρια ευθύνη για τη διατήρηση της ετοιμότητας και της διαθεσιμότητας των επίγειων – ναυτικών – πτητικών και τεχνικών μέσων. Η βαθιά τους γνώση, η διαρκής εκπαίδευση και επιμόρφωση και η πολύτιμη εμπειρία που αποκτούν στο πεδίο, τους καθιστούν απολύτως κατάλληλους και ικανούς για την εξέλιξή τους σε ηγετικούς ρόλους με υψηλή ευθύνη και επιχειρησιακή αξία.
    Το υφιστάμενο μοντέλο εκπαίδευσης και σταδιοδρομίας των αποφοίτων ΑΣΣΥ βασίζεται σε ένα διακριτό και ολοκληρωμένο πλαίσιο ακαδημαϊκής και στρατιωτικής εκπαίδευσης, το οποίο περιλαμβάνει:
    ● Εισαγωγή μέσω πανελλαδικών
    ● Αποφοίτηση με αναγνωρισμένη ειδικότητα
    ● Άσκηση επιχειρησιακών, τεχνικών, επιτελικών και διοικητικών καθηκόντων, συχνά με υψηλό βαθμό εξειδίκευσης και άμεση συνεισφορά στην αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων.
    ● Με βαθμολογική και διοικητική εξέλιξη, έως και τον βαθμό του Αντισυνταγματάρχη ή Συνταγματάρχη (ή αντίστοιχου σε άλλους Κλάδους) σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία (ν. 3883/2010)
    ● Προαγωγή βάσει συνεχούς αξιολόγησης στην επιχειρησιακή, διοικητική απόδοση, την τεχνική επάρκεια και τα στρατιωτικά προσόντα, χωρίς να απαιτείται ξεχωριστή εισαγωγή σε σχολές Αξκων.
    ● Κάλυψη θεσμικών θέσεων, εκπαίδευση ή μετεκπαίδευση περιοδικά με αποστολές στο εξωτερικό.
    Τα διακριτικά χαρακτηριστικά του ελληνικού μοντέλου για τους αποφοίτους ΑΣΣΥ είναι τα εξής:
    ● Συνδυάζει τεχνολογική εξειδίκευση με στρατιωτική εκπαίδευση.
    ● Επιτρέπει τη βαθμολογική εξέλιξη των Υπξκων σε Αξκους,
    ● Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ εντάσσονται πλήρως στη δομή των Ενόπλων Δυνάμεων, και δεν αποτελούν διακριτό ή παράλληλο σώμα
    ● Συμβάλλει καθοριστικά στη δημιουργία ενιαίας εκπαιδευτικής και υπηρεσιακής κουλτούρας, ενισχύοντας την ενότητα, τη συνοχή και τη λειτουργική συνέργεια του προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων.
    Πλεονεκτήματα του ελληνικού μοντέλου των Αποφοίτων ΑΣΣΥ
    Το ελληνικό μοντέλο εκπαίδευσης και σταδιοδρομίας των αποφοίτων ΑΣΣΥ παρουσιάζει σειρά σημαντικών πλεονεκτημάτων:
    ● Υψηλή τεχνογνωσία
    ● Τεχνολογική εξειδίκευση
    ● Ανθεκτικότητα και ευελιξία
    ● Οικονομική αποδοτικότητα
    ● Κοινωνική κινητικότητα
    ● Ηγετική ωρίμανση
    Οι Αξκοι προελεύσεως ΑΣΣΥ φέρουν τη μοναδική ικανότητα να συνδυάζουν τη γνώση και εμπειρία του Υπξκου με την ευθύνη και τον ηγετικό ρόλο του Αξκου, δρώντας ως συνδετικός κρίκος ανάμεσα στα δύο επίπεδα της στρατιωτικής ιεραρχίας, συμβάλλουν καθοριστικά στη διατήρηση της εσωτερικής συνοχής και ισορροπίας του στρατεύματος. Η διττή τους οπτική τούς καθιστά πολύτιμους συνεργάτες της Διοίκησης και ενισχύει τη λήψη τεκμηριωμένων, αποτελεσματικών και αποδοτικών αποφάσεων.
    Προκλήσεις και αδυναμίες του μοντέλου
    Παρά τα προτερήματά του, το μοντέλο αντιμετωπίζει και ορισμένες δομικές προκλήσεις:
    ● Ανεπαρκές νομικό πλαίσιο επαγγελματικής εξέλιξης: Το ισχύον σύστημα προκαλεί συχνά, αίσθημα αδικίας ή και αντιπαράθεσης, μεταξύ των αποφοίτων ΑΣΣΥ και ΑΣΕΙ.
    ● Αντιλήψεις άνισης μεταχείρισης: Παρά τη μακρά εμπειρία και την επιχειρησιακή τους συνεισφορά, αρκετοί Αξκοι προελεύσεως ΑΣΣΥ δεν αντιμετωπίζονται σύμφωνα με τα προσόντα τους.
    ● Έλλειψη πανεπιστημιακής αναγνώρισης: Η μη αναγνώριση των σπουδών στις ΑΣΣΥ ως πανεπιστημιακού επιπέδου και η ισοτιμία του πτυχίου δυσχεραίνει την περαιτέρω ακαδημαϊκή και επαγγελματική εξέλιξη των αποφοίτων.
    Το ελληνικό μοντέλο σταδιοδρομίας αποφοίτων ΑΣΣΥ/ΑΣΣΕΕΤ αποτελεί ένα ιδιαίτερα αποτελεσματικό, λειτουργικό και ευέλικτο πλαίσιο στρατιωτικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Αντανακλά τις επιχειρησιακές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων, εναρμονίζεται με την ελληνική κοινωνική και πολιτισμική πραγματικότητα, και συνδέεται οργανικά με το εθνικό αμυντικό δόγμα. Ένα μοντέλο που διαχρονικά επιτελεί τον σκοπό του με επιτυχία.
    Παρότι αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις, το μοντέλο αυτό μπορεί, με στοχευμένες θεσμικές και ακαδημαϊκές βελτιώσεις, να αποτελέσει πρότυπο διασύνδεσης τεχνολογικής κατάρτισης και στρατιωτικής ηγεσίας. Η ενίσχυση της ακαδημαϊκής του ταυτότητας, η θεσμική θωράκιση του εξελικτικού πλαισίου προαγωγών και η επίσημη αναγνώριση του ρόλου των ήδη αποφοίτων ΑΣΣΥ και τη μετάβασή τους σε απόφοιτους ΑΣΣΕΕΤ στη σύγχρονη στρατιωτική πραγματικότητα, μπορούν να αυξήσουν τη συνολική αποδοτικότητα και ετοιμότητα των Ενόπλων Δυνάμεων, ειδικά σε ένα περιβάλλον συνεχούς τεχνολογικής προόδου και σύνθετων επιχειρησιακών απαιτήσεων.
    Η αναγκαιότητα ανωτατοποίησης των ΑΣΣΥ
    Είναι σαφές ότι η συμβολή των αποφοίτων ΑΣΣΥ στις ΕΔ αποτελεί το δομικό τους πυλώνα της επιχειρησιακής ετοιμότητας και της τεχνολογικής επάρκειάς τους. Η διαχρονική και καθοριστική παρουσία τους στην πρώτη γραμμή της υποστήριξης και της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας και αποδοτικότητας, δεν μπορεί παρά να συνδέεται άρρηκτα με το επίπεδο της θεσμικής, ακαδημαϊκής και επαγγελματικής τους αναγνώρισης.
    Η αναβάθμιση του ρόλου τους δεν αποτελεί μόνο ζήτημα επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας, αλλά και θέμα θεσμικής ισότητας, εκπαιδευτικής συνέπειας και στρατηγικής ευθυγράμμισης με τα διεθνή πρότυπα στρατιωτικής εκπαίδευσης. Στο πλαίσιο αυτό, η ένταξη των ΑΣΣΥ στην Ανώτατη Εκπαίδευση και η ισοτιμία του απονεμόμενου τίτλου σπουδών με αυτόν των ΑΕΙ αναδεικνύεται πλέον ως επιτακτική ανάγκη, για τους εξής λόγους:
    α. Παροχή εκπαίδευσης ισοδύναμης με ΑΕΙ Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας.
    β. Αντίστοιχη αναγνώριση σε διεθνές επίπεδο
    γ. Ακαδημαϊκή και επαγγελματική αναγνώριση αποφοίτων
    δ. Ενίσχυση του ρόλου και της αποστολής των Ενόπλων Δυνάμεων.
    ε. Η τετραετής εκπαίδευση καθιστά τον απόφοιτο τεχνολόγο ΑΣΣΕΕΤ επιπέδου Bachelor, με: θεσμικά κατοχυρωμένη επαγγελματική εξειδίκευση, διεθνώς αναγνωρίσιμο τίτλο σπουδών, συντομότερο χρόνο πλήρους επιχειρησιακής ένταξης, ανοικτές δυνατότητες συνέχισης
    Επιπλέον στρατηγικά πλεονεκτήματα:
    ● Η θεσμική αναβάθμιση των τριών Σχολών θα ενισχύσει τη διαλειτουργικότητα των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας μας με τις συμμαχικές δυνάμεις του ΝΑΤΟ, καθώς θα καθιερώσει κοινή επαγγελματική και εκπαιδευτική γλώσσα.
    ● Η καλύτερη θεωρητική κατάρτιση των νέων αποφοίτων ΑΣΣΕΕΤ θα τους επιτρέψει να συμβάλουν πιο ουσιαστικά στον σχεδιασμό, τη διοίκηση και την υποστήριξη επιχειρησιακών δράσεων, ενισχύοντας την αποδοτικότητα σε επίπεδο μονάδας και επιτελείου.
    Συνολικά, η αναγνώριση των ΣΜΥ – ΣΜΥΝ – ΣΜΥΑ ως ΑΕΙ Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας διαμορφώνει ένα σύγχρονο και παράλληλα εκσυγχρονισμένο, ευέλικτο και στρατηγικά ευθυγραμμισμένο εκπαιδευτικό πρότυπο για το σύνολο των Ενόπλων Δυνάμεων, που ανταποκρίνεται στις προκλήσεις του μέλλοντος.
    Η μετεξέλιξη των ΑΣΣΥ σε Ανώτατες Στρατιωτικές Σχολές Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας (ΑΣΣΕΕΤ).
    Δεδομένα – Παραδοχές
    α. Εισαγωγή μέσω πανελληνίων εξετάσεων των σπουδαστών στις στρατιωτικές Σχολές ΑΣΣΥ και ΑΣΕΙ.
    β. Ακαδημαϊκός χάρτης τριτοβάθμιας τυπικής ακαδημαϊκής εκπαίδευσης συμφ. με τον ν. 4610/2019 – ΦΕΚ 70/Α/7-5-2019 και με τον ν.4957/2022 – ΦΕΚ 141/A/21.07.2022
    γ. Νέο Προσοντολόγιο – Κλαδολόγιο συμφ. με το π.δ. 85 /2022 (Καθορισμός προσόντων διορισμού σε φορείς του Δημοσίου ) και η αναφορά σε Πανεπιστημιακή εκπαίδευση ΠΕ και Τεχνολογική εκπαίδευση ΤΕ.
    δ. Παράλληλες ειδικότητες σε συναφή αντικείμενα σε Σχολές ΑΣΣΥ και ΑΣΕΙ.
    ε. Το ελληνικό μοντέλο εκπαίδευσης και βαθμολογικής εξέλιξης των Αποφοίτων ΑΣΣΥ ως μια παγκόσμια πρωτοτυπία, πετυχημένης εκ του αποτελέσματος, δημόσιας πολιτικής και θεσμού διαχρονικά.
    Στο πλαίσιο της έννοιας της µετεξέλιξης προτείνονται τα ακόλουθα:
    α. Τον µετασχηµατισµό των ΑΣΣΥ των τριών κλάδων και την ονομασία τους σε Ανώτατες Στρατιωτικές Σχολές Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας µέσω της ίδρυσης Τμήματος Τεχνολογικών Επιστημών, Τμήματος Οικονομικών και Διοίκησης και Τμήματος Θετικών Επιστημών. Στα Τμήματα θα ενταχθούν οι αντίστοιχοι Τομείς οι οποίοι θα αποτελέσουν τον µετασχηµατισµό των σημερινών ειδικοτήτων, µε την πρόσθεση στο Τμήμα Θετικών Επιστημών του Τομέα Χημείας για την ικανοποίηση των αναγκών των ΕΔ για στελέχη µε μορφωτικό υπόβαθρο στον εν λόγω Τομέα.
    β. Την αναβάθμιση του επιπέδου σπουδών σε Ανώτατο είτε µέσω της ένταξης / ανάθεσης της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης ανά Τμήμα σε αντίστοιχο ΑΕΙ ή ΑΣΕΙ. Για παράδειγμα, η μετεξέλιξη της ΣΜΥΑ μπορεί να επιτευχθεί, εν προκειμένω για τα Τμήματα Τεχνολογικών Επιστημών και Οικονομικών και Διοίκησης στο ΠΑΔΑ και το Τμήμα Θετικών Επιστημών στο ΕΚΠΑ, µε ανάλογα προγράµµατα σπουδών.
    γ. Η φοίτηση στις ΑΣΣΥ να αλλάξει από 3ετής σε 4ετής µε προσθήκη ενός (1) επιπλέον χρόνου κατά τον οποίο θα πραγματοποιείται εκπόνηση πτυχιακής εργασίας και πρακτική άσκηση.
    δ. Διατήρηση του πυρήνα των ΑΣΣΥ µέσω της Στρατιωτικής και Επιχειρησιακής αλλά και Ακαδημαϊκής, όπου κρίνεται αναγκαίο, εκπαίδευσης για τη συνδρομή στην παραγωγή/επιμόρφωση στελεχών κατάλληλων για τις Ένοπλες Δυνάμεις.
    ε. Απονομή Πτυχίου Ανώτατης Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης (Επιπέδου 6) ισότιμο µε τα Πανεπιστήμια Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας (πρώην ΤΕΙ) και παροχή δυνατότητας συνέχισης σπουδών σε Πολυτεχνικές Σχολές και ΑΕΙ, για την απόκτηση τίτλου σπουδών ανώτατης εκπαίδευσης αλλά και συµµετοχής σε μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών.
    στ. Σταδιοδρομία αποφοίτων ως στελέχη μεσαίας κλίμακας µε στόχο να αποτελέσουν την ενδιάμεση βαθμίδα μεταξύ των ΕΠΟΠ και των αποφοίτων των ΑΣΕΙ, µε ρόλο που προσιδιάζει τους απόφοιτους Κλάδων ΤΕ Διοικητικού – Λογιστικού, Πληροφορικής, Τεχνολογικών Εφαρμογών σύμφωνα με το πδ 85/2022 Καθορισμός προσόντων διορισμού σε φορείς του Δημοσίου (Προσοντολόγιο -Κλαδολόγιο), µε ανάλογα καθήκοντα και αρμοδιότητες, και σαφή πρόβλεψη ανάληψης θέσεων ευθύνης για στελέχη µε αυξημένα ακαδημαϊκά και επαγγελματικά προσόντα.
    Δομικές αλλαγές που απαιτούνται στις ΕΔ
    Η επανεξέταση της θέσης των αποφοίτων ΑΣΣΥ δεν μπορεί να γίνει αποκομμένα από την ευρύτερη δομή των Ενόπλων Δυνάμεων. Καταγράφονται παρακάτω οι παράγοντες που έχουν προκαλέσει στρεβλώσεις στην ιεραρχική πυραμίδα, καθώς και προτάσεις για την αποκατάστασή της.
    Παράγοντες στρέβλωσης:
    α. Απόδοση ειδικοτήτων των ΑΣΣΥ σε αποφοίτους ΑΣΕΙ που δεν ολοκλήρωσαν επιτυχώς άλλη εκπαίδευση.
    β. Πρόσληψη αξιωματικών μέσω διαγωνισμών εκτός των προβλεπόμενων θέσεων.
    γ. Αναλογία προκηρυσσόμενων θέσεων ΑΣΕΙ/ΑΣΣΥ 1/2 ή 1/3 για σειρά ετών, ακόμη και 1/1.
    δ. Απόδοση μέχρι και 6 επιπλέον βαθμών σε ΕΜΘ, παρά το γεγονός ότι ο καταληκτικός τους βαθμός ήταν ο Ανθυπασπιστής.
    ε. Απόδοση μέχρι και 4 επιπλέον βαθμών σε ΕΠΟΠ, αντί του καταληκτικού
    βαθμού του Αρχιλοχία.
    στ. Σημαντική μείωση αριθμού εφέδρων στρατιωτών, λόγω του δημογραφικού.
    Απουσία ευθύνης ΑΣΣΥ:
    Η συμβολή των αποφοίτων ΑΣΣΥ στη στρέβλωση απουσιάζει παντελώς. Αντιθέτως, παρατηρείται σταδιακή μείωση των θέσεων ΑΣΣΥ τα τελευταία έτη.
    Προτάσεις αποκατάστασης:
    α. Διακοπή απόδοσης ειδικοτήτων από Σχολές ΑΣΕΙ όταν αυτές παρέχονται από τις Σχολές ΑΣΣΕΕΤ.
    β. Διακοπή διαγωνισμών για ειδικότητες που καλύπτονται από τις παραγωγικές Σχολές.
    γ. Αναλογία προκηρύξεων ΑΣΕΙ/ΑΣΣΕΕΤ στο 1/5 ή 1/6.
    δ. Απόδοση του βαθμού του Ανθστή για δέκα (10) έτη στους αποφοίτους ΑΣΣΕΕΤ και κλιμάκωση της εξέλιξής τους έως τον βαθμό του Ταξιάρχου, μία (1) θέση για κάθε κλάδο και τιμητικά θέση Διοικητή για τις Σχολές ΑΣΣΕΕΤ, και καταληκτικούς βαθμούς Συνταγματάρχη, Αντισυνταγματάρχη και των αντιστοίχων των τριών κλάδων με ποσόστωση.
    ε. Με την ψήφιση του Ν. 5195/2025 (που προβλέπει βαθμολογική εξέλιξη ΕΠΟΠ έως τον βαθμό του Αρχιλοχία και τη λήξη του θεσμού ΕΜΘ), αναμένεται ομαλοποίηση του αριθμού των αξιωματικών μη προερχόμενων από ΑΣΕΙ – ΑΣΣΕΤ.
    Αλλαγές και εκσυγχρονισμός του στρατεύματος όχι μέσω αντιγραφών ξένων συστημάτων, τα οποία δεν ανταποκρίνονται στις, την κουλτούρα και τις απειλές που αντιμετωπίζει η χώρα μας. Αντιθέτως, απαιτείται εκσυγχρονισμός και προσαρμογή στο ήδη υφιστάμενο σύστημα, όπως προτείνεται παρακάτω:
    α. Εφαρμογή μοντέλου Τεχνολόγου Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας ως εξειδικευμένου προσωπικού.
    β. Αναβάθμιση της Εκπαίδευσης.
    1) Επαγγελματική αναγνώριση και ισοτιμία των πτυχίων
    2) Μετεξέλιξη των ΑΣΣΥ σε Ανώτατες Στρατιωτικές Σχολές Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας
    3) Δημιουργία σταδιοδρομικών Σχολείων για τους ΕΠΟΠ,
    4) Εισαγωγή ειδικότητας Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) στις σχολές ΑΣΣΕΕΤ
    γ. Δημιουργία Δνσης Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού
    δ. Δημιουργία κουλτούρας μεικτών Ομάδων Εργασίας.
    ε. Καθορισμός Career Path.
    ζ. Σύνταξη μοντέλου αξιολόγησης
    η. Αυτονομία στη συντήρηση οπλικών συστημάτων
    θ. Επαγγελματικά δικαιώματα.
    Γενικό συμπέρασμα: Χρειάζονται αλλαγές και εκσυγχρονισμός, όχι με αντιγραφές ξένων συστημάτων που δεν αντιστοιχούν στις ανάγκες και στην κουλτούρα μας, αλλά με προσαρμογή και βελτίωση του υφιστάμενου πλαισίου.
    Ικανοποίηση των οικονομικών αναγκών των στελεχών
    Με αφορμή και τις δηλώσεις του κ. ΥΕΘΑ ότι «δεν πλουτίζει κανείς στις Ένοπλες Δυνάμεις» αποτυπώνουν μία πραγματικότητα, αλλά δεν λαμβάνουν υπόψη τη βασική ανάγκη αξιοπρεπούς διαβίωσης του προσωπικού
    Απαιτείται άμεσα:
    α. Μια γενναία οικονομική αναδιαμόρφωση του μισθολογίου των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων.
    β. Επίδομα στέγασης ή η παροχή κατοικίας, ανεξαρτήτως τόπου μετάθεσης.
    Αντί για «γενναία» λόγια, απαιτείται γενναίο στεγαστικό πρόγραμμα, αξιοποιώντας ανενεργά στρατόπεδα. Οι εγκαταστάσεις αυτές μπορούν να χτιστούν χωρίς πρόσθετα κόστη (άδειες, μηχανικοί κ.λπ.), αφού οι Ένοπλες Δυνάμεις διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα.
    Επίλογος
    Οι προτεινόμενες μεταρρυθμίσεις στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030» φαίνεται να συντάσσονται χωρίς ουσιαστική διαβούλευση με το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων και κυρίως χωρίς τη συμμετοχή αποφοίτων ΑΣΣΥ, οι οποίοι αποτελούν την ραχοκοκαλιά της επιχειρησιακής λειτουργίας.
    Ως Υπουργός Εθνικής Άμυνας, ίσως δεν έχετε πλήρη εικόνα της σημερινής πραγματικότητας, καθώς κανένας από τους συμβούλους σας δεν προέρχεται από τις ΑΣΣΥ. Έτσι, αγνοείται μια κρίσιμη φωνή.
    Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ έχουν εισαχθεί μέσω πανελλαδικών εξετάσεων, έχουν λάβει εξειδικευμένη εκπαίδευση, διαχειρίζονται σύγχρονα οπλικά συστήματα και υπηρετούν με αυταπάρνηση για δεκαετίες, χωρίς ουσιαστική αναγνώριση.
    Παράλληλα, εκτελούν ένα ευρύ φάσμα καθηκόντων και παραμένουν συνεπείς, επαγγελματίες και ταπεινοί, χωρίς πολιτικές «πλάτες» ή διεκδικητικό ακτιβισμό.
    Η ενσωμάτωσή τους στον σχεδιασμό των μεταρρυθμίσεων δεν είναι θέμα τιμής μόνο, αλλά αναγκαιότητα επιτυχίας κάθε ουσιαστικής απόπειρας εκσυγχρονισμού των Ενόπλων Δυνάμεων.

    Σγος εα Αραμπατζής Πασχάλης
    Απόφοιτος ΣΤΥΑ
    Απόφοιτος Σχολής ΚΟΕ ΑΠΘ/Τμ. Πολιτικών Επιστημών

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:28 | Κωνσταντίνος

    Το προσωπικό των ΕΔ χρειάζεται ουσιαστική αναγνώριση ,όχι νέες ανισότητες .Το νομοσχέδιο πρέπει να επιβραβεύει και όχι να τιμωρεί. Απαράδεκτο Νομοσχέδιο, μιλάμε για ανθρώπινες ζωές όνειρα και οικογένειες, θίγεται η αξιοπρέπεια και ο κόπος ανθρώπων που δεν μπήκαν τυχαία στο σώμα αλλά με Πανελλαδικές εξετάσεις και μιλάω φυσικά για τους Υπαξιωματικούς από ΑΣΣΥ που δεν κερδίζουν τίποτα. Επικίνδυνο για την συνέχεια ,την συνοχή και την εύρυθμη λειτουργία των ΕΔ.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:08 | Νικήτας ΑΣΣΥ

    Απόσυρση τώρα. Ραντεβού στις εκλογές!!!

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:21 | κωστασ

    ΑΠΛΑ ΕΝΑ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΚΤΟΣ ΤΟΠΟΥ ΚΑΙ ΧΡΟΝΟΥ. ΧΩΡΙΣ ΜΕΛΕΤΗ ΧΩΡΙΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΜΦΑΝΩΣ ΠΑΡΑΝΟΜΟ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΟΓΟ.ΚΑΝΕΝΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥ. ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΛΕΦΤΑ ΤΑ ΠΑΙΡΝΟΥΝ ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΖΗΜΙΩΝΟΥΝ ΤΟΝ ΕΛΛΗΝΑ ΠΟΛΙΤΗ ΜΕ ΤΙΣ ΛΑΘΟΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥΣ, ΚΑΙ ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΚΡΑΤΑΝΕ ΖΩΝΤΑΝΟ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΨΙΧΟΥΛΑ.ΓΙΑ ΤΟ ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΟ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΣΧΟΛΙΑ , ΑΠΛΑ ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΟ ΚΑΙ ΤΙΜΩΡΗΤΙΚΟ. ΦΟΒΑΜΑΙ ΠΩΣ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΡΑΓΙΚΕΣ ΣΕ ΛΙΓΟ ΚΑΙΡΟ, ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΘΑ ΛΟΥΣΤΟΥΝ ΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥΣ ΟΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΑΛΛΑ Ο ΥΠΟΛΟΙΠΟΣ ΚΟΣΜΟΣ. ΑΠΟΣΥΡΣΗ ΤΩΡΑ.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:19 | ΣΤΑΣΙΜΟΣ ΥΠΟΛΟΓΑΧΟΣ

    Εγω τουλάχιστον σε μια 5ετια φεύγω. Κρίμα όμως για τα
    νέα παιδιά που εξαπατηθηκαν. Και λέω κρίμα γιατί το
    νομοσχέδιο τελικά είναι «σκαλισμένο» σε μάρμαρο.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:36 | Δημήτρης

    Όχι στην απαξίωση των Σχολών ΑΣΣΥ ,οι υπαξιωματικοί είναι η ψυχή του Στρατού.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:25 | Maria

    Απόσυρση τώρα
    Λίγο ντροπή και σεβασμο

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:37 | Γκαρελης Κώστας ΣΜΥ 1997

    Οι αλλαγές στο βαθμολόγιο των στελεχών δεν πρέπει και δεν μπορούν να ισχύσουν για όσους ήδη υπηρετούν ως στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων ή φοιτούν ήδη στις Στρατιωτικές Σχολές. Η άμεση εφαρμογή του νέου βαθμολογίου στα ήδη υπηρετούντα στελέχη όλων των προελεύσεων (ΑΣΕΙ, ΑΣΣΥ, ΕΜΘ, ΕΠΟΠ μονιμοποιηθέντες και μη) παραβιάζει την συνταγματική αρχή της ασφάλειας δικαίου και της προστατευόμενης εμπιστοσύνης, καθόσον ανατρέπει αιφνιδιαστικά το καθεστώς βαθμολογικής εξέλιξης, χωρίς μάλιστα την πρόβλεψη ουσιαστικών μεταβατικών διατάξεων. Παραβιάζει επίσης την αρχή της ισότητας διότι στελέχη με την ίδια προέλευση , την ίδια εκπαίδευση και τα ίδια προσόντα, εξελίσσονται διαφορετικά με μόνο κριτήριο τον διαφορετικό χρόνο κατάταξης στις Ένοπλες Δυνάμεις. Για τους ανωτέρω λόγους, αν δεν αποσυρθεί το νέο προτεινόμενο βαθμολόγιο, να ισχύσει το βαθμολόγιο από όσους θα καταταγούν στις Ένοπλες Δυνάμεις, μετά την θέση σε ισχύ του νέου νόμου”.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:56 | ΟΧΙ

    Αν χρειαστεί θα βγούμε και 4η και 5η φορά στους δρόμους και όσες χρειαστεί.
    Και αν μας νικήσετε θα είναι Πυρρεια η νίκη σας!

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:46 | Alex

    Οι αλλαγές στο βαθμολόγιο των στελεχών δεν πρέπει και δεν μπορούν να ισχύσουν για όσους ήδη υπηρετούν ως στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων ή φοιτούν ήδη στις Στρατιωτικές Σχολές. Η άμεση εφαρμογή του νέου βαθμολογίου στα ήδη υπηρετούντα στελέχη όλων των προελεύσεων (ΑΣΕΙ, ΑΣΣΥ, ΕΜΘ, ΕΠΟΠ μονιμοποιηθέντες και μη) παραβιάζει την συνταγματική αρχή της ασφάλειας δικαίου και της προστατευόμενης εμπιστοσύνης, καθόσον ανατρέπει αιφνιδιαστικά το καθεστώς βαθμολογικής εξέλιξης, χωρίς μάλιστα την πρόβλεψη ουσιαστικών μεταβατικών διατάξεων. Παραβιάζει επίσης την αρχή της ισότητας διότι στελέχη με την ίδια προέλευση , την ίδια εκπαίδευση και τα ίδια προσόντα, εξελίσσονται διαφορετικά με μόνο κριτήριο τον διαφορετικό χρόνο κατάταξης στις Ένοπλες Δυνάμεις. Για τους ανωτέρω λόγους, αν δεν αποσυρθεί το νέο προτεινόμενο βαθμολόγιο, να ισχύσει το βαθμολόγιο από όσους θα καταταγούν στις Ένοπλες Δυνάμεις, μετά την θέση σε ισχύ του νέου νόμου .

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:10 | Fotis M.

    Οι αλλαγές στο βαθμολόγιο των στελεχών δεν πρέπει και δεν μπορούν να ισχύσουν για όσους ήδη υπηρετούν ως στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων ή φοιτούν ήδη στις Στρατιωτικές Σχολές. Η άμεση εφαρμογή του νέου βαθμολογίου στα ήδη υπηρετούντα στελέχη όλων των προελεύσεων (ΑΣΕΙ, ΑΣΣΥ, ΕΜΘ, ΕΠΟΠ μονιμοποιηθέντες και μη) παραβιάζει την συνταγματική αρχή της ασφάλειας δικαίου και της προστατευόμενης εμπιστοσύνης, καθόσον ανατρέπει αιφνιδιαστικά το καθεστώς βαθμολογικής εξέλιξης, χωρίς μάλιστα την πρόβλεψη ουσιαστικών μεταβατικών διατάξεων. Παραβιάζει επίσης την αρχή της ισότητας διότι στελέχη με την ίδια προέλευση , την ίδια εκπαίδευση και τα ίδια προσόντα, εξελίσσονται διαφορετικά με μόνο κριτήριο τον διαφορετικό χρόνο κατάταξης στις Ένοπλες Δυνάμεις. Για τους ανωτέρω λόγους, αν δεν αποσυρθεί το νέο προτεινόμενο βαθμολόγιο, να ισχύσει το βαθμολόγιο από όσους θα καταταγούν στις Ένοπλες Δυνάμεις, μετά την θέση σε ισχύ του νέου νόμου .

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:26 | Κωνσταντίνος

    Απαράδεκτο νομοσχέδιο για τους υπαξιωματικούς και αξιωματικούς εκ των σχολών ΑΣΣΥ.Ανήθικο μισθολογικά αλλά και βαθμολογικά.Μπαίνεις με άλλα κριτήρια και δεν ξέρεις τι σου ξημερώνει!και τα εύλογα ερωτήματα που προκύπτουν:είμαι ένας νεος άνθρωπος υπάρχει περίπτωση να δηλώσω σχολές και γενικά να ενταχθώ στις ΕΔ με αυτήν την αβεβαιότητα;είμαι εργαζόμενος μου τάζουν αναβάθμιση και βλέπω υποβάθμιση δουλεύω το ίδιο;

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:23 | Νίκος

    Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ μπήκαν με πανελλήνιες εξετάσεις και υψηλές βαθμολογίες. Ως επί το πλείστον έχουν τεχνικές ειδικότητες και συντηρούν, επισκευάζουν και αναλαμβάνουν την ευθύνη για την λειτουργία οπλικών συστημάτων δεκάδων και εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ. Παρόλα αυτά, το πτυχίο τους δεν αναγνωρίζεται. Ο εργασιακός τους βίος περνάει από χίλιες δυο φουρτούνες και αντιξοότητες. Και δεν αναφέρομαι καν στις πενιχρές μισθολογικές τους απολαβές. Και έρχεται τώρα ένα νομοσχέδιο να τους καθηλώσει, να τους απαξιώσει, να τους οδηγήσει σε εξαφάνιση. Μια τιμωρία για όσα σιωπηλά υπέμειναν τόσα και τόσα χρόνια. Μια τιμωρία γιατί ήταν πάντα παρών, όπου και όποτε το ζητούσε η πατρίδα. Και στο τέλος λοιδορούνται ότι δεν έχουν αίσθημα ευθύνης ή ότι δεν αγαπούν την πατρίδα τους. Που για αυτά τα δύο έχουν δώσει ότι έχουν και δεν έχουν. Δεν ξέρω αν πρέπει να αγανακτήσει, να οργισθεί ή να κλάψει κανείς.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:17 | Κώστας

    Η ίδια κυβέρνηση που πριν δύο χρόνια αποκατέστησε την σταδιοδρομική εξέλιξη των αποφοίτων τριών ταξεων στρατιωτικών σχολών (93 έως 95), εντάσσοντάς τους στον νόμο του 1996 και έδωσε διαβεβαιώσεις για αποκατάσταση και των επόμενων τάξεων, τώρα προβαίνει, η ίδια κυβέρνηση, επαναλαμβάνω, όχι μόνο σε πισωγύρισμα, αλλά σε κατακρήμνιση της εξέλιξης των πολιτών αυτών με πάνω από 30 χρόνια αναδρομική εφαρμογή, όπως ίσως να μην τολμούσαν ποτέ να κάνουν σε οποιαδήποτε άλλη κατηγορία πολιτών.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:11 | Κατ

    Ντροπή σας ….όλοι…υπουργός,υφυπουργός,στρατηγοί…Μπήκαμε στη ΣΜΥ,γιατί γουστάρουμε τη σημαία κ τη πατρίδα,γράψαμε 16-17 μεγάλη πλειοψηφία στελεχών κ επέλεξε τη ΣΜΥ εκτός των άλλων κ για τη σταδιοδρομία …κ μιλάω για το 1998….κάνατε τους αγράμματους των ΤΕΙ του 5 ,πτυχιούχους ΑΕΙ..κ.με τα ίδια δικαιώματα με αποφοίτους τουν19.κ εμείς που γράψαμε στις πανελλήνιες 16 βγάζετε αυτό το έκτρωμα?Καταστρέφετε τον διαλυμένο ήδη στρατό με όλα τα ρουσφέτια που κάνετε κ η παραμεθόριος είναι άδεια…να δω πως θα διοικήσει ένα λόχο ένας ανθυπολοχαγός 24 χρόνων,χώρος εμπειρία …τώρα έχει τους αποφοίτους ΣΜΥ…Παραιτηθείτε…δεν αξίζετε να ασχολείστε με το στράτευμα μας,με τη σημαία μας…

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:45 | ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ

    Όταν επιλέξαμε να ακολουθήσουμε την σταδιοδρομία μας στις ένοπλες Δυνάμεις μέσω των πανελληνίων εξετάσεων και την εισαγωγή μας σε σχολές ΑΣΣΥ, το πλαίσιο της σταδιοδρομικής μας εξέλιξης ήταν απόλυτα σαφές και προέκυπτε από τις εγκυκλίους του ΥΠΕΘΑ.Επιλέξαμε να υπηρετήσουμε με ζήλο και βάζοντας πλάτη με προσωπικό κόστος για να βγει το επιχειρησιακό έργο.Δεν μπορεί και στερείται κάθε λογικής, μια κυβέρνηση ξαφνικά «με ένα νόμο και ένα άρθρο» να διαγράψει την πορεία χιλιάδων ανθρώπων και να αθετήσει τις συμβάσεις εργασίας που υπέγραψε με το κάθε στέλεχος έως και 34 χρόνια πίσω!
    Κε πρωθυπουργέ, Κε υπουργέ και κύριοι βουλευτές της κυβέρνησης εφόσον δεν προαναγγείλατε κάτι τέτοιο κατά την διάρκεια της προεκλογικής περιόδου τότε ξεκάθαρα εξαπατήσατε τα χιλιάδες στελέχη που τώρα ζητάτε την βαθμολογική τους ισοπέδωση και υφαρπάξατε την ψήφο τους. Όταν θα έρθει η ώρα της κάλπης θα θυμηθούμε πολύ καλά την πλάνη σας.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:45 | Ρουλα

    Οχι στο σώμα των υπαξιωματικών. Οχι στο πολυνομοσχέδιο. Οχι στην απαξίωση των ενόπλων δυνάμεων

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:22 | Γεώργιος

    Μην ξεχνάτε το τι σας προσφέρουμε ως Στρατιωτικοί πάρτε πίσω το πολυνομοσχέδιο θα πάτε εσείς για σκοπιά στο τέλος της μέρας και μετά θα λέτε ατζέντα 2030

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:50 | Δημοσθένης

    Το νομοσχέδιο υποβαθμίζει τη συμβολή των υπαξιωματικών που στηρίζουν καθημερινά τις Ένοπλες Δυνάμεις, απαξιώνοντας την προσπάθεια των παιδιών μας.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:29 | Στέλιος Ε.

    Με το παρόν σχόλιο επιθυμώ να θέσω υπόψη σας ορισμένα κρίσιμα νομικά, συνταγματικά και διοικητικά ζητήματα που ανακύπτουν από τις ρυθμίσεις του Τμήματος Γ’ (άρθρα 32–56) του Σχεδίου Νόμου του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και το Παράρτημα Β, τα οποία αφορούν τη βαθμολογική εξέλιξη του προσωπικού Εθελοντών Μακράς Θητείας (ΕΜΘ).
    Οι ρυθμίσεις αυτές επηρεάζουν άμεσα τόσο την υπηρεσιακή κατάσταση όσο και τα δικαιώματα ενός σημαντικού αριθμού στελεχών, ιδίως όσων έχουν καταταγεί κατά τα έτη 1996–2000 και παραμένουν ουσιαστικά στάσιμοι, την ώρα που οι ΕΜΘ μέχρι το έτος κατάταξης 1995 προάγονται στον βαθμό του Ανθυπολοχαγού.
    Το Παράρτημα Β που συνοδεύει το Σχέδιο Νόμου αποτυπώνει με σαφήνεια την ανωτέρω διαφοροποίηση, σύμφωνα με την οποία οι ΕΜΘ 1991–1995 λαμβάνουν αξιωματικούς βαθμούς, ενώ οι ΕΜΘ 1996–2000 παραμένουν στον βαθμό του Ανθυπασπιστή ή και χαμηλότερα μέχρι τη συνταξιοδότησή τους, χωρίς ρεαλιστική προοπτική περαιτέρω εξέλιξης.ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ-Β
    Η επιλογή του νομοθέτη να θέσει το έτος κατάταξης 1995 ως όριο για την προαγωγή σε αξιωματικό βαθμό, αφήνοντας ένα μεγάλο τμήμα ομοιογενών στελεχών αποκλεισμένο από την ίδια εξέλιξη, δημιουργεί σοβαρά ζητήματα συνταγματικότητας, ισότητας, αξιοκρατίας, αναλογικότητας, προστασίας επαγγελματικών δικαιωμάτων και συμμόρφωσης προς το ενωσιακό και διεθνές δίκαιο.
    Ακολουθεί αναλυτική τεκμηρίωση.1. Παραβίαση της συνταγματικής αρχής της ισότητας (άρθρο 4 §1 Συντ.)
    Η διαφοροποίηση μεταξύ ΕΜΘ πριν και μετά το 1995 στερείται οποιασδήποτε αντικειμενικής, τεχνικής ή υπηρεσιακής αιτιολόγησης.
    Η νομολογία του Συμβουλίου της Επικρατείας έχει επανειλημμένως κρίνει ότι η διαφορετική υπηρεσιακή μεταχείριση επιτρέπεται μόνο όταν στηρίζεται σε πραγματικές, ουσιαστικές και λογικές διαφορές, οι οποίες απουσιάζουν εν προκειμένω.
    Η διάκριση που εισάγεται βασίζεται αποκλειστικά στο τυπικό κριτήριο του έτους κατάταξης, το οποίο δεν αποτελεί συνταγματικά ανεκτό λόγο διαφοροποίησης εντός της ίδιας υπηρεσιακής κατηγορίας.2. Παραβίαση της αρχής της αναλογικότητας (άρθρο 25 §1 Συντ.)
    Η απόλυτη και μόνιμη αποστέρηση των ΕΜΘ 1996–2000 από τον βαθμό του ανθυπολοχαγού:
    • δεν είναι κατάλληλη για εξυπηρέτηση κάποιας συγκεκριμένης επιχειρησιακής ανάγκης,
    • δεν είναι αναγκαία, αφού υπήρχαν ηπιότερες και πιο ισόρροπες λύσεις,
    • δεν είναι ανάλογη, διότι δημιουργεί ακραία δυσμενή μεταχείριση εις βάρος μιας ομοιογενούς ομάδας στελεχών.
    Η αναλογικότητα λειτουργεί ως θεσμικό φρένο σε νομοθετικές επιλογές που παράγουν δυσανάλογα αποτελέσματα, όπως συμβαίνει στην παρούσα περίπτωση.3. Παραβίαση της αρχής της αξιοκρατίας και της υπηρεσιακής εξέλιξης (άρθρο 103 Συντ.)
    Η υπηρεσιακή εξέλιξη των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων οφείλει να στηρίζεται σε:
    • αντικειμενικά κριτήρια,
    • αξιοκρατικές διαδικασίες,
    • διαφανείς κανόνες.
    Το έτος κατάταξης δεν αποτελεί κριτήριο ούτε για την επιχειρησιακή ικανότητα, ούτε για την υπηρεσιακή απόδοση, ούτε για την ιεραρχική σειρά εντός βαθμού.
    Η διαφοροποίηση αυτή οδηγεί σε αξιοκρατικά κενά και υποβαθμίζει τον θεσμό των ΕΜΘ.4. Νομολογία του Συμβουλίου της Επικρατείας – Απαγόρευση αυθαίρετης διάκρισης
    Το ΣτΕ έχει καταστήσει σαφές ότι:
    • (ΣτΕ 1917/2014) Δεν επιτρέπεται διαφορετική μεταχείριση εντός της ίδιας κατηγορίας υπαλλήλων όταν δεν υφίσταται ουσιαστική διαφορά.
    • (ΣτΕ 171/2020) Η υπηρεσιακή εξέλιξη πρέπει να θεμελιώνεται σε αντικειμενικούς, αξιοκρατικούς λόγους, όχι σε τυπικά κριτήρια.
    • (ΣτΕ 2332/2017) Η διοίκηση οφείλει να σέβεται τη χρηστή διοίκηση και τη δικαιολογημένη εμπιστοσύνη των στελεχών.
    Στην υπό κρίση περίπτωση, οι ΕΜΘ 1996–2000 δεν διαφέρουν σε τίποτα ουσιαστικό από τους ΕΜΘ 1991–1995 ως προς:
    • καθήκοντα,
    • προσόντα,
    • επιχειρησιακό ρόλο,
    • υποχρεώσεις,
    • δικαιώματα.
    Συνεπώς η διακριτική μεταχείριση συνιστά ανεπίτρεπτη άνιση μεταχείριση κατά την κρίση του ΣτΕ.5. Αντίθεση προς το Ενωσιακό Δίκαιο – Χάρτης Θεμελιωδών Δικαιωμάτων ΕΕ (Άρθρα 20 & 21)
    Το ενωσιακό δίκαιο απαγορεύει διακρίσεις λόγω:
    • ηλικίας,
    • έτους πρόσληψης,
    • ή άλλων κριτηρίων χωρίς αντικειμενική αιτιολόγηση.
    Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο έχει επανειλημμένα κρίνει ότι η αυθαίρετη θέσπιση «ορίων–τομών» (cut-off dates), όταν δεν εξυπηρετεί αναγκαίο και θεμιτό σκοπό, συνιστά αδικαιολόγητη διάκριση.
    Η διάκριση μεταξύ «ΕΜΘ έως 1995» και «ΕΜΘ μετά το 1995» αποτελεί ακριβώς τέτοια περίπτωση.6. Παραβίαση άρθρου 14 ΕΣΔΑ – Απαγόρευση διακρίσεων
    Το άρθρο 14 ΕΣΔΑ προστατεύει από διακρίσεις εντός επαγγελματικών κατηγοριών.
    Η διαφοροποίηση εν προκειμένω:
    • δεν στηρίζεται σε αντικειμενικά στοιχεία,
    • δεν επιδιώκει θεμιτό σκοπό,
    • παράγει δυσανάλογη βλάβη στους νεότερους ΕΜΘ.
    Κατά συνέπεια, η ρύθμιση βρίσκεται σε προφανή αντίθεση με το ευρωπαϊκό δίκαιο ανθρωπίνων δικαιωμάτων.7. Παραβίαση της χρηστής διοίκησης και της δικαιολογημένης εμπιστοσύνης
    Οι ΕΜΘ 1996–2000:
    • υπηρέτησαν δεκαετίες
    • με προσδοκία αντίστοιχης υπηρεσιακής εξέλιξης
    • σύμφωνα με το προηγούμενο καθεστώς.
    Η ξαφνική θέσπιση ενός ορίου διαχωρισμού χωρίς αιτία και ο ουσιαστικός αποκλεισμός μιας ολόκληρης ομάδας στελεχών από την προαγωγή σε αξιωματικούς βαθμούς παραβιάζει τη θεμελιώδη αρχή της δικαιολογημένης εμπιστοσύνης προς τη διοίκηση.8. Συνέπειες για στελέχη με αναπηρία – Παραβίαση της CRPD (ΟΗΕ)
    Για όσα στελέχη ΕΜΘ εντάσσονται στις ρυθμίσεις των άρθρων 101 και 111 παρ. ζ (ειδικές καταστάσεις), η διαφοροποίηση στην υπηρεσιακή εξέλιξη μπορεί να συνιστά:
    • έμμεση διάκριση λόγω αναπηρίας (άρθρο 27 CRPD),
    • παραβίαση του δικαιώματος στην εργασία,
    • παραβίαση της προστασίας της επαγγελματικής τους θέσης.
    Η CRPD, την οποία η Ελλάδα έχει κυρώσει, επιβάλλει την ίση μεταχείριση και την αποφυγή μέτρων που οδηγούν άτομα με αναπηρία σε υποβάθμιση ή στασιμότητα.Οι ρυθμίσεις του Τμήματος Γ’ και του Παραρτήματος Β σχετικά με τη βαθμολογική εξέλιξη των ΕΜΘ δημιουργούν:
    • αντισυνταγματική διάκριση,
    • προσβολή της αξιοκρατίας,
    • παραβίαση της αναλογικότητας,
    • παράβαση του ενωσιακού και διεθνούς δικαίου,
    • στασιμότητα και υπηρεσιακή αδικία για εκατοντάδες στελέχη,
    • κίνδυνο καταρρεύσεως ενώπιον του ΣτΕ λόγω αδικαιολόγητης άνισης μεταχείρισης.
    Πρόκειται για ρύθμιση που χρήζει αναθεώρησης, ώστε να αποκατασταθεί η ισότητα και η αξιοκρατική εξέλιξη του συνόλου των ΕΜΘ, ιδίως εκείνων που έχουν καταταγεί κατά τα έτη 1996–2000.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:54 | ΒΛΑΣΙΟΣ

    ΑΔΙΚΟ – ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΟ – ΥΠΟΤΙΜΗΤΙΚΟ – ΑΠΑΞΙΩΤΙΚΟ νομοσχέδιο.

    ΖΗΤΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΜΕΣΗ ΑΠΟΣΥΡΣΗ ΤΟΥ
    πριν είναι πολύ αργά με την διάλυση επί της ουσίας της Ραχοκοκαλιάς των Ενόπλων Δυνάμεων.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:30 | Ελευθερία

    Ο στόχος σας είναι πλέον ξεκάθαρος. Η μείωση του ανθρώπινου δυναμικού των ΕΔ. Η «ανεστραμμένη» πυραμίδα, είναι δικό σας δημιούργημα και ένα εξαιρετικά εύηχο αφήγημα για τους πολίτες. Μην αγχώνεστε, είναι βέβαιο ότι θα τα έχετε καταφέρει πολύ πριν το 2030. Μετά την αποδόμηση του στρατεύματος είναι έτοιμοι να συντρέξουν άλλοι σωτήρες.
    Τελικά είμαστε άξιοι της μοίρας μας σε αυτή τη χώρα…

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:41 | ΜΑΝΩΛΗΣ Π

    Τα παιδιά μου με βαθμολογία πανελληνίων άνω των 15.000 μονάδων επέλεξαν στρατιωτικές σχολές, έναντι πολλών άλλων ΑΕΙ και αποφοίτησαν από τη ΣΜΥΑ με συγκεκριμένη κατοχυρομένη βαθμολογική εξέλιξη. Το πολυνομοσχέδιο με ατιμωτικό και προσβλητικό τρόπο τους απαξιώνει, αφαιρώντας τους πέντε βαθμούς. Μην συμπεριφέρεστε στα παιδιά του ελληνικού λαού, όπως δεν θα θέλατε και δεν πρέπει να συμπεριφερθούν άλλοι στα δικά σας παιδιά. Το ελληνικό κράτος έχει συνέχεια και πρέπει να σέβεται τις βασικές αρχές της εμπιστοσύνης, της προστασίας της υπηρεσιακής κατάστασης και της ίσης μεταχείρισης. Μην αδικείτε τα παιδιά μας, μην τα οδηγείτε σε παραίτηση. Σας εκλιπαρώ, καταργήστε το Μέρος Γ’.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:28 | Δήμητρα

    Αποσύρετε το πολυνομοσχέδιο μετά δεν έχει επιστροφή για την καταστροφή που θα προκαλέσετε.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:13 | Κωνσταντίνος Γ.

    Η βαθμολογική καθήλωση των εν ενεργεία στελεχών, προερχόμενων από υπαξιωματικούς, εκτός από ανήθικο και άδικο σε σχέση με τους προηγούμενους, είναι και επικίνδυνο για την Άμυνα της πατρίδας μας.
    Ήδη το ενδιαφέρον των νέων για τον στρατό είναι υποτονικό. Με αυτή την άσχημη εξέλιξη, ποιος θα επιλέξει να εισέλθει στο στράτευμα και να μείνει όλη του τη ζωή υπαξιωματικός, με ότι αυτό συνεπάγεται, σε καθήκοντα, σε μειωμένα δικαιώματα, σε μισθολογική καθήλωση, σε μειωμένα συνταξιοδοτικά οφέλη.
    Όλα τα παραπάνω είναι φανερά στα άρθρα του παρόντος σχεδίου νόμου.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:26 | Stya

    Τα στελέχη των Ε.Δ. αξίζουν ένα θεσμικό πλαίσιο που σέβεται το έργο τους, προστατεύει την επαγγελματική τους προοπτική και ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων.

    Όχι στην βαθμολογική και μισθολογική υποβάθμιση όλων των θεσμών όπου θα έχει ως αποτέλεσμα την εν γένει υποβάθμιση τους.

    Οχι σε Σώμα Υπαξιωματικών, όπου θα οδηγήσει σε βαθμολογική και μισθολογική υποβάθμιση των αποφοίτων ΑΣΣΥ.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:06 | Μάνος

    Άμεση απόσυρση του νομοσχεδίου. Η απαξίωση των Σχολών Υπαξιωματικών θα οδηγήσει στο κλείσιμο αυτών. Όσοι από τους βουλευτές το ψηφίσουν θα δουν ότι οι στρατιωτικοί θα τους γυρίσουν την πλάτη. Είναι θέμα επιβίωσης!

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:42 | Σοφία

    Το νομοσχέδιο αδικεί κατάφωρα τους υπαξιωματικούς και αποδυναμώνει τις Ένοπλες Δυνάμεις. Ακυρώνει όσα μας είχαν υποσχεθεί και απαξιώνει την προσπάθειά μας. Πρέπει να αποσυρθεί άμεσα.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:42 | Άνετα

    Τα στελέχη των Ε.Δ. αξίζουν ένα θεσμικό πλαίσιο που σέβεται το έργο τους, προστατεύει την επαγγελματική τους προοπτική και ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων.

    Όχι στην βαθμολογική και μισθολογική υποβάθμιση όλων των θεσμών όπου θα έχει ως αποτέλεσμα την εν γένει υποβάθμιση τους.

    Οχι σε Σώμα Υπαξιωματικών, όπου θα οδηγήσει σε βαθμολογική και μισθολογική υποβάθμιση των αποφοίτων ΑΣΣΥ.

    Να αποσυρθεί χθες.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:50 | Μ.Μ.

    Απαξιώνεται το φιλότιμο του στρατεύματος και τίθεται σε κίνδυνο η συνοχή και η λειτουργία των Ενόπλων Δυνάμεων! Ντροπή!

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:50 | Δήμητρα

    Αποσύρετε το πολυνομοσχέδιο μην καταστρέψετε τον θεσμό των υπαξιωματικών

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:27 | Νίκη

    Ως απόφοιτη ΣΤΥΑ, αισθάνομαι βαθιά απογοήτευση και αντίθεση απέναντι στο παρόν νομοσχέδιο. Αντί να ενισχύει το προσωπικό που έχει υπηρετήσει με αφοσίωση και επαγγελματισμό, δημιουργεί νέες ανισότητες, απαξιώνει χρόνια υπηρεσίας και υποβαθμίζει τον ρόλο και τις προοπτικές εξέλιξης στελεχών που αποτελούν βασικό πυλώνα της λειτουργίας των Ενόπλων Δυνάμεων.

    Θεωρώ ότι το νομοσχέδιο δεν αντιμετωπίζει τις πραγματικές ανάγκες του προσωπικού ούτε προάγει τη δικαιοσύνη και την αξιοκρατία. Αντίθετα, ενισχύει την αβεβαιότητα και την απογοήτευση σε ανθρώπους που έχουν στηρίξει επί δεκαετίες το στράτευμα. Ζητώ σεβασμό προς όλους τους αποφοίτους παραγωγικών σχολών με άμεση απόσυρση του λάθους αυτού!

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:58 | Γιώργος

    Το υπό διαβούλευση πολυνομοσχέδιο του ΥΠΕΘΑ, και ειδικότερα το νέο βαθμολόγιο, επιφέρει εκτεταμένες ανατροπές στη σταδιοδρομία και στα κατοχυρωμένα δικαιώματα των ήδη υπηρετούντων στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων. ΝΑ ΑΠΟΣΥΡΘΕΙ και μετάαπο διαβούλευση με τους εκπροσώπους των σχολών ΑΣΣΥ να προταθεί ενα βαθμολόγιο που να καλυπτει τις αναγκες του στρατεύματος και να είναι βιώσιμό. Σε αντίθετη περιπτωση η απαξίωση των σχολων ΑΣΣΥ είναι θέμα χρόνου.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:18 | Γιώργος

    Το υπό διαβούλευση πολυνομοσχέδιο του ΥΠΕΘΑ, και ειδικότερα το νέο βαθμολόγιο, επιφέρει εκτεταμένες ανατροπές στη σταδιοδρομία και στα κατοχυρωμένα δικαιώματα των ήδη υπηρετούντων στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων. ΝΑ ΑΠΟΣΥΡΘΕΙ και μετάαπο διαβούλευση με τους εκπροσώπους των σχολών ΑΣΣΥ να προταθεί ενα βαθμολόγιο που να καλυπτει τις αναγκες του στρατεύματος και να είναι βιώσιμό. Σε αντίθετη περιπτωση η απαξίωση των σχολων ΑΣΣΥ είναι θέμα χρόνου.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:09 | Αναστάσιος

    Κύριε υπουργέ και κύριοι βουλευτές,

    η δημιουργία του φερόμενου σώματος υπαξιωματικών δεν έχει καμία σχέση με την παράδοση, την λειτουργία και την αποστολή των ενόπλων δυνάμεων της χώρας. Η καθίλωση των αποφοίτων ΑΣΣΥ σε ένα τέτοιο καθεστώς, οδηγεί σε περισσότερες παραιτήσεις αλλά και στοχευμένη υποβάθμιση και εν τέλει κλείσιμο των σχολών τους.

    Οδηγεί στην εξάλειψη από τις ένοπλες δυνάμεις ενός σημαντικού, καταρτησμένου και αναντικατάστατου κορμού. Ενός κορμού που αποτελείται από στελέχη που εισέρχονται σε σχολές υπαξιωματικών με πανελλήνιες εξετάσεις και υψηλούς βαθμούς, υπηρετούν σε όλα τα χαμηλά και δύσκολα πόστα των εξειδικέυσεών τους και με αυτό τον τρόπο προετοιμάζονται για να διοικήσουν σε χαμηλότερες βαθμίδες, να μεταλαμπαδεύσουν γνώσεις και εμπειρία στους επόμενους, αλλά και να εκπαιδεύσουν και να στηρίξουν τεχνικά τους νεοεισερχόμενους αξιωματικούς εξ ΑΣΣΕΙ.

    Η απαξίωση και η υποβάθμισή τους θα αποτελέσει ισχυρότατο πλήγμα για τις ένοπλες δυνάμεις, από το οποίο δεν θα μπορέσουν να συνέλθουν και να συνεχίσουν με τους ίδιους δείκτες διαθεσιμότητας, ασφάλειας και εν τέλει ισχύος.

    Μην βάζετε το όνομα και την υπογραφή σας δίπλα σε ένα τέτοιο καταστροφικό νομοσχέδιο, τα αποτελέσματα του οποίου δεν θα είναι αντιληπτά μόνο εντός του στρατεύματος, αλλά θα φανούν σε όλη την κοινωνία.

    Θερμή παράκληση. Αποσύρετέ το όσο υπάρχει καιρός και δουλέψτε για να στηριχθεί αυτό το οικοδόμημα που λέγεται ένοπλες δυνάμεις της χώρας. Γιατί αυτό το νομοσχέδιο λειτουργεί προς την καταστροφή τους.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:36 | Ράνια

    Η προτεινόμενη διάταξη αντίκειται σε θεμελιώδεις συνταγματικές αρχές που διέπουν τη διοικητική δράση,
    ιδίως δε στην αρχή της προστατευόμενης εμπιστοσύνης του διοικουμένου, στην αρχή της συνέχειας της διοίκησης,
    στην απαγόρευση δυσμενούς αναδρομικότητας και στην αρχή της αναλογικότητας, όπως αυτές κατοχυρώνονται
    στα άρθρα 2 παρ.1, 25 παρ.1 και 103 του Συντάγματος.

    1. Παραβίαση της δικαιολογημένης εμπιστοσύνης του διοικουμένου (άρθρο 25 παρ.1 Συντ.).
    Το Συμβούλιο της Επικρατείας έχει παγίως κρίνει (ΣτΕ 453/2018, 1912/2014, 2972/2013) ότι ο νομοθέτης δεν δύναται
    να ανατρέπει αιφνιδίως θεμελιωμένα υπηρεσιακά δεδομένα στελεχών που έχουν διαμορφώσει τη σταδιοδρομία τους επί σειρά
    ετών βάσει συγκεκριμένου νομοθετικού πλαισίου. Η επαναφορά, με ρητή νομοθετική διάταξη του 2023, των παλαιών σειρών
    ΑΣΣΥ στο καθεστώς του ν.2439/1996 συνιστά δεσμευτική διαβεβαίωση της Πολιτείας ότι η υπαγωγή τους στον ν.3883/2010
    ήταν εσφαλμένη. Η εκ νέου ανατροπή της κατάστασης αυτής παραβιάζει ευθέως την αρχή της προστατευόμενης εμπιστοσύνης,
    η οποία υποχρεώνει το Κράτος να μην μεταβάλλει δυσμενώς ρυθμίσεις που ερείδονται σε πολυετή υπηρεσιακή πορεία.

    2. Δυσμενής αναδρομικότητα – Απαγορευμένη από το Σύνταγμα (άρθρα 2 παρ.1 και 25 παρ.1 Συντ.).
    Η αναδρομική μεταβολή των όρων κρίσης και προαγωγής στελέχους που έχει ήδη συμπληρώσει πραγματικό χρόνο υπηρεσίας και
    ωρίμανσης επί τη βάσει συγκεκριμένου νομοθετικού καθεστώτος αντιβαίνει στην αρχή του κράτους δικαίου και στην ανθρώπινη
    αξιοπρέπεια. Το ΣτΕ έχει επανειλημμένα ακυρώσει ρυθμίσεις που αλλοιώνουν αναδρομικά υπηρεσιακή πορεία (ΣτΕ 3814/2010,
    2170/2012, 1317/2008, 2752/2003). Είναι απολύτως πάγιο ότι ο νομοθέτης δεν μπορεί να μεταβάλει εκ των υστέρων ουσιώδεις
    προϋποθέσεις προαγωγής στελεχών που έχουν θεμελιώσει δικαιώματα σε πραγματικό χρόνο υπηρεσίας.

    3. Παραβίαση της συνέχειας της διοίκησης (άρθρο 103 Συντ. – ΣτΕ 1912/2014).
    Η διοίκηση οφείλει να ενεργεί με συνέπεια και σταθερότητα, χωρίς παλινδρομήσεις που καταλύουν την ασφάλεια δικαίου. Η αναγνώριση
    το 2023 – από την ίδια την Πολιτεία – ότι το καθεστώς του ν.3883/2010 είχε εφαρμοστεί εσφαλμένα στα στελέχη ΑΣΣΥ και η αποκατάστασή
    τους στον ν.2439/1996 δημιούργησαν νέα νόμιμη και σταθερή υπηρεσιακή κατάσταση. Η εκ νέου κατάργηση αυτής της υπηρεσιακής κατάστασης
    εντός ενός έτους χωρίς εμπεριστατωμένη αιτιολογία συνιστά θεσμική ασυνέπεια και παραβίαση της αρχής τη
    συνιστά θεσμική ασυνέπεια και παραβίαση της αρχής της διοικητικής σταθερότητας.

    4. Παραβίαση της αναλογικότητας (άρθρο 25 παρ.1 δ’ Συντ.).
    Η διάταξη επιφέρει υπέρμετρη και δυσανάλογη βλάβη σε στελέχη που έχουν διανύσει το σύνολο σχεδόν της σταδιοδρομίας τους, χωρίς να
    τεκμηριώνεται ειδικό, επιτακτικό δημόσιο συμφέρον που να δικαιολογεί τη ριζική ανατροπή των όρων εξέλιξης τους. Το ΣτΕ έχει αποφανθεί
    ότι η αναλογικότητα αποτελεί «γενική ρήτρα ελέγχου της διοικητικής δράσης» (π.χ. ΣτΕ 1512/2017) και επιβάλλει στον νομοθέτη να μην λαμβάνει
    μέτρα που έχουν προδήλως δυσανάλογες συνέπειες στο διοικούμενο.

    5. Θεσμική προστασία της ιεραρχίας και της υπηρεσιακής πορείας στις ΕΔ (ΣτΕ 2972/2013, 4154/2015).
    Η υπηρεσιακή εξέλιξη στις Ένοπλες Δυνάμεις δεν αποτελεί απλή διοικητική διαδικασία αλλά θεσμό συνδεδεμένο με την ιεραρχική συνοχή,
    την αξιόπιστη λειτουργία του στρατεύματος, την ηθική και κοινωνική υπόσταση του στελέχους. Το ΣτΕ έχει κρίνει ότι η Πολιτεία οφείλει
    να προστατεύει την υπηρεσιακή πορεία όταν αυτή έχει διαμορφωθεί επί δεκαετίες βάσει συγκεκριμένου πλαισίου (ΣτΕ 2972/2013). Η αιφνίδια και
    αρνητική μεταβολή των ορίων κρίσης λίγο πριν την αποστρατεία παραβιάζει την εύρυθμη λειτουργία της ιεραρχίας και εκφεύγει των ορίων του
    συνταγματικά επιτρεπτού σχεδιασμού της σταδιοδρομίας.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:16 | Αραμπατζής Πασχάλης

    Κύριε Υπουργέ,
    τα παρακάτω, αποτελούν μια προσπάθεια ανάδειξης της θεμελιώδους σημασίας των αποφοίτων των Ανώτερων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ) ως «ραχοκοκαλιάς» των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων. Αυτή η προσπάθεια, επισημαίνει ότι οι απόφοιτοι αυτοί, ως μόνιμα στελέχη μέσης βαθμίδας, διαδραματίζουν πολυδιάστατο ρόλο: αρχικά υπηρετούν ως Υπξκοι και Ανθστες τεχνικής, διοικητικής και επιχειρησιακής υποστήριξης, ενώ με την εμπειρία τους εξελίσσονται και σε Aξιωματικούς, γεφυρώνοντας το κενό μεταξύ κατώτερων στελεχών και ανώτατης ηγεσίας. Η ιστορική αναδρομή δείχνει ότι η εκπαίδευση και ο ρόλος τους αναβαθμίστηκαν διαχρονικά, ώστε να ανταποκρίνονται στη συνεχή τεχνολογική εξέλιξη και στις αυξανόμενες επιχειρησιακές απαιτήσεις. Όλα τα παρακάτω τεκμηριώνουν τη συμβολή των αποφοίτων ΑΣΣΥ έως τώρα στην αποτελεσματικότητα, την τεχνική επάρκεια, την αποτρεπτική ισχύ και τη διοικητική συνοχή των Ενόπλων Δυνάμεων, υποστηρίζοντας ότι χωρίς αυτούς οι Ένοπλες Δυνάμεις δεν μπορούν να λειτουργήσουν στο απαιτητικό σύγχρονο περιβάλλον.
    Η διαχρονική αναγκαιότητα των μεσαίων στελεχών αποφοίτων ΑΣΣΥ.
    Ο Απόφοιτος ΑΣΣΥ στις Ένοπλες Δυνάμεις, είτε ως Υπξκος είτε ως Αξκος, υπήρξε απολύτως αναγκαίος και στρατηγικά κρίσιμος για τη διατήρηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας, της τεχνικής και διοικητικής αρτιότητας τόσο του ΕΣ, όσο του ΠΝ και της ΠΑ. Η αξία αυτών των στελεχών αναγνωρίζεται σε επίπεδο καθημερινής λειτουργίας του στρατεύματος και κυρίως σε βάθος στρατηγικού σχεδιασμού.
    Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ αποτελούν τον πρωταρχικό πυλώνα της επιχειρησιακής, τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης των τριών Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων. Ο ρόλος τους κρίνεται αναγκαίος:
    • Σε επιχειρησιακό επίπεδο
    • Στην τεχνική υποστήριξη
    • Σε θέματα ασφάλειας πτήσεων και εδάφους των πτητικών μέσων
    • Σε σχηματισμούς και μονάδες πρώτης γραμμής,
    • Σε θέματα διοικητικής μέριμνας, εφοδιασμού και οικονομικών
    • Στην εκπαίδευση και μεταλαμπάδευση της γνώσης.
    Ο ρόλος των αποφοίτων ΑΣΣΥ στις Ένοπλες Δυνάμεις είναι στρατηγικής σημασίας, τόσο κατά την σταδιοδρομία τους ως Υπξκοι όσο και μετά την προαγωγή τους σε Αξκους.
    Ο ρόλος τους είναι πολυδιάστατος:
    ● Καθοδηγητικός και συντονιστικός
    ● Καθοριστικός στη λήψη αποφάσεων
    ● Συνδετικός κρίκος μεταξύ διοίκησης και πεδίου
    ● Αναντικατάστατοι σε επιτελικούς σχεδιασμούς,
    Η πολυετής υπηρεσιακή εμπειρία σε συνδυασμό με την υψηλού επιπέδου μόρφωση των αποφοίτων ΑΣΣΥ που συνεχώς εμπλουτίζεται εντός και εκτός των Ενόπλων Δυνάμεων, τους προσδίδει ρεαλισμό, τεχνική εγκυρότητα, ορθολογική κρίση και μαχητική ικανότητα. Στοιχεία που τους διαφοροποιούν και ενισχύουν τον θεσμικό τους ρόλο έναντι στελεχών χωρίς εμβάθυνση στη γνώση και πρακτική εμπειρία στο πεδίο.
    Συνεπώς, ο ρόλος του αποφοίτου ΑΣΣΥ δεν είναι απλώς απαραίτητος — είναι θεμελιώδης για τη λειτουργία και την αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας μας:
    ● Ως Υπξκος, αποτέλεσε τον «επιχειρησιακό, διοικητικό και τεχνικό κορμό» των Ενόπλων Δυνάμεων διασφαλίζοντας τις επιχειρησιακές απαιτήσεις αξιόπιστα υπό οποιεσδήποτε συνθήκες.
    ● Ως Αξκος, εξελίσσεται σε ηγέτη με πλήρη επίγνωση του επιχειρησιακού πεδίου, γεφυρώνοντας τη στρατηγική κατεύθυνση της Διοίκησης με την πρακτική εφαρμογή, ενδυναμώνοντας έτσι τη συνοχή και τη συνέχεια της ηγεσίας, καθώς οι Αξιωματικοί αυτοί έχουν περάσει από όλες τις βαθμίδες υποστήριξης και διοίκησης.
    Η διαχρονική εμπειρία αποδεικνύει ότι οι Ένοπλες Δυνάμεις βασίστηκαν στον επαγγελματισμό, την ακρίβεια, την αποτελεσματικότητα και την αφοσίωση αυτών των μεσαίων στελεχών – αποφοίτων ΑΣΣΥ. Με την καθημερινή τους δράση συμβάλλουν ουσιαστικά στην εθνική ασφάλεια, την τεχνολογική πρόοδο και την αποτρεπτική ισχύ της χώρας.
    Το ελληνικό μοντέλο εξέλιξης των Αποφοίτων ΑΣΣΥ. Μια παγκόσμια πρωτοτυπία.
    Σήμερα, οι Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας μας συγκαταλέγονται μεταξύ των κορυφαίων διεθνώς. Η επιτυχία αυτή οφείλεται αφενός στην άρτια εκπαίδευση και το υψηλό φρόνημα του μάχιμου προσωπικού, που επιχειρούν καθημερινά με αυταπάρνηση στο Αιγαίο και όπου αλλού χρειαστεί, και αφετέρου στην αδιάκοπη προσπάθεια των αποφοίτων ΑΣΣΥ, οι οποίοι εργάζονται με υψηλό επαγγελματισμό, αφοσίωση, επιχειρησιακή, διοικητική, τεχνική αρτιότητα και αυταπάρνηση για τη διατήρηση της μάχιμης ικανότητας και της διαθεσιμότητας των μέσων.
    Η συνεργασία μεταξύ των στελεχών είναι υποδειγματική και στηρίζεται στην αμοιβαία εμπιστοσύνη και στον κοινό επαγγελματισμό που έχει επιτευχθεί μέσω των πολλών γνώσεων. Άλλωστε, όταν το έργο των Ενόπλων Δυνάμεων αξιολογείται με βάση μετρήσιμους στόχους και δείκτες αποτελέσματος – και η αξιολόγηση αυτή είναι θετική – τότε είναι σαφές πως ο ανθρώπινος παράγοντας, και ιδίως η υπάρχουσα δομή βαθμολογικής και υπηρεσιακής εξέλιξης των αποφοίτων ΑΣΣΥ, αποτελεί βασικό συντελεστή επιτυχίας.
    Η αποτελεσματικότητα, η ακρίβεια και η προσήλωση στο καθήκον που χαρακτηρίζουν τα μεσαία στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων αναγνωρίζονται όχι μόνο σε εθνικό, αλλά και σε διεθνές στρατιωτικό περιβάλλον. Πρόκειται για μια θεσμικά κατοχυρωμένη και διαχρονικά επιβεβαιωμένη αλήθεια: η ισχύς των Ενόπλων Δυνάμεων στηρίζεται στον επαγγελματισμό και την υψηλή επιχειρησιακή και τεχνογνωσιακή επάρκεια του ανθρώπινου δυναμικού τους.
    Το μοντέλο που ήδη εφαρμόζεται στη χώρα μας αναφορικά με τη φοίτηση και τη σταδιοδρομική εξέλιξη των αποφοίτων των Ανωτέρων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ) μπορεί να αποτελέσει πρότυπο, ιδιαίτερα σε συγκριτική βάση με αντίστοιχα συστήματα χωρών-μελών του ΝΑΤΟ ή της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Πρόκειται για ένα σύστημα που επιτυγχάνει μια λειτουργική ισορροπία μεταξύ επιχειρησιακής – διοικητικής – τεχνολογικής εκπαίδευσης, επιχειρησιακής γνώσης και εμπειρίας και θεσμικής ανέλιξης, αναδεικνύοντας τόσο πλεονεκτήματα όσο και προκλήσεις. Οι Ένοπλες Δυνάμεις, «ως το πιο τεχνολογικά εξελιγμένο περιβάλλον ή από τα πιο εξελιγμένα που μπορεί να βρει κάποιος στην Ελλάδα, με εξελιγμένα μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, αντιλήψεις εξαιρετικά προωθημένες» (δηλώσεις σας 3/6/25), βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην ποιότητα, την κατάρτιση και την ετοιμότητα των αποφοίτων ΑΣΣΥ.
    Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ αποτέλεσαν και αποτελούν διαχρονικά τη ραχοκοκαλιά των Ενόπλων Δυνάμεων. Αναλαμβάνουν καίριες θέσεις με άμεση επιχειρησιακή συνεισφορά και φέρουν την κύρια ευθύνη για τη διατήρηση της ετοιμότητας και της διαθεσιμότητας των επίγειων – ναυτικών – πτητικών και τεχνικών μέσων. Η βαθιά τους γνώση, η διαρκής εκπαίδευση και επιμόρφωση και η πολύτιμη εμπειρία που αποκτούν στο πεδίο, τους καθιστούν απολύτως κατάλληλους και ικανούς για την εξέλιξή τους σε ηγετικούς ρόλους με υψηλή ευθύνη και επιχειρησιακή αξία.
    Το υφιστάμενο μοντέλο εκπαίδευσης και σταδιοδρομίας των αποφοίτων ΑΣΣΥ βασίζεται σε ένα διακριτό και ολοκληρωμένο πλαίσιο ακαδημαϊκής και στρατιωτικής εκπαίδευσης, το οποίο περιλαμβάνει:
    ● Εισαγωγή μέσω πανελλαδικών
    ● Αποφοίτηση με αναγνωρισμένη ειδικότητα
    ● Άσκηση επιχειρησιακών, τεχνικών, επιτελικών και διοικητικών καθηκόντων, συχνά με υψηλό βαθμό εξειδίκευσης και άμεση συνεισφορά στην αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων.
    ● Με βαθμολογική και διοικητική εξέλιξη, έως και τον βαθμό του Αντισυνταγματάρχη ή Συνταγματάρχη (ή αντίστοιχου σε άλλους Κλάδους) σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία (ν. 3883/2010)
    ● Προαγωγή βάσει συνεχούς αξιολόγησης στην επιχειρησιακή, διοικητική απόδοση, την τεχνική επάρκεια και τα στρατιωτικά προσόντα, χωρίς να απαιτείται ξεχωριστή εισαγωγή σε σχολές Αξκων.
    ● Κάλυψη θεσμικών θέσεων, εκπαίδευση ή μετεκπαίδευση περιοδικά με αποστολές στο εξωτερικό.
    Τα διακριτικά χαρακτηριστικά του ελληνικού μοντέλου για τους αποφοίτους ΑΣΣΥ είναι τα εξής:
    ● Συνδυάζει τεχνολογική εξειδίκευση με στρατιωτική εκπαίδευση.
    ● Επιτρέπει τη βαθμολογική εξέλιξη των Υπξκων σε Αξκους,
    ● Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ εντάσσονται πλήρως στη δομή των Ενόπλων Δυνάμεων, και δεν αποτελούν διακριτό ή παράλληλο σώμα
    ● Συμβάλλει καθοριστικά στη δημιουργία ενιαίας εκπαιδευτικής και υπηρεσιακής κουλτούρας, ενισχύοντας την ενότητα, τη συνοχή και τη λειτουργική συνέργεια του προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων.
    Πλεονεκτήματα του ελληνικού μοντέλου των Αποφοίτων ΑΣΣΥ
    Το ελληνικό μοντέλο εκπαίδευσης και σταδιοδρομίας των αποφοίτων ΑΣΣΥ παρουσιάζει σειρά σημαντικών πλεονεκτημάτων:
    ● Υψηλή τεχνογνωσία
    ● Τεχνολογική εξειδίκευση
    ● Ανθεκτικότητα και ευελιξία
    ● Οικονομική αποδοτικότητα
    ● Κοινωνική κινητικότητα
    ● Ηγετική ωρίμανση
    Οι Αξκοι προελεύσεως ΑΣΣΥ φέρουν τη μοναδική ικανότητα να συνδυάζουν τη γνώση και εμπειρία του Υπξκου με την ευθύνη και τον ηγετικό ρόλο του Αξκου, δρώντας ως συνδετικός κρίκος ανάμεσα στα δύο επίπεδα της στρατιωτικής ιεραρχίας, συμβάλλουν καθοριστικά στη διατήρηση της εσωτερικής συνοχής και ισορροπίας του στρατεύματος. Η διττή τους οπτική τούς καθιστά πολύτιμους συνεργάτες της Διοίκησης και ενισχύει τη λήψη τεκμηριωμένων, αποτελεσματικών και αποδοτικών αποφάσεων.
    Προκλήσεις και αδυναμίες του μοντέλου
    Παρά τα προτερήματά του, το μοντέλο αντιμετωπίζει και ορισμένες δομικές προκλήσεις:
    ● Ανεπαρκές νομικό πλαίσιο επαγγελματικής εξέλιξης: Το ισχύον σύστημα προκαλεί συχνά, αίσθημα αδικίας ή και αντιπαράθεσης, μεταξύ των αποφοίτων ΑΣΣΥ και ΑΣΕΙ.
    ● Αντιλήψεις άνισης μεταχείρισης: Παρά τη μακρά εμπειρία και την επιχειρησιακή τους συνεισφορά, αρκετοί Αξκοι προελεύσεως ΑΣΣΥ δεν αντιμετωπίζονται σύμφωνα με τα προσόντα τους.
    ● Έλλειψη πανεπιστημιακής αναγνώρισης: Η μη αναγνώριση των σπουδών στις ΑΣΣΥ ως πανεπιστημιακού επιπέδου και η ισοτιμία του πτυχίου δυσχεραίνει την περαιτέρω ακαδημαϊκή και επαγγελματική εξέλιξη των αποφοίτων.
    Το ελληνικό μοντέλο σταδιοδρομίας αποφοίτων ΑΣΣΥ/ΑΣΣΕΕΤ αποτελεί ένα ιδιαίτερα αποτελεσματικό, λειτουργικό και ευέλικτο πλαίσιο στρατιωτικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Αντανακλά τις επιχειρησιακές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων, εναρμονίζεται με την ελληνική κοινωνική και πολιτισμική πραγματικότητα, και συνδέεται οργανικά με το εθνικό αμυντικό δόγμα. Ένα μοντέλο που διαχρονικά επιτελεί τον σκοπό του με επιτυχία.
    Παρότι αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις, το μοντέλο αυτό μπορεί, με στοχευμένες θεσμικές και ακαδημαϊκές βελτιώσεις, να αποτελέσει πρότυπο διασύνδεσης τεχνολογικής κατάρτισης και στρατιωτικής ηγεσίας. Η ενίσχυση της ακαδημαϊκής του ταυτότητας, η θεσμική θωράκιση του εξελικτικού πλαισίου προαγωγών και η επίσημη αναγνώριση του ρόλου των ήδη αποφοίτων ΑΣΣΥ και τη μετάβασή τους σε απόφοιτους ΑΣΣΕΕΤ στη σύγχρονη στρατιωτική πραγματικότητα, μπορούν να αυξήσουν τη συνολική αποδοτικότητα και ετοιμότητα των Ενόπλων Δυνάμεων, ειδικά σε ένα περιβάλλον συνεχούς τεχνολογικής προόδου και σύνθετων επιχειρησιακών απαιτήσεων.
    Η αναγκαιότητα ανωτατοποίησης των ΑΣΣΥ
    Είναι σαφές ότι η συμβολή των αποφοίτων ΑΣΣΥ στις ΕΔ αποτελεί το δομικό τους πυλώνα της επιχειρησιακής ετοιμότητας και της τεχνολογικής επάρκειάς τους. Η διαχρονική και καθοριστική παρουσία τους στην πρώτη γραμμή της υποστήριξης και της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας και αποδοτικότητας, δεν μπορεί παρά να συνδέεται άρρηκτα με το επίπεδο της θεσμικής, ακαδημαϊκής και επαγγελματικής τους αναγνώρισης.
    Η αναβάθμιση του ρόλου τους δεν αποτελεί μόνο ζήτημα επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας, αλλά και θέμα θεσμικής ισότητας, εκπαιδευτικής συνέπειας και στρατηγικής ευθυγράμμισης με τα διεθνή πρότυπα στρατιωτικής εκπαίδευσης. Στο πλαίσιο αυτό, η ένταξη των ΑΣΣΥ στην Ανώτατη Εκπαίδευση και η ισοτιμία του απονεμόμενου τίτλου σπουδών με αυτόν των ΑΕΙ αναδεικνύεται πλέον ως επιτακτική ανάγκη, για τους εξής λόγους:
    α. Παροχή εκπαίδευσης ισοδύναμης με ΑΕΙ Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας.
    β. Αντίστοιχη αναγνώριση σε διεθνές επίπεδο
    γ. Ακαδημαϊκή και επαγγελματική αναγνώριση αποφοίτων
    δ. Ενίσχυση του ρόλου και της αποστολής των Ενόπλων Δυνάμεων.
    ε. Η τετραετής εκπαίδευση καθιστά τον απόφοιτο τεχνολόγο ΑΣΣΕΕΤ επιπέδου Bachelor, με: θεσμικά κατοχυρωμένη επαγγελματική εξειδίκευση, διεθνώς αναγνωρίσιμο τίτλο σπουδών, συντομότερο χρόνο πλήρους επιχειρησιακής ένταξης, ανοικτές δυνατότητες συνέχισης
    Επιπλέον στρατηγικά πλεονεκτήματα:
    ● Η θεσμική αναβάθμιση των τριών Σχολών θα ενισχύσει τη διαλειτουργικότητα των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας μας με τις συμμαχικές δυνάμεις του ΝΑΤΟ, καθώς θα καθιερώσει κοινή επαγγελματική και εκπαιδευτική γλώσσα.
    ● Η καλύτερη θεωρητική κατάρτιση των νέων αποφοίτων ΑΣΣΕΕΤ θα τους επιτρέψει να συμβάλουν πιο ουσιαστικά στον σχεδιασμό, τη διοίκηση και την υποστήριξη επιχειρησιακών δράσεων, ενισχύοντας την αποδοτικότητα σε επίπεδο μονάδας και επιτελείου.
    Συνολικά, η αναγνώριση των ΣΜΥ – ΣΜΥΝ – ΣΜΥΑ ως ΑΕΙ Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας διαμορφώνει ένα σύγχρονο και παράλληλα εκσυγχρονισμένο, ευέλικτο και στρατηγικά ευθυγραμμισμένο εκπαιδευτικό πρότυπο για το σύνολο των Ενόπλων Δυνάμεων, που ανταποκρίνεται στις προκλήσεις του μέλλοντος.
    Η μετεξέλιξη των ΑΣΣΥ σε Ανώτατες Στρατιωτικές Σχολές Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας (ΑΣΣΕΕΤ).
    Δεδομένα – Παραδοχές
    α. Εισαγωγή μέσω πανελληνίων εξετάσεων των σπουδαστών στις στρατιωτικές Σχολές ΑΣΣΥ και ΑΣΕΙ.
    β. Ακαδημαϊκός χάρτης τριτοβάθμιας τυπικής ακαδημαϊκής εκπαίδευσης συμφ. με τον ν. 4610/2019 – ΦΕΚ 70/Α/7-5-2019 και με τον ν.4957/2022 – ΦΕΚ 141/A/21.07.2022
    γ. Νέο Προσοντολόγιο – Κλαδολόγιο συμφ. με το π.δ. 85 /2022 (Καθορισμός προσόντων διορισμού σε φορείς του Δημοσίου ) και η αναφορά σε Πανεπι-στημιακή εκπαίδευση ΠΕ και Τεχνολογική εκπαίδευση ΤΕ.
    δ. Παράλληλες ειδικότητες σε συναφή αντικείμενα σε Σχολές ΑΣΣΥ και ΑΣΕΙ.
    ε. Το ελληνικό μοντέλο εκπαίδευσης και βαθμολογικής εξέλιξης των Αποφοίτων ΑΣΣΥ ως μια παγκόσμια πρωτοτυπία, πετυχημένης εκ του αποτελέσματος, δημόσιας πολιτικής και θεσμού διαχρονικά.
    Στο πλαίσιο της έννοιας της µετεξέλιξης προτείνονται τα ακόλουθα:
    α. Τον µετασχηµατισµό των ΑΣΣΥ των τριών κλάδων και την ονομασία τους σε Ανώτατες Στρατιωτικές Σχολές Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας µέσω της ίδρυσης Τμήματος Τεχνολογικών Επιστημών, Τμήματος Οικονομικών και Διοίκησης και Τμήματος Θετικών Επιστημών. Στα Τμήματα θα ενταχθούν οι αντίστοιχοι Τομείς οι οποίοι θα αποτελέσουν τον µετασχηµατισµό των σημερινών ειδικοτήτων, µε την πρόσθεση στο Τμήμα Θετικών Επιστημών του Τομέα Χημείας για την ικανοποίηση των αναγκών των ΕΔ για στελέχη µε μορφωτικό υπόβαθρο στον εν λόγω Τομέα.
    β. Την αναβάθμιση του επιπέδου σπουδών σε Ανώτατο είτε µέσω της ένταξης / ανάθεσης της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης ανά Τμήμα σε αντίστοιχο ΑΕΙ ή ΑΣΕΙ. Για παράδειγμα, η μετεξέλιξη της ΣΜΥΑ μπορεί να επιτευχθεί, εν προκειμένω για τα Τμήματα Τεχνολογικών Επιστημών και Οικονομικών και Διοίκησης στο ΠΑΔΑ και το Τμήμα Θετικών Επιστημών στο ΕΚΠΑ, µε ανάλογα προγράµµατα σπουδών.
    γ. Η φοίτηση στις ΑΣΣΥ να αλλάξει από 3ετής σε 4ετής µε προσθήκη ενός (1) επιπλέον χρόνου κατά τον οποίο θα πραγματοποιείται εκπόνηση πτυχιακής εργασίας και πρακτική άσκηση.
    δ. Διατήρηση του πυρήνα των ΑΣΣΥ µέσω της Στρατιωτικής και Επιχειρησιακής αλλά και Ακαδημαϊκής, όπου κρίνεται αναγκαίο, εκπαίδευσης για τη συνδρομή στην παραγωγή/επιμόρφωση στελεχών κατάλληλων για τις Ένοπλες Δυνάμεις.
    ε. Απονομή Πτυχίου Ανώτατης Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης (Επιπέδου 6) ισότιμο µε τα Πανεπιστήμια Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας (πρώην ΤΕΙ) και παροχή δυνατότητας συνέχισης σπουδών σε Πολυτεχνικές Σχολές και ΑΕΙ, για την απόκτηση τίτλου σπουδών ανώτατης εκπαίδευσης αλλά και συµµετοχής σε μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών.
    στ. Σταδιοδρομία αποφοίτων ως στελέχη μεσαίας κλίμακας µε στόχο να αποτελέσουν την ενδιάμεση βαθμίδα μεταξύ των ΕΠΟΠ και των αποφοίτων των ΑΣΕΙ, µε ρόλο που προσιδιάζει τους απόφοιτους Κλάδων ΤΕ Διοικητικού – Λογιστικού, Πληροφορικής, Τεχνολογικών Εφαρμογών σύμφωνα με το πδ 85/2022 Καθορισμός προσόντων διορισμού σε φορείς του Δημοσίου (Προσοντολόγιο -Κλαδολόγιο), µε ανάλογα καθήκοντα και αρμοδιότητες, και σαφή πρόβλεψη ανάληψης θέσεων ευθύνης για στελέχη µε αυξημένα ακαδημαϊκά και επαγγελματικά προσόντα.
    Δομικές αλλαγές που απαιτούνται στις ΕΔ
    Η επανεξέταση της θέσης των αποφοίτων ΑΣΣΥ δεν μπορεί να γίνει αποκομμένα από την ευρύτερη δομή των Ενόπλων Δυνάμεων. Καταγράφονται παρακάτω οι παράγοντες που έχουν προκαλέσει στρεβλώσεις στην ιεραρχική πυραμίδα, καθώς και προτάσεις για την αποκατάστασή της.
    Παράγοντες στρέβλωσης:
    α. Απόδοση ειδικοτήτων των ΑΣΣΥ σε αποφοίτους ΑΣΕΙ που δεν ολοκλήρωσαν επιτυχώς άλλη εκπαίδευση.
    β. Πρόσληψη αξιωματικών μέσω διαγωνισμών εκτός των προβλεπόμενων θέσεων.
    γ. Αναλογία προκηρυσσόμενων θέσεων ΑΣΕΙ/ΑΣΣΥ 1/2 ή 1/3 για σειρά ετών, ακόμη και 1/1.
    δ. Απόδοση μέχρι και 6 επιπλέον βαθμών σε ΕΜΘ, παρά το γεγονός ότι ο καταληκτικός τους βαθμός ήταν ο Ανθυπασπιστής.
    ε. Απόδοση μέχρι και 4 επιπλέον βαθμών σε ΕΠΟΠ, αντί του καταληκτικού
    βαθμού του Αρχιλοχία.
    στ. Σημαντική μείωση αριθμού εφέδρων στρατιωτών, λόγω του δημογραφικού.
    Απουσία ευθύνης ΑΣΣΥ:
    Η συμβολή των αποφοίτων ΑΣΣΥ στη στρέβλωση απουσιάζει παντελώς. Αντιθέτως, παρατηρείται σταδιακή μείωση των θέσεων ΑΣΣΥ τα τελευταία έτη.
    Προτάσεις αποκατάστασης:
    α. Διακοπή απόδοσης ειδικοτήτων από Σχολές ΑΣΕΙ όταν αυτές παρέχονται από τις Σχολές ΑΣΣΕΕΤ.
    β. Διακοπή διαγωνισμών για ειδικότητες που καλύπτονται από τις παραγωγικές Σχολές.
    γ. Αναλογία προκηρύξεων ΑΣΕΙ/ΑΣΣΕΕΤ στο 1/5 ή 1/6.
    δ. Απόδοση του βαθμού του Ανθστή για δέκα (10) έτη στους αποφοίτους ΑΣΣΕΕΤ και κλιμάκωση της εξέλιξής τους έως τον βαθμό του Ταξιάρχου, μία (1) θέση για κάθε κλάδο και τιμητικά θέση Διοικητή για τις Σχολές ΑΣΣΕΕΤ, και καταληκτικούς βαθμούς Συνταγματάρχη, Αντισυνταγματάρχη και των αντιστοίχων των τριών κλάδων με ποσόστωση.
    ε. Με την ψήφιση του Ν. 5195/2025 (που προβλέπει βαθμολογική εξέλιξη ΕΠΟΠ έως τον βαθμό του Αρχιλοχία και τη λήξη του θεσμού ΕΜΘ), αναμένεται ομαλοποίηση του αριθμού των αξιωματικών μη προερχόμενων από ΑΣΕΙ – ΑΣΣΕΤ.
    Αλλαγές και εκσυγχρονισμός του στρατεύματος όχι μέσω αντιγραφών ξένων συστημάτων, τα οποία δεν ανταποκρίνονται στις, την κουλτούρα και τις απειλές που αντιμετωπίζει η χώρα μας. Αντιθέτως, απαιτείται εκσυγχρονισμός και προσαρμογή στο ήδη υφιστάμενο σύστημα, όπως προτείνεται παρακάτω:
    α. Εφαρμογή μοντέλου Τεχνολόγου Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας ως εξειδικευμένου προσωπικού.
    β. Αναβάθμιση της Εκπαίδευσης.
    1) Επαγγελματική αναγνώριση και ισοτιμία των πτυχίων
    2) Μετεξέλιξη των ΑΣΣΥ σε Ανώτατες Στρατιωτικές Σχολές Εφαρμοσμένων Επιστημών και Τεχνολογίας
    3) Δημιουργία σταδιοδρομικών Σχολείων για τους ΕΠΟΠ,
    4) Εισαγωγή ειδικότητας Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) στις σχολές ΑΣΣΕΕΤ
    γ. Δημιουργία Δνσης Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού
    δ. Δημιουργία κουλτούρας μεικτών Ομάδων Εργασίας.
    ε. Καθορισμός Career Path.
    ζ. Σύνταξη μοντέλου αξιολόγησης
    η. Αυτονομία στη συντήρηση οπλικών συστημάτων
    θ. Επαγγελματικά δικαιώματα.
    Γενικό συμπέρασμα: Χρειάζονται αλλαγές και εκσυγχρονισμός, όχι με αντιγραφές ξένων συστημάτων που δεν αντιστοιχούν στις ανάγκες και στην κουλτούρα μας, αλλά με προσαρμογή και βελτίωση του υφιστάμενου πλαισίου.
    Ικανοποίηση των οικονομικών αναγκών των στελεχών
    Με αφορμή και τις δηλώσεις του κ. ΥΕΘΑ ότι «δεν πλουτίζει κανείς στις Ένοπλες Δυνάμεις» αποτυπώνουν μία πραγματικότητα, αλλά δεν λαμβάνουν υπόψη τη βασική ανάγκη αξιοπρεπούς διαβίωσης του προσωπικού
    Απαιτείται άμεσα:
    α. Μια γενναία οικονομική αναδιαμόρφωση του μισθολογίου των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων.
    β. Επίδομα στέγασης ή η παροχή κατοικίας, ανεξαρτήτως τόπου μετάθεσης.
    Αντί για «γενναία» λόγια, απαιτείται γενναίο στεγαστικό πρόγραμμα, αξιοποιώντας ανενεργά στρατόπεδα. Οι εγκαταστάσεις αυτές μπορούν να χτιστούν χωρίς πρόσθετα κόστη (άδειες, μηχανικοί κ.λπ.), αφού οι Ένοπλες Δυνάμεις διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα.
    Επίλογος
    Οι προτεινόμενες μεταρρυθμίσεις στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030» φαίνεται να συντάσσονται χωρίς ουσιαστική διαβούλευση με το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων και κυρίως χωρίς τη συμμετοχή αποφοίτων ΑΣΣΥ, οι οποίοι αποτελούν την ραχοκοκαλιά της επιχειρησιακής λειτουργίας.
    Ως Υπουργός Εθνικής Άμυνας, ίσως δεν έχετε πλήρη εικόνα της σημερινής πραγματικότητας, καθώς κανένας από τους συμβούλους σας δεν προέρχεται από τις ΑΣΣΥ. Έτσι, αγνοείται μια κρίσιμη φωνή.
    Οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ έχουν εισαχθεί μέσω πανελλαδικών εξετάσεων, έχουν λάβει εξειδικευμένη εκπαίδευση, διαχειρίζονται σύγχρονα οπλικά συστήματα και υπηρετούν με αυταπάρνηση για δεκαετίες, χωρίς ουσιαστική αναγνώριση.
    Παράλληλα, εκτελούν ένα ευρύ φάσμα καθηκόντων και παραμένουν συνεπείς, επαγγελματίες και ταπεινοί, χωρίς πολιτικές «πλάτες» ή διεκδικητικό ακτιβισμό.
    Η ενσωμάτωσή τους στον σχεδιασμό των μεταρρυθμίσεων δεν είναι θέμα τιμής μόνο, αλλά αναγκαιότητα επιτυχίας κάθε ουσιαστικής απόπειρας εκσυγχρονισμού των Ενόπλων Δυνάμεων.

    Σγος ε.α. Αραμπατζής Πασχάλης
    Απόφοιτος ΣΤΥΑ
    Απόφοιτος Σχολής ΚΟΕ ΑΠΘ/Τμ. Πολιτικών Επιστημών

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:40 | Θωμάς

    Το νομοσχέδιο για την εξέλιξη των υπαξιωματικών δημιουργεί περισσότερα προβλήματα απ’ όσα υποτίθεται ότι λύνει. Αντί να ενισχύει πραγματικά τον θεσμό και να διασφαλίζει ίσες, δίκαιες και διαφανείς διαδικασίες εξέλιξης, καταλήγει να απαξιώνει τον ρόλο των υπαξιωματικών και να περιορίζει τις προοπτικές τους. Άμεση απόσυρση τώρα!

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:38 | Νίκος

    Ως απόφοιτος ΑΣΣΥ με υψηλή βαθμολογία, βλέπω τις προοπτικές μου να αλλάζουν άδικα ενώ η προσφορά των υπαξιωματικών που στηρίζουν καθημερινά τις Ένοπλες Δυνάμεις δεν αναγνωρίζεται.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:40 | Κ.Λ.

    Μπήκα στη ΣΤΥΑ με υψηλή βαθμολογία και υψηλό επίπεδο γνώσεων, και εργάστηκα με συνέπεια για χρόνια. Το νομοσχέδιο, όμως, απαξιώνει αυτή την προσπάθεια και δημιουργεί την αίσθηση ότι στελέχη με πραγματική μόρφωση και δυνατότητες δεν είναι επιθυμητά. Αυτό υποτιμά το φιλότιμο του στρατεύματος και βλάπτει τις Ένοπλες Δυνάμεις.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:47 | Γιάννης

    Το νομοσχέδιο αυτό υποτιμά το φιλότιμο του στρατεύματος, απαξιώνει όσους υπηρετούν με αφοσίωση και θέτει σε κίνδυνο τη λειτουργικότητα και το μέλλον των Ενόπλων Δυνάμεων.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:54 | A K

    ΣΚΟΠΟΣ Η ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ !
    ΠΑΡΤΕ ΚΑΝΑ ΔΑΝΕΙΟ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΤΕ ΤΙΣ ΒΟΛΤΕΣ ΣΑΣ ΚΥΡΙΕ ΤΑΞΙΔΑΚΙΑ!!

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:38 | Σπυρος

    Δεδομενου οτι αντικειμενικος σκοπος του νομοσχεδίου αυτου ειναι να μειώσει τους αξιωματικους, θα πρεπει να δοθεί έστω η δυνατότητα στους αξιωματικούς εξ ΑΣΣΥ να εξαγοράσουν τα εναπομείναντα χρόνια τους και να αποστρατευτούν, σε ενα ειδος εθελουσίας εξόδου. Ειδαλλως, θα πρεπει να αποδεχθει ο συντακτης του νομοσχεδίου οτι απλά επιζητεί ενα φθηνότερο εργατικό δυναμικό.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:19 | Γιωργος Λ

    Το υπό διαβούλευση νομοσχέδιο του ΥΠΕΘΑ δεν υπήρχε ποτέ στο πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας. Καμία εξαγγελία, καμία δέσμευση, καμία αναφορά.
    Κανείς μας δεν ψήφισε αυτό που τώρα υφιστάμεθα.
    Θα ήθελα να γνωρίζετε ότι δεν θα πρέπει να αναμένετε τη δική μου στήριξη, ούτε τη στήριξη της οικογένειάς μου, στις επόμενες εκλογικές διαδικασίες αν περάσει το νομοσχέδιο-έκτρωμα του ΥΠΕΘΑ.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:28 | Τασος

    Είναι απαράδεκτο το συγκεκριμένο πολυνομοσχέδιο καθώς απαξιώνει όλες τις σχολές μονίμων υπαξιωματικών τους ΕΜΘ και ΕΠΟΠ.Τις θυσίες τον κόπο και τον χρόνο που έχει ξοδέψει ο καθένας από εμάς,με αντίκρισμα την καθιέρωση στον ίδιο βαθμό για όλα τα χρόνια υπηρεσίας με απώτερο σκοπό την διάλυση και την ΜΗ βαθμολογική και οικονομική εξέλιξη του στρατεύματος.Αμεση απόσυρση

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:11 | Γεωργιος

    Γιατι τοσο μενος απεναντι στους ΑΣΣΥ;
    150 χρονια αποτελουν τον πυλωνα του στρατευματος. Τον συνδετικο κρικο αξιωματικων ΑΣΕΙ και εθελοντων. Με αυτο το νομοσχεδιο τους εξαφανιζεται, τους αποτρεπεται απο το να συνεχισουν το εργο τους. Αποσυρεται το νομοσχεδιο και προχωρηστε σε διαλογο με ολους τους θεσμους για ενα δικαιο και αξιοκρατικο νομοσχεδιο που θα σεβεται πανω απ ολα ολα τα στελεχη των ενοπλων δυναμεων.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 18:12 | Συμεών

    Οι διατάξεις του παρόντος πολυνομοσχεδίου επιφέρουν ουσιαστική υποβάθμιση στους αποφοίτους ΑΣΣΥ και στους ΕΠΟΠ, προκαλώντας πρωτοφανή οργή και βαθιά πτώση του ηθικού στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων καθώς και στις οικογένειές τους.

    Το αφήγημα περί δήθεν «αναβάθμισης», που σκοπίμως διαρρέεται και αναπαράγεται από ορισμένα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, συνιστά ξεκάθαρη προσπάθεια παραπλάνησης της κοινής γνώμης. Μόνο κάποιος που δεν έχει καμία γνώση της πραγματικότητας στις Ένοπλες Δυνάμεις μπορεί να πειστεί ότι οι προτεινόμενες ρυθμίσεις συνιστούν πρόοδο.

    Για ακόμη μία φορά καλλιεργείται ελιτισμός και διχασμός μεταξύ συναδέλφων που υπηρετούν με κοινή αποστολή. Το πελατειακό σύστημα φαίνεται να ενισχύεται αντί να υποχωρεί, εις βάρος της αξιοκρατίας και της λειτουργικής συνοχής.

    Πολλοί από εμάς εισαχθήκαμε στις σχολές με υψηλή βαθμολογία — ακόμη και άνω των 18.000 μορίων — και επιλέξαμε συνειδητά να καταταγούμε σε ένα συγκεκριμένο σταδιοδρομικό πλαίσιο. Η αιφνίδια μεταβολή αυτού του πλαισίου κλονίζει την εμπιστοσύνη μας στη διοίκηση του κράτους και, εφόσον συνεχιστεί, θα διαβρώσει αναπόφευκτα ακόμη και την αίσθηση εθνικής αποστολής.

    Αντί για πολιτικές καθήλωσης, οφείλεται να θεσπιστεί ένα πραγματικά σύγχρονο και δίκαιο νομοθετικό πλαίσιο που θα κινητοποιεί όσους επιθυμούν και μπορούν να εξελίσσονται. Η σταδιοδρομική καθήλωση οδηγεί σε απώλεια κινήτρου και πτώση του ηθικού· χωρίς κίνητρο και ηθικό, ο «πολλαπλασιαστής ισχύος» μετατρέπεται σε «διαιρέτη».

    Οι Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας απαιτούν καινοτόμες, λειτουργικές και ορθολογικές μεταρρυθμίσεις – όχι πρόχειρες παρεμβάσεις που δημιουργούν νέες αδικίες και υπονομεύουν τη συνοχή του προσωπικού.

    Ζητούμε την άμεση απόσυρση του πολυνομοσχεδίου στο σύνολό του και την πλήρη επαναξιολόγησή του, με ουσιαστικό διάλογο και πραγματική μέριμνα για τα στελέχη που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά των Ενόπλων Δυνάμεων.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 17:24 | Ερη

    Ζητούμε την απόσυρση του νομοσχεδίου που υποβαθμίζει μισθολογικά και βαθμολογικά όλους τους ΑΣΣΥ.

    Αυτό το νομοσχέδιο αφήνει το στράτευμα στάσιμο,χωρίς κίνητρα και ανεξέλεγκτο σε μια χρονική περίοδο που δεν επιτρέπονται πειράματα με τις Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας.
    Μη γίνεται ο υπεύθυνος που διαλύει τις Ένοπλες Δυνάμεις κ Υπουργέ γιατί εμάς μπορεί να μας τιμωρείται εσείς ,αλλά εσάς θα σας τιμωρήσει η Ιστορια.

  • 2 Δεκεμβρίου 2025, 17:16 | Διονύσης

    Επέλεξα διάβασα απότυχα με όσα διαβάζω στο νομοσχέδιο σας…οι ΑΣΣΥ δεν σας ενόχλησαν ποτέ ίσα ίσα που παράγουν την περισσότερη δουλειά στο στράτευμα.καθως διαθέτουν και τη μόρφωση και τα χέρια .ντροπη να τους υποβαθμίζετε ετσι

Σχόλια 1 … 87 88 89 90 91 … 156